道路桥梁财务会计管理中存在的问题及对策分析

张彦英

[摘 要]财务会计管理工作对于道路桥梁施工企业，具有满足市场经济发展需求与减少企业财务管理乱象的重要意义。现阶段，在道路桥梁施工企业财务会计管理中，存在着财务管理意识淡薄、财务管理制度不完善、企业融资路径渠道受限的问题，在分析这些问题的基础上，文章提出了提高人员意识素质、完善财务管理制度、健全管理监督机制的策略，以期有效提升道路桥梁施工企业中财务会计管理工作的实效性。

[关键词]道路桥梁;财务会计管理;问题对策

[中图分类号]F406.7;F426.92

随着经济的发展与社会的进步，针对物质文化层面，人们有了更高的需求，并相应的更加关注基础设施。作为公共基础设施的道路桥梁，其优劣程度将与人们财产生命保障产生直接的关系。因此，道路桥梁施工企业所处的市场竞争日益激烈，企业面临着巨大的挑战与压力，这时，企业内部财务会计管理工作的实效性就显得尤为重要了。基于此，道路桥梁施工企业就要根据现阶段企业内部财务会计管理工作的问题，根据企业发展实际采取措施加以有效解决，充分发挥财务会计管理工作对于企业发展的助力作用。

1 道路桥梁财务会计管理工作的重要性

1.1 满足市场经济发展需求

市场经济发展带动资本市场发展，在全球经济化的背景下，企业投资趋势呈现多元化，许多企业通过多元化经营与筹集资金的方式实现上市。我国施工企业需要顺应时代潮流，借助多种管理经营模式与上市，实现自身企业的发展。因此，财务管理在这种情况下，对于企业的重要性，显得尤为突出。投资者对企业竞争能力与生存条件进行了解的基础，主要是企业的财务会计信息。道路桥梁施工企业需要对财务治理工作进行完善的制定，对财务会计信息的时效性、实时性、真实性给予保证，从而有效提高自身在资本市场中的竞争优势。

1.2 减少企业财务管理乱象

现阶段的大部分道路桥梁施工企业，财务会计管理工作存在损益虚假、资本不实、成本不实、信息失真的问题现象，针对这些混乱现象，道路桥梁施工企业需要采取一定措施，实现自身企业财务管理工作中的有效打假。施工企业进行会计核算工作需要结合会计法的基本标准与要求，对自身会计信息的正确性与真实性进行保证，从而为自身企业财务会计管理工作的顺利进行提供保障。

2 道路橋梁财务会计管理工作中存在的问题

2.1 财务管理意识过于淡薄

现阶段，道路桥梁施工企业大都忽视财务会计管理工作的重要性，只重视施工质量与施工进度，看重施工过程中的工程任务相关完成情况，忽视财务会计管理问题，从而造成道路桥梁施工企业财务管理意识淡薄。大部分企业往往认为施工生产才是实现企业经济效益的基础，而忽视财务会计管理工作在提升企业经济效益中的重要性。在企业管理过程中，每一个部门和方面，都需要相应的财务管理工作。由于道路桥梁施工企业财务会计管理工作，能够体现企业中其他各项管理的实效程度，道路施工桥梁企业管理层人员缺乏对财务会计管理工作的重视，管理观念意识不足，就会造成企业的各项管理程度体现受限。

2.2 财务管理制度不够完善

在我国大部分道路桥梁施工企业中，其财务管理工作普遍存在财务管理制度不够完善的问题，企业财务会计管理工作仍在使用传统财务管理方式，并且不能够有效明确财务会计管理等相关工作的目标。因此，在进行财务会计管理相关工作的过程中，道路桥梁施工企业存在比较明显的财务会计管理制度过于陈旧问题。企业财务管理相关职能部门，如固定资产管理、应收应付管理、发票管理、资金管理等部门，也存在目标不明确的问题。传统财务管理制度虽然存在一定普遍性，但是对于道路桥梁施工企业，仍然需要完善财务管理制度，从而提高财务管理工作实效性。

