新时代 新手段 新传播
2019-06-24徐侃
徐侃
【关键词】党媒;媒体融合;体制;人才;政策支持
一、媒体融合的时代背景
据中国互联网络信息中心(CNNIC)统计,截至2018年12月,我国网民规模达8.29亿,全年新增網民5653万,互联网普及率为59.6%,较2017年底提升3.8个百分点。其中,手机网民规模达8.17亿,网民通过手机接入互联网的比例高达98.6%。当前,移动互联网和新兴媒体的迅猛发展,不仅极大改变了新闻传播和新闻生产方式,也深刻改变着媒体格局和舆论生态,而且已呈不可逆转之势。
党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央高度重视媒体融合发展。在今年3月16日出版的第6期《求是》杂志刊发的《加快推动媒体融合发展 构建全媒体传播格局》一文中,习近平总书记强调,“推动媒体融合发展、建设全媒体成为我们面临的一项紧迫课题。要运用信息革命成果,推动媒体融合发展,做大做强主流舆论,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础,为实现‘两个一百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦提供强大精神力量和舆论支持。”为我们在新时代做好新闻舆论宣传工作指明了前进方向,提出了根本遵循。
二、推进媒体融合发展具有划时代意义
首先,是党中央的重大战略部署。融媒体建设是着眼巩固宣传文化阵地、壮大主流思想舆论作出的重大战略部署。媒体融合发展,已上升到国家战略层面,不仅是媒体人亟待攻克的重大课题,更是各级党委、政府的使命担当。
其次,是实现“两个巩固”的必然要求。巩固马克思主义在意识形态领域的指导地位,巩固全党全国人民团结奋斗的共同思想基础,是新闻人根本任务和职责所在,责无旁贷。作为传统媒体的党报党刊、电台电视台要坚决唱响主旋律、传播正能量,充分发挥主流舆论的中流砥柱、定海神针作用,守住主阵地、当好主力军。同时要直面新媒体、自媒体带来的挑战,充分发挥传统媒体优势,用好网、建好网、管好网,进一步攥紧“笔杆子”,巩固主流舆论阵地,掌控网上舆论主动权、主导权。
再次,是赢得媒体竞争的务实之举。媒体融合发展,是当前和今后一个时期新闻传播领域的重大变革和核心命题。从央媒看,大力推进与网络、技术、终端等的深度合作,打造新的传播平台,已是必由之路。目前,人民网日均页面访问量已突破4亿;新华社开设的“新华社发布”客户端,上线的当日单条稿件最高点击量超过1130万次;中央广播电视台的“央视新闻”客户端用户数超过7000万,遍及190多个国家和地区。从地方媒体看,各地加强资源整合,推进战略合作,创新体制机制,打造新的平台,转型步伐明显加快。上海报业集团与百度、腾讯等互联网企业合作,打造界面、澎湃等系列新媒体项目。2018年8月,芜湖市率先合并报台成立芜湖传媒集团,成为安徽首个市级传媒集团。当前,媒体融合已进入实战阶段,必须主动出击才能抢占先机,赢得竞争,实现弯道超车。
三、推进媒体融合发展的五个着力点
当前,互联网特别是移动互联网的蓬勃发展,正在加速重构媒体格局和舆论生态。在推进媒体融合过程中,报业在变与不变中求发展,变的是理念、渠道、技术和机制,不变的是政治方向、舆论导向和新闻志向。推进媒体融合发展,要在五个方面下功夫:
一是在打造独具特色的“中央厨房”上下功夫。我国媒体融合已经进入深水区,“中央厨房”作为传媒领域时下最热的关键词,已成为媒体融合的标配和“龙头工程”,各地媒体纷纷出实招、新招,结合自身实际搭建或升级,打造独具特色的“中央厨房”。
人民日报社2亿元打造的“中央厨房”,由总编调度中心+采编联动平台组成,统筹采访、编辑和技术力量,实现集中指挥、高效协调、采编调度、信息沟通等功能。经济日报社打造的“全媒体中心”,分为策划指挥、新闻编发、值班调度、多功能会议室等功能区,连通报、网、端、微,实现资源共享互通。2018年11月,天津海河传媒中心正式挂牌运行。津云“中央厨房”,作为全市信息数据资源汇集、开发、应用的总集成、总平台,成为“一朵云”。目前已拥有60余项技术专利和著作权,输出到全国74家媒体用户。2018年,此项创收突破5000万元。
