医院经济运行分析实操之道

编辑整理/本刊编辑 唐超

《医院经济运行分析》主 编：徐元元 田立启 侯常敏 景晶出版社：企业管理出版社出版时间：2018年3月

医院经济活动分析是医院科学管理的重要组成部分，也是提高医院管理水平的重要手段。随着公立医院管理体制改革的深入进行，医院和广大员工越来越关心医院的经营成果，经济活动分析在医院管理中的地位也因此越来越重要。做好经济分析工作，不仅对医院的管理层和员工是必要的，而且对医院主管部门和整个行业，也是不可缺少的。

在实际工作中，广大医院经济管理人员和行业主管人员都迫切需要有一本完备的专门针对医院的经济运行分析工作手册，对医院预算、医院资源配置与使用、医院收入支出、医院成本、医院资金、医疗决策、医院综合情况等进行规范化和科学化的分析。

基于这样的目的，中国医学科学院肿瘤医院总会计师兼院长助理、中国总会计师协会卫生计生分会秘书长徐元元；青岛大学附属医院总会计师田立启；首都医科大学附属北京同仁医院院长助理、财务处处长侯常敏；中国医学科学院肿瘤医院财务处副处长景晶担任主编，汇集50余位行业知名专家学者专门进行了两年时间的调查、研讨和试用，终于推出了具有行业手册性的《医院经济运行分析》一书。

该书共分为八个章节，针对医院经济管理决策和经济管理控制的实际需要，借鉴现代经营分析的理论与方法，吸收国内外医院经济运行管理上的领先实务及经验，系统地构建了现代医院经济运行分析的框架、机制和方法体系，并通过大量实际案例具体讲述了医院预算、医院资源配置与使用、医院收入支出、医院成本、医院资金、医疗决策、医院综合分析七大领域的分析要求与分析方法，是一部专门指导医院进行科学化和规范化经济运行分析的优秀工具书。本书的主要特点是行业通用、知识独到、内容精准、结构完整、完全符合实际需要、对照操作非常简便。

该书提出医院经济运行是极为复杂的，各项计划的完成情况也是不平衡的。其中，有主观因素和客观因素、人的因素和物的因素、积极因素和消极因素、医疗技术方面的因素和管理方面的因素等。各个因素相互影响，反映在某项指标上，有时共同起积极作用，有时共同起消极作用，有时还会相互抵消，表现为实际数与计划数相接近。对于这些复杂情况，一步也离不开分析，只有通过经济活动分析，既把各项指标的完成情况放在医院运营过程中加以考察，又把影响某项指标的各个因素都展示出来，找出原因，区分主次，分清责任，才能透过现象看本质，使医院的管理从感性阶段提高到理性阶段，对医院的运营管理有一个较为深刻的了解。