新医院财会制度下成本核算研究

杜沙 房文红

在大的和谐社会主义建设背景下，我国进一步加大了医疗体制改革实施，相关财会制度得到了大幅修缮，对医院成本核算提出了更多、更高要求，相关课题研究更是触发了学术界的广泛热议。本文基于对新医院财会制度下成本核算现状的概述分析，就其有效完善策略进行了研究。

医院作为我国医疗卫生事业发展的主体，在人民日益强烈的健康需求下，现已迈入了高速发展阶段，综合服务水平亦是不断提升，对成本核算工作提出了更加严峻的挑战。成本核算所关涉到的内容极其复杂，其工作有效性直接影响了医院经济效益，因而十分重要，但是客观维度上讲，在多重影响因素的作用下，其中仍旧存在不少问题。

一、新医院财会制度下成本核算现状

新医院财会制度实施背景下，医院成本核算体系得到了进一步完善，综合服务水平的提升，为之带来了巨大的经济效益和社会效益。但是客观维度上讲，受多重因素影响，现行新医院财会制度视域下，医院成本核算仍旧存在不少问题，具体表现为制度、体制以及人员的滞后性等几个方面。医院成本核算作为一项庞大的系统化工程，所关涉到的项目内容繁多，但是相应的成本控制体系欠缺完善，某些环节规定过于笼统，无法为工作实践提供指引，一旦出现问题很难追责到个人，造成管理混乱局面。同时，既有的医院成本核算方法单一，无法满足海量数据信息的处理需求，低效性问题突出。另外，人才作为成本控制的根本，是影响工作成效的关键因素，其主观能动意识加之专业技术素养的不足，阻碍了医院新财会制度推行。

二、新医院财会制度下成本核算的完善策略

作者基于上述分析，结合实际情况，以新医院财会制度为背景，针对性地提出了以下几种医院成本核算完善策略，以供参考和借鉴。

（一）健全保障制度

成本管理在医院整个经济管理行为中占有十分重要的地位，其作为一项系统化实践工程，应依托完善的制度体系，为后续工作开展提供指引和保障。新医院财会制度打破了医院原有经济管理格局，对成本核算提出了更多、更高要求，在具体的改革进程中难免会出现混乱，应结合实际情况，在自身既有管理运行状态下，不断优化和改进，紧跟时代潮流，提高其科学性及可行性。在具体的践行过程中，医院需合理导入责任制，精准判别成本核算对各个部门及相关岗位的要求，严格划分权利责任，并逐步细化到个人，提升他们的能动意识，规范其实践行为。同时，建立健全监管制度，对整个成本核算体系进行不定期审查，并设立相应的惩罚制度，及时发现问题，针对性地予以改进，进而提升医院经济管理水平。

（二）优化运行机制

基于新医院财会制度的有效指导，应对本单位固定资产进行清查、分类，及时了解资金的动态流向，结合当下的市场情况，客观分析固定资产价值，并基于此制定科学的发展规划，保持发展可持续性。与此同时，还需紧紧依托新医院财会制度管理，准确评估现有坏账、死账等实际情况，做好相关记录分析工作，针对性地采取有效處理举措。值得着重指出的是，由于医院管理的特殊行业属性，其在日常经营过程中会涉及到较为频繁的物资消耗及替换工作，产生了大量数据信息，尤其是随着其综合服务水平的提升，更是在一定程度上加重了成本核算工作负担，单纯地依靠人工操作很难满足现实数据处理需求，同时还增加了出错几率。信息化时代，先进科技在医院成本核算体制中的应用导入，有效解决了上述问题，值得重点关注。

（三）加强人才管理

某种维度上讲，人作为管理实践的核心，其专业化水平建设是推动新医院财会制度下成本核算完善的关键。长期实践经验表明，良好的环境氛围能够产生巨大的潜移默化影响力，对促进医院成本控制有着莫大好处。从经济学角度讲，有效成本核算能够提升医院经济效益，是实现可持续发展战略目标的基础，同时亦为广大职工提供了良好的职业发展平台。因此，医院应加大对新医院财会制度的宣传，强化职工成本控制意识，进而打造全员参与的利好局面。尤其对于财会人员，应组织定期或不定期的培训教育工作，及时更新其思想理念，丰富他们的学识结构，并使之充分掌握新财会制度的有关算法，提升他们的信息化水平，在其高素质的专业技能支持下，促进医院成本核算完善。

三、结语

总而言之，新医院财会制度下成本核算的完善发展至关重要，其作为一项系统化工程，应强调在整个工作流程中的改革创新，包括制度体系建设、运行体制优化以及专业人才发展等。作者希望学术界大家持续关注此课题研究，结合实际情况，全方位解析新医院制度下的成本核算要求，及时发现问题，针对性地提出更多有效发展策略。（作者单位：武警山西省总队医院）