安庆日报社全力打造的“融媒体中央厨房”,2018年11月建成运行。集全媒体指挥平台、媒体融合平台、舆情监测与管控平台、新闻与政务发布平台“四大平台”于一身的“融媒体中央厨房”,通过流程再造、统筹采编等力量,新闻产品一次采集、多元生成、多渠道传播的格局正在逐步形成。截至今年4月底,新媒体用户总量已超过100万。
二是在创新体制机制上下功夫。推进媒体融合发展,关键要建立一体化发展的体制机制,要切实树立互联网思维和整体融合理念,从根本上改变当前一些媒体有报纸、有网络、有客户端,表面融合的表象,走出内部体制机制未打通、各干各的“怪圈”。改革体制机制,绝不是简单的修补,而是流程再造、组织重构,要对组织架构、传播体系、管理机制做出深刻调整和完善。要把采编流程再造作为重中之重,着力打造统一的新闻内容制作、发布的共享中心,实现内容、技术、平台、渠道、运营、管理等的深度融合。
中国青年报社“融媒小厨”作为全媒体内容制作、分发传播、整合运营的机制平台,形成了“一个记者在前线拿料+N个后方设计、技术、编辑支持”的全员作战、全媒体报道的模式。人民日报“中央厨房”建立了别具特色的融媒体工作室,志趣相同的员工自愿组合,报社审核成立融媒工作室,实现了跨界生产,充分释放了全媒体内容生产能力。
近年来,安庆日报社在运行机制改革上力度明显加大,将移动直播作为媒体融合突破口,人员转型的练兵场。逐步建立了一套跨部门、跨媒介、跨岗位的采编指挥协调机制。在直播管理上,打破原有部门界限,安庆日报、安庆晚报编采部门和新媒体中心全员参与。在直播流程上,建立了“总编辑把总关,分管副总编辑协调,各部门主任策划,一线记者落实,后台编辑审核”的运作模式。截至今年3月下旬,《宜直播》开展直播活动近50场,总阅读量超过400万人次。
与此同时,自2019年4月1日起,将安庆日报、安庆晚报记者部统一专人调度安排采访任务,避免“两报”记者扎堆撞车采访同质化稿件,在节省人力资源的基础上,将“两大记者部”合署办公,实行扁平化管理。记者稿件统一上传“融媒体中央厨房”,由后台编辑按照工作规程、流程,通过掌上安庆、安庆发布、安庆之声以及安庆晚报微信公众号及时发布,融媒体矩阵优势初步显现。
三是在内容创新上下功夫。无论改什么、怎么改,导向不能改,阵地不能丢,方向不能偏。主流舆论阵地是“旗帜”,必须高高举起。要通过资源整合,进一步巩固和加强以党报为代表的主流舆论阵地,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。旗帜鲜明地弘扬爱国主义,构筑团结一心向前进的思想舆论防线。旗帜鲜明地弘扬“中国梦”和正能量,构筑社会主流价值的思想舆论防线。要始终坚持党管宣传的原则,要把正确导向贯彻到新闻策划、采编、发布等各个环节,紧紧抓住舆论主导权,更好地传播好声音、好故事。
推进媒体融合,传统媒体要率先“补短板”,要坚持“内容为王”不动摇,以“互联网+”的思维,在创新话语体系和表达方式上下真功、出硬招;要紧抓新闻内容生产不放松,努力提升新闻内容的深度、厚度、亮度。尤其要提高集成化水平,通过图文、图表、动漫、音频、视频等方式,实现新闻产品从可读到可视,从静态到动态,从一维到多维的转变。
推进媒体融合,不是简单地将报纸、广播电视内容直接搬到网络上、手机上,而是要把传统媒体的内容生产优势同新媒体的微传播、快传播等优势结合起来,在提高打开率、到达率上下功夫,增强信息内容的核心竞争力。去年9月,2018安庆(北京)首位产业发展说明会暨签约仪式在北京举行。短短2天,通过定向推送的《安庆市支持股权投资机构落户筑梦新区激励办法》(简称“金九条”),网络点击量就达到500余万次,接近安庆532万总人口。快速传播的背后,是对社交化、分众化、精准化等新传播手段的成功运用,实现了传播效果的放大化、最大化。
