建筑工程经济预算与成本的控制问题分析
2019-06-03王济强
王济强
摘 要:随着经济以及社会的快速发展以及进步,现阶段我国城镇化建设速度不断的加快,这在一定程度上促进了我国建筑工程事业的进步和发展。而在建筑工程发展过程中经济预算和成本控制作为其中的重要环节,对于整个建筑工程项目效益都会起到重要的影响作用,本文主要对建筑工程经济预算和成本控制中所存在的问题进行分析,并据此提出具有针对性的解决措施。
关键词:建筑工程 经济预算与成本控制 存在问题
在市場竞争日益激烈的前提之下,建筑工程建设过程中企业为了获得良好的经济效益,一般来说会都对建筑工程进行工程预算和成本控制,工程预算与成本控制的重要性也逐渐的凸显出来。通过对整个工程各个环节施工成本进行控制,从而进一步提升资源利用效率,降低工程施工成本为建筑企业带来更高的经济效益占据更加广阔的市场份额。
一、经济预算以及成本控制中所存在的不足之处
(一)缺乏完善的制度及方法。
在快速的发展过程中,建筑工程经济预算与成本所面临的情况要求都存在非常大的变化,这也就需要进一步对经济预算以及成本控制制度进行改善,更好的和现阶段时代发展形势相结合。但现阶段所存在的一个问题就是经济预算和成本控制的相关制度不够完善,处于比较落后的阶段,仍然使用传统的配额转换经济预算方式使得其中无法体现工艺材料以及工艺实际成本,同时也会对建设目标的达成起到一定的影响作用。
(二)质量成本意识缺失
很多建筑工资虽说为了提升经济效益,会在工程建设过程中开展相应的成本控制以及经济预算。但就现阶段的具体情况来说还存在部分施工单位过于注重施工质量,忽略经济成本管理的问题,使得工程建设项目的整体成本过高,甚至出现工程亏本建设的现象。而有些建筑公司则过度追求经济利益最大化,不断压缩经济成本,使得材料的质量和标准受到影响,施工质量和结构安全无法达到合同要求,缺乏足够的资金支持。而施工企业不能够只重视经济利益,或者是只重视施工质量,应该将经济成本和整体质量相结合树立良好的企业形象,占据更广阔的市场。
(三)成本控制存在一定的局限性:
整个的建筑工程项目采取不同部门分工管理,但却不执行协同操作,只负责自己的部分,成本控制缺乏整体性控制。比如说采购部门负责施工材料数量,而技术部门只对施工作业施工技术进行指导,这种方式虽促进各个环节趋于专业化,但也会导致成本控制缺乏整体性,使得经济预算和成本控制工作本身的作用无法很好的发挥出来。
二、在建筑工程中加强经济预算和成本控制的有效对策:
(一)进一步扩大预算管理力度
在施工准备阶段施工图纸、施工方案设计和制定对于整个工程成本有着非常重要的影响作用,通过科学合理的对整个项目施工成本进行管理,进一步为企业良好经济效益的实现提供保证。而在实际施工过程中施工单位需要更多的和工程实际建设情况相结合,对各个部门的工作加强监督以及管理,保证施工顺利完成。
(二)加大造价管理力度
在制定投资指标的过程中,需要将工程项目实际情况和经济预算指标相结合保证投资指标确定的合理性和科学性,并对各个环节的成本限额作出明确的规定。而在项目投资确定之后,需要对整个项目施工过程中所存在的风险进行评估和判断病,据此提出针对性、完整的解决方案,保证施工的顺利性,避免造成工期延误。
而由于实际项目工程需要和项目施工条件的变化,需要对施工方案作出一定的修改,此时部分施工机械设备、施工原材料都需要重新选购,也会对工程整体质量安全风险评估带来很大影响,工程项目的施工成本会进一步提升。因此施工单位需要对合同内容进行明确规定,并对其中各个单位的责任进行明确,避免出现利益纠纷。
(三)加大成本控制力度
工程成本控制难度相对较大,而建筑施工单位需要不断加大成本控制力度。与整个施工过程中的材料设备能力、工期、成本等进行考虑和控制。针对不同项目使用功能的不同,采用不同标准,参考多方因素,进一步保证资源利用效率,
(四)对权责分配制度进行明确
在经济预算和成本控制过程中,建筑企业需要进一步对施工中所涉及到的各方责任和进行明确,保证科科部门之间能够清晰的认识到自身所需要负责的职责,保证整体工作能够顺利有序的开展和进行。
三、结束语
在社会经济快速发展支持下,我国城市化进程的加快也会使得我经济预算和成本控制面临更大的困难和挑战,这就需要相关人员和相关单位提高对其的重视程度,进一步加大研究和实践力度,在具体实践过程中不断的积累经验,及时发现问题并提出改正措施,促进建筑工程发展。