建设工程监理与工程项目管理的接轨

郭基楠 王海见

【摘要】目前，建设工程发展虽然处于提升速度较快的状态，但是建设工程项目管理当中还存在一些问题，抑制着工程管理质量和水平的提升，主要就是由于缺乏专业化的管理理念和方法。建设工程监理主要针对工程施工质量采取了更加专业和规范的监理方式，能够优化工程质量管控效果。本文主要对建设工程监理与工程项目管理接轨的相关内容进行分析。

【关键词】建设工程监理;工程项目管理;接轨

建筑工程行业市场发展当中质量是企业竞争的核心力量，因而在建筑工程当中对工程质量把控是极为重视的。而建设工程项目管理工作的有效执行，是保证建筑工程质量的有效方式。其中工程监理是项目管理作用发挥的主控者，对工程项目管理质量和效率有绝对性影响，因而促使建设工程监理与工程项目管理接轨对建设企业发展尤为重要。

1、工程监理与项目管理接轨的必要性分析

1.1 强化建筑工程项目管理专业度

建筑工程建设数量持续增多，而且建筑工程项目建设在功能、结构、形状等方面已经向着多样化的方向拓展，再加上建设工程施工技术、设备材料等方面内容也比较繁杂。工程监理与项目管理的实施能够将工程建设过程进行有效控制，包括工程规范、工程质量与工程进度等方面。目前建设项目管理理念与模式还处于不成熟的状态，在很多管理工作规划与执行方面存在很多专业性的漏洞，将工程监理与项目管理进行接轨能够相互弥补，互相促进，从而提升建筑工程总项目管理的水平与专业性。

1.2 有效保证建设工程监管的公正性

工程监理与工程项目管理之间有明显的区别，建设工程监理是接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。而建设工程项目管理工作是对工程建设的各项环节进行管理，并根据各项建设环节的需求为其提供可行性数据，例如在工程设计阶段需要对其设计的技术、设备等使用进行可行性分析，以保证施工顺利、高效的进行。因而工程监理与工程项目管理是从不同的方面与角度对工程建设进行监控和管理，这两者进行接轨能够更好的将其执行作用进行发挥，提高建设工程监管的公正性和客观性。

1.3 有效推动我国建设项目管理向国际化迈进

工程监理目前已经具有完善的执行制度和规范，各方面的监理方法和理念也都是采用专业化的方式，将其与工程项目管理进行接轨，能够使工程项目管理与其同步发展，项目管理水平提升的速度会更快。工程监理与项目管理的有效结合，就是建设工程完善执行的一双翅膀，各项环节执行都在完全可控的环境中进行，工程建设质量与效率自然会提升。而建设项目管理逐渐强化专业性和成熟度，可有效推动我国建设项目管理向国际化的方向迈进。

2、建设工程监理与工程项目管理的接轨策略分析

2.1 尽快建立健全的相应法律法规

建设工程项目的各项运行环节都需要在法律允许的范围内进行，因而无论是建设工程监理还是工程项目管理的执行都需要法律法规约束。而建设工程监理与工程项目管理接轨后将形成新的工程监管体系和模式，这样一来，相应的法律法规就会存在片面性的问题，还需要针对接轨后的监管特点和情况建立健全的法律法规。工程监理与项目管理执行之前都会与委托方签署相应的合同，建立法律法规也会使合同的签署更具法律意义，监理与管理工作执行也能够得到指导和规范。

另外，建设工程监理与项目管理人员在接轨后需要通力合作，共同完成工程项目的监管、控制工作和服务，因而统一其工作人员的理念和行为规范是必要的。监理人员和管理人员要共同学习相应的法律法规，统一规范工作行为。因而政府部门也要尽快完善相应法律法规的制定，让监理和管理人员能够有所依据的进行规范学习，强化法律法规在建设工程监管中的指导、约束作用。

2.2 建设工程监理与工程项目管理业务的接轨

在很多建设工程当中，工程监理与工程项目管理的接轨还没有成为工程管理的重点，其接轨的意识还没有完全形成。建设工程监理与工程项目管理执行的独立性还比较强。但不难发现，工程监理与工程项目管理工作当中的业务内容有很多都是相同的，若两者独立执行很多工作将重复进行，既消耗人力，又会降低其工作效率，因而首先要强化工程监理与工程项目管理接轨意识，然后将两者的业务进行接轨，对相同业务进行整合。

项目管理企业可以对工程的招投标、概预算以及工程的成本控制进行编制和完善。监理单位的主要任务就是对工程项目的施工质量、进度和工程成本进行控制，并协调好施工方和建设方之间的关系，确保工程项目能够严格的按照有关规定顺利进行。虽然工程监理的核心在于施工过程，但是其监管理念和模式是专业和规范的，项目管理是对建设工程全生命周期进行管控，这两者的结合将对建设工程监管质量提升会有较强的帮助。

2.3 建设工程监理与项目管理施工阶段的接轨

建设工程的施工阶段是总工程质量监管的核心环节，在此阶段工程监理的有效执行，能够对其质量管控力度发挥起到推助作用。工程监理人员要根据建设工程施工阶段的实际情况，合理规划质量监管方案，以保证施工的进行能够满足工程质量与规范的要求。首先，按照建设工程设计要求和国家建设工程质量标准规定，制定施工质量管理体系和制度。对施工期间各项环节和内容进行管控，包括人员、技术、设备等等。

其次，对施工动态过程进行管控，施工需要严格按照设计方案要求进行，才能达到设计方案的质量标准。工程监理人员必须要对影响质量的环节进行加强管控，务必保证施工各项因素都不能偏离质量标准轨道。建设工程施工当中包含的内容比较纷杂，监理人员需要充分发挥调控功能，保证施工资产使用合理、有效，保证施工稳定、顺利进行，使施工能够保证质量的前提下，按照施工进度计划完成并交付使用。

结语：

建设工程监理是近些年相对成熟的一套工程管理理念，而建设工程项目管理是一直都在实践应用的，目的都是为了保证建设工程能够以稳定、高效状态保质保量的完成工程建设。建设工程监理与项目管理的接轨能够促进工程管控的有效性提升，这对于建设工程发展来说是非常强的助力。

参考文献：

[1]冀雅茜，王翌飞.探讨建设工程监理与工程项目管理接轨[J].价值工程，2016（1）：12-14.

[2]王崇兰.探讨建设工程监理与工程项目管理接轨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2016（4）：57-58.

[3]李濤.探讨油田建设工程监理与工程项目管理接轨[J].石化技术，2016，23（6）：282.

作者简介：

郭基楠，山东省三益工程建设监理有限公司，山东济南;

王海见，山东省三益工程建设监理有限公司，山东济南。