2.3 企业融资路径渠道受限

在进行自身财务会计管理工作的过程中，我国道路桥梁施工企业获得融资的路径与渠道，需要政府部门协助与有关部门的大力支持。但现阶段，有关部门并未给予企业足够的支持，致使企业缺少融资路径，融资困难、储备资金与流动资金都不充足。资金问题会对道路桥梁施工企业产生巨大的影响，在资金不充足的基础上，施工企业将缺乏抵御企业风险的能力。在有关部门不能为施工企业提供有效资金渠道的基础上，道路桥梁施工企业又存在过大的资本要求，致使企业财务会计管理工作不能够在企业施工过程中发挥积极的推动作用。

3 道路桥梁财务会计管理工作优化策略

3.1 提高人员意识素质

面对管理层人员财务管理意识淡薄的问题，道路桥梁施工企业需要强化管理人员财务管理意识，提高管理层人员与财务管理相关人员的专业素质。例如，企业可以通过培训管理人员的方式，使其了解财务管理工作对企业施工与发展的重要性，使管理人员在学习的过程中，能够有效提升自身的财务管理专业素养。道路桥梁施工企业需要在企业内部，加强财务会计管理工作重要性的宣传力度，借助企业手册与网页宣传等形式，实现企业内部全体管理人员对财务管理工作观念意识的强化。同时，企业的财务管理工作需要有专业的财务管理高素质团队，作为企业发展的核心力量与根本支撑。企业需要更多地向财务管理人员提供培训与教育的机会，在优化人员招聘与加强人员培训的基础上，培养财务管理人员的综合素质与能力水平，从而保证道路桥梁施工企业的长远发展。

3.2 完善财务管理制度

为实现自身财务会计管理工作的顺利进行，道路桥梁施工企业需要对企业内部财务管理制度进行规范的建立与完善，并使其成为财务会计管理人员的工作指导与约束。企业在完善财务会计管理制度的过程中，需要对完善工作的规范性与科学性进行确保，结合国家政策法规、企业实际情况、未来发展方向等方面的需求，进行企业内部财务会计管理制度的相关完善工作。企业需要根据自身财务管理工作的特点，在完善财务管理制度的过程中，制定出一套适应市场经济需求与自身企业发展的财务管理模式。面对企业的融资困难问题，企业需要在有价值的项目中，进行建设方向与位置的针对性选择，在随遇而安的基础上也不能够盲目投资，更不能沿用传统财务管理模式，缺少财务管理制度的完善与创新，将影响企业面对风险的能力。

3.3 健全管理监督机制

我国道路桥梁施工企业具有工作流动性较强的特点，在大多情况下，施工企业的施工项目所处位置与企业距离较远，从而会引发道路桥梁施工企业财务会计管理工作方面的诸多问题。因此，道路桥梁施工企业，需要对自身财物管理监督制度进行完善与强化，例如，可采取会计委派制度，为道路桥梁施工企业施工工作进行的有效性提供保证。企业财务会计管理工作，需要以健全的监督机制作为基础。面对企业普遍不重视财务管理监督工作、企业自身内部财务监督制度不健全的问题，财务管理监督机制在发挥监督职能的过程中，需要监督人员对工作理念认真践行，以工作制度为标准，更好地设计监督机制要求，积极完善监督工作的相关安排。企业需要提高自身对财务管理监督工作重要性的认识，设立专门的监督部门，并配有专业的监督人员，细化财务会计管理监督工作，从而保证道路桥梁施工企业中财务会计管理监督工作的顺利进行。

4 结 论

在市场经济体制进行改革的新形势下，加强财务会计管理工作，对于道路桥梁施工企业具有重要的意义。企业面对自身财会管理中存在的管理观念意识淡薄、管理制度不够完善、企业融资渠道受限等问题，需要采取提高人员意识素质、完善财务管理制度、健全管理监督机制的措施，使企业在强化自身内部财务会计管理工作的基础上，为自身的可持续发展提供保障。

参考文献：

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