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生鲜农产品供应链超网络均衡实现机制

2019-06-18陈丹丹

财讯 2019年15期
关键词:均衡生鲜农产品

摘 要:生鲜农产品供应超网络中,虽然每个成员都希望自身利益最大化,但是为了超网络整体实现均衡的目标,成员必须不断协调。本文基于生鲜农产品供应链的特点,构建了生鲜农产品供应链超网络中的三个均衡实现机制。

关键词:生鲜农产品;超网络;实现机制;均衡

一、引言

Romeijn H E等充分考虑各种因素,将现代库存理论融入供应链网络设计领域构建超网络模型。Lee D H等提出一种基于随机规划的方法来解释可持续物流网络设计的不确定性,并运用案例分析了随机模型加入的意义。Peng P等提出一个混合整数规划模型来最小化名义成本(成本没有中断发生时),同时减少中断的风险。Beli?n J等展示了关于血液制品的库存和供应链管理的相关文献,促进了相关领域的推进工作以及识别出未来的研究应该进入的领域。

二、生鲜农产品供应链均衡实现机制

(1)信息共享机制

在生鲜农产品供应链超网络成员之间,拥有的信息存在差异的现象非常普遍,这种现象也被称为信息不对称。机制的实行必须具有柔性,只有这样才能动态激励代理方做出有益于供应链体系的行为,也只有这样的行为能产生相应的获利,代理方才会主动实行。所以说,供应链中各方的利益均应该与整体利益相一致才能促进均衡。生鲜农产品供应链中的信息共享机制可有助于实现个体最优,同时也能有效地改进生鲜农产品供应链整体的性能。并且,在有效地防范“道德风险”的同时,通过提升生鲜农产品供应链各参与者信息共享的意愿和水平,从而规避“逆向选择”的发生。

(2)利润分配机制

利益分配机制主要指的是生鲜农产品供应链超网络成员为了维护供应链超网络的整体利益最大化、维护供应链的联盟,将一段时间内供应链创造出的所有利益在各成员之间进行分配所依据的规则、方案与指导方向,它对于供应链的稳定与优化有着普遍的约束意义。所有参与生鲜供应链超网络成员,其最初或根本的目的就是获取更多的经济利益,而生鲜农产品供应链网络的形成表明着新的利益分配格局产生,而各供应链成员之间能否合理分配供应链利益是决定一个生鲜农产品供应链竞争水平的核心问题。较为公平的生鲜农产品供应链利益分配机制,可以实现供应链总收益的合理分配,即使处于信息不对称的情况下也能对供应链参与者产生有效激励,促使他们分享出更多真实的信息,自主以生鲜农产品供应链的整体利益为行动的动力。

(3)风险评估机制

风险评估是建立在有效的风险识别的基础之上的,风险评估主要是对供应链超网络运行过程中可能产生的风险进行评估,通过判断风险可能发生的概率以及对供应链超网络可能造成的损失,为制定风险控制机制提供保障。供应链中参与者间的交易活动过程涉及多个阶段,每个阶段均可能面临不同的风险。所以,构建风险评估机制应注重两方面:一是构建交易活动的动态风险评估体系,对交易活动的不同阶段进行风险监督;二是根据不同的风险实行权重分析对风险进行更有效的监管。

在风险评估过程中,最核心的任务就是依据各交易活动阶段引发风险的影响因素实施评估。影响因素指标体系的设计须按照下列流程进行:第一,经过前期的风险识别确认未来存在一定的可能性产生的风险以及相应的诱发因素,制定较为科学的风险指标调研问卷,对供应链超网络参与者实施调查并整合信息。第二,汇集收到的信息,让专业风险评估机构或者专业人士设计风险监控的相关指标体系。第三,通过专家咨询,运用合适的定量方法,确认各风险指标的权重,为风险评估以及风险预示打好基础。第四,在具体的交易活动情况下灵活调整风险指标和权重,从而制定出具有动态监管性能的风险评价指标系统。

三、结论

供应链超网络中参与者众多,影响因素众多,并且一直保持动态变化,这都导致研究供应链超网络相对困难。生鲜农产品供应链超网络均衡实现机制除了文中所说的三个机制之外,其他的机制还需要进一步研究。

参考文献

[1]Romeijn H E,Shu J,Teo C P. Designing two-echelon supply networks[J]. European Journal of Operational Research,2007,178(2):449-462.

[2]Lee D H,Dong M,Bian W. The design of sustainable logistics network under uncertainty[J]. International Journal of Production Economics,2010,128(1):159-166.

[3]Peng P,Snyder L V,Lim A,et al. Reliable logistics networks design with facility disruptions[J]. Transportation Research Part B Methodological,2011,45(8):1190-1211.

[4]Beli?n J,Forcé H. Supply chain management of blood products:A literature review[J]. European Journal of Operational Research,2012,217(1):1-16.

作者简介:陈丹丹(1994-),女,汉族,江蘇南通人,江南大学商学院2016级硕士研究生,研究方向:供应链管理。

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