浅谈煤矿企业文化建设的探索与实践

秦婧

中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2019）3-010-01

摘 要 企业文化是最宝贵的无形资产，对于煤矿企业的广大员工而言，企业管理只有上升到文化层次，把企业理念渗透到干部职工心灵深处，才能最大限度地统一思想、振奋精神、规范行为，实现企业文化的内在价值。为此，本文分析了煤矿企业文化建设的探索与实践之路。

关键词 煤矿 企业文化建设 探索与实践 传播

文化是一种痕迹，是一种记忆和传承，是一种生活方式和精神价值，是一种力量，文化就在我们身边，无处不在。企业文化凝聚的一种力量，不仅能给企业带来一种精神，还能激发职工的工作积极性和责任心，能提高职工的执行力，落实力，为企业长远发展带来经济效益。因此，党的工作应当把企业文化建设纳入其中，党政组织应协力推进，通过一系列健康有益的企业文化实践活动，引领企业由制度管理向文化管理转变，提升企业核心竞争力。

一、煤矿企业文化建设要坚持以人为本，实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一

煤矿企业文化建设必须以人为中心，充分反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥首创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。一方面企业文化作为一种管理文化，它需要强调对人的管理，并把强调“人”的重要性有机地融合到追求公司的目标中去。另一方面，企业员工不仅是企业的主体，而且还是企业的主人，企业要通过尊重人、理解人来凝聚人心，企业文化要通过激发人的热情，开发人的潜能，来极大地调动人的积极性和创造性，使企业的管理更加科学，更有凝聚力。在企业文化建塑过程中，要正确处理好企业领导倡导与员工积极参与的关系。必须做到每一个环节都有员工参与，每一项政策出台必须得到广大员工认可，自始至终形成一个全员参与、相互交融的建设局面，从而实现国有资产保值增值和员工全面发展的有机统一。

二、煤矿企业文化建设要坚持长远发展，始终保持一个向上向善的惯性

企业文化就是地标和风，它也有好坏之分。首先，好的企业文化会标明你的终极目的地，不是中间的补给点，是终极目的地。有了终极目的地，我们就可以很好的安排在哪个点补给了。其次，好的企业文化会创造一个顺风的环境，甚至企业生产经营出现问题，还可以自己飘向目的地。坏的企业文化会给你表一个错误的地标，让你背道而驰。相当于给你创造一个逆风的环境，让你的即使加足马力，也不会飞的很快，我们的企业都有可能要倒退。好的企业文化是一种很强大的无形的牵引的力量，让我们能够保持一个向上向善的惯性，相对更加容易的去度过困境，在顺境中呢，则会向着正确的方向加速发展。

三、煤矿企业文化建设要树立“管理者首位”思想，领导干部要率先垂范

领导重视是企业文化建设的前提。安全文化建设是提升企业管理水平的重要途径，是一项系统工程。对于安全工作认识和重视的程度，决定着企业安全文化发展的方向，也决定着一个企业团队对安全文化工作重视的程度。没有领导的重视，没有是不可能做好安全文化建设工作的。一是全员参与是企业文化建设的基础。企业员工是企业文化建设的主体，在他们身上蕴藏着极为丰富的文化素材，发挥全体员工的积极性和创造力，使企业目标、理念等植根于每名员工心中，是提炼总结企业安全文化的源泉。二是各级领导干部在企业文化建设中，要先学一步，学深一些，带头思考，带头实践，时时事事给员工做出榜样，要在企业文化建设中有创新、有建树。并善于集中群众的智慧，调动起全体员工的积极性、创造性，依靠全员的力量投身企业文化建设。三是加大人力、物力、财力的大量投入，企业管理者作为企业安全的第一责任人，要明确责任，部门落实、全员参与。四是落实到位是企业文化建设的关键。企业文化是靠人的行动来实现的，把企业文化落实到行动层面。

四、煤矿企业文化建設要渗透传递到企业管理各个层次，争当企业文化的传播者、践行者

企业为每一颗“树苗”提供了赖以生存、施展才能、进步发展的沃土。每一名职工把个人价值与企业发展紧密相连，使企业文化渗透到每个产业、每个版块的各个角落；渗透到每一名管理者、每一位员工的心灵深处。一是让煤矿企业优秀职工努力争当企业文化的传播者、践行者，每个人发挥岗位的最大化效应，我们的企业文化软实力最终会变成推动我们企业发展的核心竞争力。二是通过社会主义核心价值观的宣传标语和文化雕塑展示，外化于心、固化于行，潜移默化地规范着每位干部职工的行为准则。三是开展新颖的企业文化活动，产生实际效果，让职工切身感受到文化带来的冲击、安全带来的实惠，使他们真懂、真信、真学、真用，反过来自觉投入安全生产实践，促进企业文化建设的健康发展。

五、结语

综上所述，企业文化是一个企业的根和魂，是在企业发展过程中形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则，是企业的软实力，是推动企业持续发展的力量源泉。构建与新时代高质量发展相适应的企业文化，对于提高煤矿企业国际化经营水平的现实需要，实现国有资产保值增值的内在要求，促进企业的健康发展，将起到强有力的文化支撑作用。