电力物资集约化物流管理应用研究

吴福茂

摘 要：随着科学技术的不断进步，物流管理一改传统模式，将先进的通讯与信息技术更先进的流通方式应用其中。本文将从现阶段电网公司物流管理存在的问题入手，针对电力物资集约化物流管理进行深入地分析并提出相应的解决措施，旨在探究如何使电力物资集约化物流管理得以有效的实施。

关键词：电力物资；集约化物流管理；应用

随着社会经济的深入发展，有很大一部分新兴企业也在不断地兴起，物流管理同样是社会经济发展过程中的产物。有关物流管理的定义指出，在物流管理的过程中要尽可能的实现经济利益最大化，而电力物资集约化物流管理主要是指与电力资源相关的各种设备的运输中所涉及到的各种因素的合理化监控与管理。

一、电力物资集约化物流管理存在的问题及解决措施

電力物资集约化物流管理虽然为电力企业带来极大的好处，与此同时，也带来了很大的困难，从而使得电力企业的物资集约化管理存在一定的问题。为解决好电力物资集约化物流管理存在的问题，电力企业应在以下几方面做好工作：首先，完善管理体系软件升级以及做好软件的维护工作，确保集约化物资管理正常运行。其次，在激烈的市场竞争中突出电力企业特点，加大竞争力度。最后，充分发挥自身的优势，整合资源市场情况，从而促进电力企业更快的发展。

二、电力物资集约化物流管理的具体应用

（1）强化物流功能，打造物流管理坚实基础

电力企业物资进行集约化管理的前提就是在企业内部强化物流功能。充分突出企业优势，加强与优质物流公司的联系，增加高效率的运输渠道，扩充货源，确保企业物资的充足性以及物资的良好品质。其次加强物流管理建设脚步，完善物流服务体系，建设利用率高的物资储存仓库。并且在企业内部提升服务质量，充分发挥电力企业优势。下文将从以下三个方面针对强化物流功能的具体方法进行赘述：

第一，充分发挥南方电网公司优势，主动出击，组织、广揽货源，联络物流企业，使航运物流增加。

第二，加快建设步伐，完善物流服务功能。如正在推行的“大厅一站式服务”、“区域中心仓库”的建设。

第三，加强工作协作，提高“大通关”的工作效率，建立项目主管理办法联系会议制度，提升服务质量，较好地发挥服务经济发展的作用。

（2）优化物流建设

电力企业物资的集约化管理不仅是在企业内部形成系统化的物资管理体系，而是应以电力企业的物资需求为依托，进行广泛的辐射，形成极具规模的物流市场，并且与此同时发挥电力企业的优势，在整个系统中形成互惠互利的整体性现代物流产业。优化整体的电力企业物流管理环境，最大限度的降低物流成本，实现企业利益最大化。并且，电力企业在打造集约式物流管理体系的同时，还可以促进企业扩大营运规模，扩充市场，促进企业转型，为现代物流市场的发展打造坚实的基础。

南方电网公司的物流市场以其物资部为依托，南方电力系统互通有无、管控盈亏、互补互利，构成了公司整体现代物流产业。对物流最大限度地降低物流成本，优化管理环境，吸引产业转移和战略投资者进入。加强物流基础建设，努力把公司建成物流、资本流、信息流聚集地，为现代物流的发展推波助澜，建立起文明和谐的物流中心。

（3）整合物流资源，优化电力企业物流结构

现阶段电力公司已经意识到企业若想更好的发展，必须在物流管理中进行集约化模式，并且已经有很多公司加大了企业物流的采购力度，优化企业内部物流结构。以物资管理为企业核心，充分发挥总公司的物流枢纽作用，促进企业物流管理优化整合。在整体物流资源管理中，首先确定物资集中采购制度，然后确定物资管理标准化，并且与此同时建立物资管理信息化系统，优化管理基本结构，为电力企业物资集约化管理打下坚实的基础，最后，在企业物资集约化管理过程中一定要制定严格的采购运输管理机制，使集约化管理充分地落实且发挥作用。并且在企业的集约化物资管理中，不能仅仅构造单一的产业管理链条，而是应该形成一个据有规模的集约式管理网络。在企业内部优化物资集约式管理的同时，加强电力企业与供应商的联系，稳定优质货源，确保物资质量，以及物资运输速度。在物资集约化管理中最重要的就是对管理机制的有效监督，只有加强监督管理，才能更好地完善物资管理，保证电力企业物资集约化管理进一步落实。

三、电力物资集约化物流管理优化策略

（1）提升信息整合与维护

现在是信息时代，要实现物流信息上的资源共享，有效控制与全程管理，就要对软件进行优化升级与开发，建立起一整套规范的物流信息网络，用标准物流信息技术来实现信息的快速交换、资金快速支付、交易快速完成的电子商务技术。

（2）在产业上用“特”来参与竞争力

要用与众不同的产业优势来以特制胜，用做大做强，以独特的支柱产业来带动其他产业的兴旺。

（3）用自己的优势来抢占竞争力的制高点

南方电网公司的优势如前所述，要充分利用这些优势来整合市场，调整和优化经济结构，改造与扶持极具代表性的网省级物流市场，开拓市场空间，促使物流市场大有作为，只有做大做强市场，才能形成强大的市场竞争力。

综上所述，现阶段电力物资集约化物流管理的发展仍然存在一定的问题。因此，为实现电力企业的快速发展，促进电力企业形成构造合理且物资管理规范的物流系统，就必须坚持实行并不断地优化电力物资集约化的物流管理。从而推动电力物资集约化物流管理的更好落实。

参考文献

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