水利水电工程施工质量管理分析

郑红洋 甘长昆 王生

摘要：水利水电工程施工过程质量控制是一项非常繁琐并且重要的工作，其现场施工管理的工作系统性强，需要该项目体系内的多部门协同完成，才能确保水利水电现场施工管理工作的更加科学有效的推进。水利水电项目是一项集合多个环节，项目施工时间长的一个系统性工程，各个环节一环套一环，任何一个小的失误都会造成水利水电质量不达标的情况发生，因此就需要相关管理人员能够有效的检验工人进行施工时的施工技术是否按照要求执行，这对于水利水电现场施工管理人员有着较高的职业素养。

关键词：水利水电;施工质量;管理分析

Abstract： water conservancy and hydropower engineering construction process quality control is a very tedious and important work， the site construction management of the work is systematic， need the project system of multi-department cooperation to complete， in order to ensure that water conservancy and hydropower site construction management work more scientific and effective promotion. Water conservancy and hydropower project is a collection of multiple links， a systemic project with long construction， each link a ring set of a ring， any a small mistake will cause the quality of water resources and hydropower substandard happens， so you need to related management personnel can effective inspection workers during construction is performed in accordance with the requirements， the construction technology for the water resources and hydropower field construction management personnel with high professional quality.

Key words： water conservancy and hydropower， construction quality， management analysis

一、水利水电管理的质量控制因素分析

1.水利水电材料的选择与使用

在水利水电准备进行施工前，需要做好施工原材料的选择和采购工作，需要相关工作人员具体足够的专业知识，才能够保障水利水电施工所需要的原材料的品质足够好。同时需要知道原材料知道的变化，为工程项目选择价廉物美的原材料产品。

2.水利水电施工前的准备工作不完善

在工程施工前，没有做好对施工图纸的技术检验工作，或者检验的不够全面，不够科学，这就会造成水利水电的工程质量差，施工难度效率低，施工难。这种问题将极大地影响水利水电施工，会使得现场施工事倍功半。进行施工前的施工材料和设备准备的不充分或者不全面，直接影响施工效率，将工期延长。或者对施工材料和工程设备的技术准备工作没做到位，将会造成工程质量下降，社会使用效率下降或者设备故障多发等情况的发生，这都会影响工程施工效率与质量。

3.水利水电工程现场施工管理制度不健全

我國对于水利水电工程施工有一套具体的现场管理规范，但是水利水电工程现场管理规范的条例死板，同时管理人员对规范的认识较低，落实情况较差，这对于工程品质，工程效果及工作人员的施工安全性都有极大的隐患。也正是由于没有相关制度及管理标准，使得现场施工管理人员在对工人进行管理时，全凭主观判断，对于员工管理来说有着极大的漏洞。主要体现在一下几点：（1）施工现场管理人员为保障工程完整进度，随意增加水利水电工程施工工人的工作量，工作量提升时工人的体力自然就下降，这就会直接造成安全隐患并且降低了工程品质。（2）施工现场各个部门之间缺乏有效的配合机制，没有办法将施工现场各个部门配合起来共同完成施工的某一个环节。

二、加强水利水电施工质量控制的具体措施

1.更新水利水电的施工质量控制技术及理念

建筑企业在水利水电的施工质量控制技术更新理念的意识太过于薄弱，以至于建筑企业的相关技术及检验手段太过于老旧。现如今大大小小的企业都有各种先进的技术及检验方法，建筑企业老旧的技术及检验手段在市场上就会比较“吃亏”。所以建筑企业应该积极学习现在的成功的技术及检验理念，尽快将技术及检验理念进行更新，根据建筑企业自身的情况需要，合理的进行新的施工质量控制技术理念。同时，也需要专业施工质量控制技术人员进行对其他公司先进的施工质量控制技术进行考察，进行对建筑企业未来发展趋势的评估，并结合分析，制定可行性的施工质量控制技术方案。利用现代化专业手段健全建筑企业的施工质量控制技术理念，提高专业技术人员的专业技能，使得提高对顾客的对水利水电质量和效率的满意度，建立社会化服务体系，提高服务和效率，尽可能降低服务成本的同时提高经济效益。

2.重视水利水电施工安全，做好安全预防工作

为了确保水利水电施工管理工作顺利进行，首先要做好安全管理工作，加强安全施工宣传预防培训工作。另外，为了更好的做到安全施工，施工单位应建立科学合理的安全施工管理制度，明确施工安全，有效提高施工人员安全施工，规范操作的自觉性。施工人员安全施工，相关技术也要配合优化，施工单位要加强相关技术的研究和使用，人员与技术的配合才能更快提高施工质量，确保安全施工。

3.做好机械设备的管理工作

现在的水利水电项目由于有大量的大型机械设备的辅助，建设速度相比于以往有了大幅度的提升，但是如果没有做好技术管理工作就容易造成设备故障甚至事故的发生。需要相关技术管理人员，合理规划机械设备的使用与维护，做好同类设备的调度工作，以防设备单一设备长期处于高负荷工作，从而造成设备故障并引发工程事故的发生。同时也要做好大型设备的维护工作和小型设备的日常管理工作，对于大型设备而言，要做到每天检查每周检修，保障机械设备的安全可靠。对于小型设备而言要做好管理工作，每天记录设备的领用人，每周统一检修一次。只有做好对大中小型设备技术管理工作，才能做好工程项目的保障工作，才能处理水利水电项目的高效建设。

三、结束语

随着我国社会的不断进步，科学技术不断发展，我国社会对水利水电施工现场管理的要求越来越高，除了要能够保障基础的水利水电要求外，更要相关企业能够做好其他服务的要求。相关公司在面对竞争日益激烈的市场环境时，需要认清时代变化的实时性，本着务实合作的态度，进行有效的水利水电施工现场管理工作。在发展过程中，通过不断的对公司水利水电施工现场管理工作的分析研究，以此来取得越来越好的发展和进步。

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[6]杨龙岳，黄磊.水利水电工程施工质量控制与管理分析[J].建筑工程技术与设计，2018，（22）：3558.

作者简介：

郑红洋（1997-），男，汉族，四川省旺苍县，本科，研究方向：水利水电。

甘长昆（1998-）男，汉族，广西桂平，本科，研究方向：水利水电。

王生（1995-）男，汉族，四川省三台县，本科，研究方向：给排水工程。