提高中小企业创新意识与企业发展关系研究

任红

【摘 要】我国中小企业创新发展一直以来都是企业界与理论界共同关心的重大课题，文章探讨了中小企业的创新和企业持续稳定发展之间的关系，举例分析中小企业创新意识的提升对其发展产生的作用，以供参考。

【关键词】中小企业;创新意识;企业发展;关系

【中图分类号】F279.24 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）02-0003-02

中小企业在我国经济发展的进程中占据了非常突出与重要的地位，成为推动我国社会经济发展的重要力量。但与此同时，在市场竞争越来越激烈的社会背景下，中小企业又受到了资金、条件等多方面的限制，影响了中小企业持续稳定的发展。在促发展过程中，创新对企业的突破将产生决定性作用。

1 中小企业创新发展的优劣势及现状

1.1 中小企业创新发展的优劣势

与大型企业相比，中小企业有其自身的优势与不足。其不足主要体现在营销、管理、内部交流渠道、技术力量、融资、知识产权、与政府沟通的渠道等几个方面。但中小企业正是由于结构相对简单，内部成员直接沟通更为顺畅，很大程度减少了内部信息损失的现象，更有助于增强凝聚力。中小企业还能更灵活快速地适应市场的变化和用户的需求，受到传统组织文化约束的情况较少，容易接受创新，从外部合作中更好地获取技术信息，有更好的捕捉市场信息的应变能力[1]。在当前的网络时代，中小企业在发挥技术创新与市场需求上有更快的调度优势，此外又能与客户之间进行密切接触，对其开发急需的新产品和技术有很好的基础。

1.2 中小企业创新发展的现状

1.2.1 以模仿创新为主，不做新技术开拓者

以广西壮族自治区的中小企业发展现状为例，目前为止，全区有超过80%的中小企业缺乏开发新产品的能力，而在具备创新开发能力的中小企业中，产品更新周期超过2年的占据55%，更多的中小企業是采取引进、消化、吸收的战略，以预防率先创新而可能面临更大的市场风险问题。这种战略在一定程度上能够使中小企业避免在市场开辟初期新产品得不到消费者认可而带来的损失，但却只能获取开辟市场投资的外溢效益。不少企业的发展策略为观察市场产品的销售情况，随后再利用热潮开发，但又经常因为知识产权保护不够而影响最终的效益。

1.2.2 以渐进性创新为主，规避创新的风险

创新需要很大的投入，而大投入却不一定能得到应有的回应。因此不少中小企业管理者有了“不创新慢慢死，一创新就快速死”的错误心态与意识，因此在必要的创新决策上往往采用渠道性挖掘的方式引进新产品，进行拆分后再度开发，呈现出渐进性创新的转变[2]。

1.2.3 以产品创新为主，缺乏持续创新的意识

目前我国中小企业存在“技术过剩”的情况，即有创造优质产品的能力，却不具备在高端市场上竞争的能力，究其原因主要在于中小企业创新意识欠缺。我国最大的纺织基地浙江绍兴县，在20世纪的90年代末就完成了设备引进与技术改造的工作，其内部拥有世界最先进的无梭织机，优于韩国。但因其长期依靠中低端产品获取利益，形成“一流设备”生产“二流产品”，因竞争过度而导致“三流价格”的后果。

1.2.4 以合作创新为主，节省研究开发支出

我国中小企业创新意识不高还表现为不重视技术成果转化及很多的科研项目研制开发不参与其中。中小企业与科研机构的脱节情况非常严重，研究项目存在盲目性，这对企业研发出与市场相符的技术与产品非常不利，必然无法促进企业的发展。

2 中小企业创新与企业发展之间的关系

2.1 创新是企业生存与发展之本

从经济学的角度来看，企业的创新与发展是统一的。创新就是要将潜在的资源转变为现实的财产，引入新的生产要素，扩大组织生产能力与规模。提高创新意识，创造创新价值才能获取最大的效益。因此，创新是推动经济发展的主导力量，而发展则是创新的必然结果。长期的实践证实[3]，创新给企业带来的巨大能量，让企业发明创造新鲜的事物，能够直接影响甚至作用于企业的发展，所以可以说创新是企业生存与发展之本。比如著名的索尼公司，在其50年前创立时只是一个小型企业，当时只有20名职工，从事生产伏特计、电报共鸣器、发生器等简单的电器产品。随后，该企业引进了美国晶体管技术，通过不断消化吸收并进行改革创新，开创自己独特的产品，成为了具备创新意识和创新能力的典范。