四是在技术创新上下功夫。人工智能、大数据、无人机、VR、H5等新技术、新应用正在影响和改变信息传播的模式和途径,传统媒体必须主动快速掌握新技术,引领媒体融合发展,打造更具竞争力和影响力的新闻产品。
以大数据技术为例。一方面,传统报业拥有得天独厚的图文数据资源,通过大数据处理,可为社内采编人员以及党委政府相关部门提供内容丰富、详实的素材库和资源库。另一方面,大数据的应用,可对读者的兴趣爱好、内容需求等进行准确分析,为用户“画像”;可对新闻产品的传播范围、转载量、点击量有全方位掌握,有利于提高新闻传播的有效性、针对性,同时为全媒体环境的采编考核提供了科学有效的依据。
在新技术新应用层出不穷的今天,传统媒体仅靠自身力量去研发“特色产品,为我所用”是办不到、也是没必要的。要针对各自采、编、播、发、售、管等环节,面向市场,通过开展合作、委托开发、租用搭载等购买服务及服务外包等方式,定向应用一批具有增值功能的使用技术,借力发力弥补技术短板、人才短缺的劣势,用技术倒逼转型、倒逼融合。
2014年衢州日报报业传媒集团成立网络科技公司,通过市场化运营,开发掌上衢州APP、全媒体管理以及大数据管理系统软件产品。目前,该公司已成为国家高新技术企业,拥有50多人的技术团队。当然,作为欠发达地区党媒,无论是发展资金,还是技术人才的引进都无法与中央、省级以及发达地区媒体相比。通过合作或购买服务,丰富内容、完善功能,以更好更舒适的体验留住老读者、吸引新用户,也不乏是明智之举。
五是在顶层设计上下功夫。习近平总书记强调,“媒体核心优势是人才优势”。媒体融合发展是全面深化改革的重要内容之一,涉及宣传、财政、编制、人社等部门,涉及面广,系统性强,顶层设计要突出“人才”的顶层设计。
当下,媒体融合,人才、技术、资金是主要的制约和瓶颈。传统媒体从“补血输血”到“自我造血”仍有一段很长的路要走。推进媒体融合,离不开党委、政府持续的政策和资金支持,要加大财政定额补贴力度,以及技术升级、大數据应用、内容生产等具体项目的定向支持力度。同时要着力解决现有优秀人才的人事编制问题,为引进具有“互联网基因”的专业人才开“绿灯”,解决专业人才的后顾之忧,增强专业人才的事业心、归属感和忠诚度。
各地要进一步提高政治站位,要把推进媒体融合发展纳入重要工作日程,作为全面深化改革的重要内容之一,加快制定出台涉及政治方向、平台打造、人员交流、财政保障等具体方案;要成立宣传部门主抓,纪委监委、组织、审计、财政、人社、编办和新闻单位等参加的议事协调小组,研究解决重要事项,强化顶层设计,统筹联动推动,确保平稳有序过渡。各新闻单位要对内部运行机制、人员交流等进行认真研究,人员向一线倾斜,通过改革实现效益最大化。
当前,推进媒体融合已到“箭在弦上不得不发”的关键时刻,退无可退,必须主动出击、开疆扩土、探索突围。各新闻单位在高举“主流舆论阵地”旗帜的同时,要树立“互联网+”意识,积极融入智慧城市建设,充分利用“中央厨房”优势,采取财政“打包”等方式,将各地各部门开设的网站、微信公众号等,交由融媒体中心管理、运营,既可减少各级财政投资,避免重复建设、管理不善、运营不佳等问题,又可解决各部门以自身职能为边界,出现的信息服务各自为政、信息“孤岛”等问题,还可打通线上线下“最后一公里”,建立党委政府和民众间的“高速公路”,提升公信力、影响力。
各新闻单位要充分利用社会资源,发挥自身的传播优势,着力打造综合服务平台,开展政务信息、交通出行、医疗教育、文化旅游、电子商务、社保信息、公积金查询等政务和生活信息服务,为人民群众提供更加方便快捷的优质服务。要高度重视首创、首发、首播和动态更新,实现信息的及时传播,做到受众用户在哪里,信息服务就覆盖到哪里,着力打造本地强有力的移动宣传、服务平台。
(作者单位:《安庆日报》新闻采访部)
责编:周蕾