科技创新推动高质量发展

文｜本刊记者 孙璟璐

2017年5月，上海公布了第一批工程总承包试点名单，共有28 家企业入选。其中上海建工以及所属的一建集团、四建集团、市政总院、园林集团、建工总院等11 家单位入选第一批工程总承包试点企业，占到入选企业总数的40%，涵盖了设计咨询、建筑施工、市政建设、园林绿化等工程总承包的重要领域。

上海建工是上海国资中较早实现整体上市的企业。前身为创立于1953年的上海建筑工程管理局，1994年整体改制为以上海建工（集团）总公司为资产母公司的集团型企业。1998年发起设立上海建工集团股份有限公司,并在上海证券交易所挂牌上市。2010年和2011年，经过两次重大重组，完成整体上市。

数据显示，2018年，上海建工新签合同额突破3000 亿元，实现营业收入1705 亿元、利润总额44 亿元，总资产达 2159 亿元。经营规模在美国《工程新闻记录》杂志公布的“2018年ENR 全球最大250 家工程承包商”中位列第9 位，在《财富》“2018年中国500 强”中位列第61 位。为建筑行业的技术进步与产业革新作出了积极贡献。

上海建工始终致力于把科技创新作为推进高质量、可持续发展的重要支撑，把推进工业化、绿色化、数字化建造作为创新发展的必由之路，把推进行业的技术进步与革新作为企业肩负的重要使命。

科技主导 创新体系不断优化完善

创新一直是上海建工的企业基因，更是当前转型发展的动力源泉。1999年，上海建工成立上海建工技术中心。2001年，上海建工被确认为国家认定企业技术中心，是建筑业最早的国家级技术中心之一。2013年，上海建工成立工程研究总院，建立各有侧重、优势互补的两级科创体系。以“中央研究院”模式开创性地建立了两级科创体系，两级研发机构互为补充、融合发展。进入“十三五”，上海建工进一步推动科技成果应用转化，着力提升创新管理能力，2016年，成立三大产业化基地，即工程装备、建筑构件和钢结构产业化基地。2017年，上海建工被认定为首批国家装配式建筑产业基地，入选全国两化融合贯标示范企业。

上海建工集团股份有限公司党委副书记、总裁卞家骏表示，“企业的转型发展应放到整个国家、行业的改革开放大格局中去思考，进而找准企业的价值坐标。”在建筑业转型升级的大背景下，上海建工开始研究如何将国家、行业的结构调整、转型升级的一系列方针政策与企业的发展实际相结合，为未来发展做全面布局与规划。

如今，上海建工已经建立了多元化研发平台，包括1 个国际企业技术中心、1 个国家工程研究中心、1 个院士专家服务中心、2 个上海创新战略联盟、9 个上海工程技术研究中心、15 个市企业技术中心、19 家国家高新技术企业。与此同时，上海建工在2017年至2018年度国家企业技术中心评价中获评优秀；并与同济大学、东南大学、大连理工大学等签署合作协议，实现产学研用一体化发展，卞家骏表示，上海建工集聚培育了一大批立足于行业技术前沿、具有创新能力的领军人物；拥有强大的科研和管理团队：约300 名教授级高级工程师、1000 多名专门从事技术研发的人员以及8500多名设计咨询人员。

技术立企 核心优势持续领跑行业

技术立企是上海建工的鲜明特征。上海建工在做强做优做大企业的同时，技术管理实现飞跃，核心技术优势持续领跑行业。卞家骏介绍，上海建工先后主持完成160 余项国家和省部级重大科研攻关项目课题，取得一批具有行业领先水平的创新应用成果，累计获得国家科学技术奖44 项，其中一等奖6 项；获得省部级科学技术奖500 余项，其中一等奖60 余项；累计有53 项工程获得中国土木工程詹天佑奖；主编、参编国家和行业标准120 余部；拥有1000 余项有效发明专利。此外，上海建工在绿色化、工业化、数字化建造和重点专项技术也取得了一些突破。

上海建工积极贯彻上海市委市政府提出的“全国布局、服务全国、海外发展”要求并取得积极成效。国内市场形成了以长三角区域，以及华南区域、京津冀区域、中原区域、东北区域、西南区域和其他若干重点城市组成的“1+5+X”国内市场布局，承建的工程覆盖全国34 个省市自治区的120 多座城市。上海建工在海外20 个国家或地区承建项目，其中在柬埔寨、尼泊尔、蒙古、马来西亚、哈萨克斯坦、东帝汶等18 个“一带一路”国家开展业务。

与此同时，上海建工集团产业链不断延伸，参与了浦东国际机场、世博会工程、北京国家大剧院、广州新电视塔等工程，进一步巩固集团在行业中的技术领先地位。随着工业化、绿色化、数字化技术的发展，上海建工集团通过实施上海中心BIM 技术应用、迪士尼梦幻世界数字化建造、星河湾装配式建筑建造、南京金鹰广场三塔连廊整体提升等一大批代表行业最高水平的项目，在践行“三全”战略进程中，持续积蓄核心竞争力，确保技术创新能力始终站在行业最前沿。

创新驱动 协同联动引领转型发展

上海建工拥有完整的建筑全产业链，具备为客户提供从投资、建设到勘察、设计、建造、运维、更新等为一体的建筑全生命周期服务能力。旗下“建筑施工、设计咨询、房产开发、城建投资、建材工业”五大事业群协同联动，为客户提供建筑全生命周期服务整体解决方案；“城市更新、水利水务、环境治理、数字化工业化建造、建筑服务业”等五大新兴业务蓬勃发展，积极服务生态环保建设、建设美丽中国。

随着外部市场和业主方对总承包管理越来越重视，总承包能力的高低和内部管理的改革完善直接决定了企业在激烈市场竞争中的生存空间。实际上，早在1994年初上海建管局撤局改制为上海建工集团时，集团领导就把工程总承包作为发展的重点，从组织构架上来谋划发展总承包事业。历经数十年的发展，上海建工逐步从单一的施工总承包发展到现在的BOT、BT、EPC 等多种形式的总承包，实现从无到有、从小到大的跨越式发展。

上海建工正逐步实现从传统“工程承包商”向“建筑服务商”的战略转型，加速“全国化、全产业链、全生命周期服务”战略向纵深推进。上海建工对接国家科技战略、对接市场发展需求，坚持科技创新，聚焦重大工程。坚持走“绿色化、工业化、数字化”三位一体协调发展之路，以科技创新带动品质创优，以全产业链优势和全生命周期服务打造宜居空间，以重大工程建设为载体，一次次刷新了中国乃至世界工程建设史的记录，建造了一系列科技典范工程，引领着中国建筑技术发展潮流。