2.2 创新是企业发展的动力

彼得·德鲁克曾经说过，创新是努力创造新的价值。而长期的实践发现，中小企业如果只是单纯依靠降低成本与流程进行创造，缺乏创新意识和创新行动，是无法得以发展的。比如在过去长达百年的经营中，飞利浦公司获取了超过3 000项的专利，正是因为创新意识的促进使其成为“最富创造力”的公司。而美国的IBM公司早在2000年就突破了2 800件发明专利，仅经过1年时间，专利总数又增加了近600件。我国中小企业发展时间较晚，由于缺乏创新精神，我国中小企业在同时段的专利总数仅为美国IBM公司的1/3。近期，《福布斯》对我国8 000多家年销售额在6.5亿元内的中小企业进行了调查，结果证实创新正是这些企业得以快速发展的动力和保障。

3 提高中小企业创新意识以促进企业发展的策略

3.1 培养中小企业经营管理者的创新精神，营造企业内部良好的创新氛围

一个中小企业经营的好坏，主要取决于企业经营者及内部从业人员的素质，而一个经济体运营的优势，则与其内部是否具备创新意识和创新精神有关。有研究结果显示，国内外只要经济活跃的地区，均呈现出一批素质较高、创新意识较强的中小企业家群体，比如美国硅谷，以及我国广东深圳、东莞地区和江浙杭州、宁波地区等的中小高新技术企业家群体。鉴于中小企业家具备的自主创新意识与精神特质，我国广西地区更要将培养具备创新型的人才作为第一要务，开展中小企业自主创新人才和企业家之间的研讨与培训工作，充分利用国家政策及区内促进经济发展的措施，加大支持力度，丰富形式，达到提高中小企业经营者创新意识的目的[4]。与此同时鼓励中小企业更多地开展内部的创新活动，形成良好的创新氛围。

3.2 加大对中小企业知识产权的保护力度

知识产权包含商业秘密、专利、商标、设计等等，而保护知识产权的基础就是完善知识产权制度，这不但有助于中小企业创新技术，优化资源配置，促进技术的商品化与产业化发展，还有助于中小企业更好地保护技术创新的成果，达到促进经济发展的目的。为此，中小企业在提高创新意识的基础上要发展创新战略。首先，要尽快形成具有企业特色的专利，并做好相应的预防侵权工作，特别是对侵犯企业专利权的行为要善于利用法律武器加以保护。其次，中小企业要推进知识产权工作与经济工作的整合，使两者更好地融合起来，充分发挥知识产权战略对产品市场占有率的促进性作用，并通过市场的力量提高实效性，兼顾创新与发展两者之间的促进与提升，确保企业内部真正具有创新的氛围。最后，完善自主创新的人才激励机制。对于中小企业而言，人才是自主创新的核心。要鼓励员工提高创新意识，发挥创新精神，企业就要从员工的立场进行思考，从利益分配着手，不断完善激励机制，从评价政策、报酬政策、绩效政策、知产产权入股政策等方面为员工争取福利，使其成为提高员工创新意识，促进企业进一步发展的动力。

3.3 发挥中小企業集群创新的优势

中小企业应增强合作与协作，形成集群优势。比如与大企业大集团建立稳定的专业分工协作关系，形成专业化的配套与服务，这方面可借鉴日本“承包制”的应用模式或“卫星”模式，将大企业作为龙头，带动中小企业从事专业的工序创新，并利用大企业的资源拓宽营销渠道。而政府则要加强在价格政策、货币支持上给予中小企业帮扶。此外，还要积极引导中小企业向着“专、精、特、新”的方向发展，将“空间集聚”作为一种资源配置与布局的空间形式，逐渐向“产业关联集群”转变，特别要重视产业集团对中小企业自主创新意识和能力提升的作用，从而在经济全球化、竞争国际化的市场背景中创造竞争优势。与此同时还要看到当前我国民营科技企业的地理集聚而影响产业关联度的情况，要提高企业自主创新意识与能力，就要利用产业关联集群的创新化发展模式，从企业的布局、分工等情况出发，真正达到利用创新促进发展的目标。

4 结语

综上所述，中小企业创新意识与企业的发展之间有着非常紧密的联系，创新是发展的基础，也是发展的推动力，因此我国中小企业的经营管理者与从业人员，要积极促进企业内部创新氛围的形成，全面提高企业职工的创新意识，通过创新开发适应企业发展、满足市场需求的产品与服务，更好地促进企业持续化发展。

参 考 文 献

[1]田家林，徐立岗，方海燕.中小企业创新问题研究——以江苏省为例[J].技术经济与管理研究，2013，11（12）：36-37.

[2]杨雪星.我国中小企业创新能力发展研究[D].福州：福建师范大学，2013.

[3]贾海峰.影响我国中小企业技术创新的因素分析及对策研究[J].安徽商贸职业技术学院学报，2014，5（6）：11-13.

[4]李柏洲，徐广玉.中小企业合作创新行为形成机理研究——基于计划行为理论的解释架构[J].科学学研究，2014，5（15）：66-67.

[责任编辑：邓进利]