融媒时代传统媒体发展转型纪要

2019-06-30刘净一

企业科技与发展 2019年7期

刘净一

【摘要】在河南日报报业集团党委的正确领导下，大河报社领导班子统一认识，围绕《大河报》2019年发展战略，以移动端影响力提升为核心，深化媒体融合，着力打造大河客户端、豫直播两个平台和精品化报纸，深化用人机制和薪酬分配机制改革，为经营创收打下坚实的基础。着力培育“影响力+”项目，深挖政务市场，推进媒体转型发展。

【关键词】融媒转型;全媒全案营销;“影响力+”项目

【中图分类号】G21;G20 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）07-0289-02

1 大河报社经营工作要点及亮点

1.1 加大媒体融合力度，提高媒体影响力，为经营创收打下坚实基础

《大河报》媒体融合改革以来，人人争先、良性互动、媒体融合全面发展的喜人局面已然形成，尤其是2019年全国两会期间，推出了一批影响较大、反响较好的报道。截至2019年3月6日，《李白杜甫领衔“斗诗图”，带你读政府工作报告！》在报纸版面与H5产品遥相呼应，互为依托，搜索量分别超过200万、64万条，是媒体融合的成功体现。豫直播在两会期间推出《“放牛人”的春天》，播放量超过10万，推陈出新，使大河品牌越来越响。国家法定节假日期间，《大河报》停刊不停“报”，《大河报》微博、微信和大河客户端等新媒体平台全天“不打烊”。大河客户端实现7×24小时新闻全时段发布，截至目前，《大河报》官方微博“粉丝”量已达1 234万人，一季度豫直播团队制作短视频约300条，执行直播180场。《大河报》全媒体传播矩阵影响力扩大，为经营工作打下良好基础。

1.2 深化用人机制改革，为经营创收提供人才保障

一季度采编部门主任重新竞聘上岗，采编人员完成了双向选择，地市运营中心完成了运营总监竞聘上岗，通过激烈竞争上岗，到岗后的采编部门主任和运营总监热情高涨，干劲十足。资深记者（编辑）工作室重新申报核定，打破原来的终身制和“大锅饭”体制，实行绩效考核制。

1.3 稳定发行市场，报纸涨价效益初显

2019年报纸发行工作继续委托河南大河速递有限公司全面代理，通过整合资源，创新征订方式，报纸发行开通了网上商城订阅《大河报》，通过关注微信公众号直接订报，给客户提供方便。实行“报纸+鲜奶”组合营销，整合资源，全面开展春季攻势，加强邮发管理，降低邮发投诉率等，优化发行结构，提高发行效率，稳定发行市场，使得报纸发行总量远超郑州其他3家都市報之和。通过报纸稳步提价，实行征投分离，优化发行结构，一季度单位订户比例超过50%。一季度期均发行量虽然同比略降，但由于2019年征订价格全面提至每年360元/份，发行收入同比增加，报纸提价效益初现。

1.4 全媒全案策划出彩，促使收入多元化

利用河南省独有的文化优势，《大河报》联合河南省博物馆学会、河南省文物考古学会共同承办“古都重宝耀中华”大型系列活动，该活动于3月23日启动“古都重宝”评选活动，将为河南的四大古都各评选出“古都重宝”9件（套），让文物成为这些古都的文化形象大使，为古都代言。“古都重宝耀中华”大型系列活动将以“古都重宝”评选活动为龙头，设计策划图书出版、高峰论坛、文创大赛、“古都重宝”大型巡回展览、纪录片拍摄等一系列活动。大河报社将利用大河客户端、豫直播和报纸全方位对系列活动进行全程宣传报道，“古都重宝耀中华”系列活动将获得财政资金专项补贴。

