提速提效 抢占乡镇市场新高地

尽管当前各类零售平台在四六级市场零售门店的总体销量在整个家电销售中占比并不大，但影响是显而易见的，行业已经展露出集约化发展的趋势，巨头收购经销商、翻牌终端门店，区域经销商自发的联合等，使得供应链在不断的创新和升级，以互联网为工具、以数字为驱动的产业供应链时代来临，未来的竞争将围绕供应链的竞争展开，意味著得供应链者得天下。同时，也给了四六级市场的商家又一个选择。

整体来讲，平台性零售终端的下沉，从战略布局和发展方向上均是对的，后期重点就是在执行和落地上要做到位。重视开店数量的同时，也需要重视经营质量，让所开的店很好的存活下去。

同时，我们也看到，县乡镇渠道模式的差异客观存在，厂商渠道策略的理顺需要时间，不是短期内就能够实现。而且渠道模式也是动态发展的，必须根据实践不断修正、调整和完善，并随着外部市场环境和内部运营环境的改变不断进行优化，使之保持高效率的运转。