1.5 新媒体营收能力提升

2019年一季度收入结构中，新媒体收入占比近两成。豫直播收入同比稳中有增。一季度豫直播目标客户拓展顺利，发展新合作伙伴10家，年度合作客户目前已平稳开始全年的影像合作。新拓展的客户有吉利汽车、河南森源集团有限公司、驻马店遂平县宣传部、支付宝蚂蚁金服、中原豫资控股集团有限公司等;正在积极沟通路桥集团、塔沟武校、云台山风景区、河南信息产业投资有限公司（智慧岛）、周口市军分区、周口市民政局、周口市卫健委、商水县人民政府等企业及政府单位的业务开拓;与好想你、金美福、周大生等品牌建立了公关联络。除了自营外，豫直播还与河南日报报业集团全国创意短视频峰会、体育文创部，以及大河传媒有限公司家居事业部、地产事业部、健康事业部、会展事业部等部门进行深度影像服务合作。

新媒体事业部2019年元宵节策划执行的“万份元宵温暖中原”活动，与多家餐饮企业联合推出给特殊岗位人员免费送元宵，赢得较好口碑，也为地产事业部创造了冠名收入，实现了社会效应、新闻效应、经济效应多面发展。

1.6 “影响力+”项目促品牌变现

大河手机办事处是热线部在融媒体转型改革中探索出的新项目，依托自有新媒体平台——大河客户端，定点、定向、定人群地为各个街道办事处和社区服务，不但拉动了大河客户端日活量，也为线下经营活动做铺垫。该项目自2018年6月推出以来，截至2019年3月底，已上线办事处81家，其中2019年一季度新上线办事处18家。

当前，正是豫酒振兴工作持续推进的大好时机，广告部抓住时机，将酒水质量与《大河报》品牌形成合力。《大河报》联袂酿酒大师符春生倾心出品大河酿道系列酒。大河酿道项目在原有陈坛、陈封品种的基础上，将产品细化升级，针对喜宴、商务宴请出品系列中高端定制酒。

豫直播品牌栏目《薇薇健身》合作健身房品牌领域进一步扩大，目前合作品牌有黄金时代健身、我爱运动瑜伽、名门汇、塑宝迪、太极引力健身、MCfitness、虎之门、世嘉健身、华武决、人体雕刻等。《薇薇健身》在郑州健身圈树立起了专业健身品牌，越来越多的健身人士成为《薇薇健身》的“粉丝”，2019年，《薇薇健身》不仅通过直播将健身普及给更多“粉丝”，还将通过短视频等产品扩大“粉丝”群体，增长用户使用黏性，激活“粉丝”用户。截至目前，商业品牌以资源置换形式介入的有“羊妙妙”“农夫山泉尖叫”。

2 经营中出现的问题

（1）报社市场化程度偏低，资本运营能力弱，对品牌变现、产业落地、媒体融合造成一定困难。

（2）收入来源单一的传统经营模式未彻底改變。以广告和发行为主要收入来源的传统经营模式未彻底改变，行业广告下滑幅度依然很大，没有见底迹象。

（3）转型改革尚处于投入期，成本压力较大。报社打造和孵化的大河客户端、豫视频等传播平台，尚处于设备添置、业务骨干培养、技术升级改造等投入期，成本压力较大。

3 融媒时代传统媒体发展转型策略

2019年是河南日报报业集团的守正创新年，大河报社作为都市报的宣传主阵地，努力在守正创新上实现更大作为，加快推进媒体融合发展，以移动端影响力提升为核心，持续提升平台影响力，着力培育“影响力+”项目，优化产业布局。

3.1 加快推动媒体融合发展

全媒体不断发展，出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，信息无处不在、无所不及、无人不用，导致舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化，新闻舆论工作面临新挑战。针对媒体发展变化的实际，《大河报》要因势而谋、应势而动、顺势而为，继续加快推动媒体融合发展。

3.2 以移动端影响力提升为核心，持续提升平台影响力

着力打造大河客户端、豫直播两个平台和精品化报纸。大河客户端发展目标：在2018年基础上，日均UV增加3倍、DAU增加5倍。由运营流量向运营客户转变，通过对接区域生活服务电商实现盈利。短视频要围绕区域化、平台化定位，以市场化、商业化、资源化为路径，以垂直化、服务化为突破口，打造重度垂直产品。

3.3 着力培育“影响力+”项目，优化产业布局

利用《大河报》的权威媒体优势和金字招牌，围绕传媒运营主业，着力培育“影响力+”项目，推进轻资产产业落地，优化产业布局。