WeWork打造商业“共同体”

朔月

WeWork酒仙桥路6号社区近日正式入驻北京电子城国际电子总部，“终于把你们盼来了！”电子城集团副总裁张南讲到这句话时有点激动，因为他知道WeWork的到来能够让电子城变成一个完全体的科技生态园和一个用科技为创造者赋能的社区。

WeWork酒仙桥路6号社区是WeWork在京第19家空间。入华近三年，中国WeWork的本地化策略使其在华版图快速扩大到8个城市，70多个空间。WeWork在北京地区的工位数较去年同期实现了5倍的增长。

“获得这样的发展，也是因為WeWork在了解中国市场特点及用户上下足了功夫。例如，技术团队开发出契合中国会员消费和社交习惯的专属APP， 集合了支付宝，移动预定，微信小程序等功能。更重要的是，这个APP不仅能让会员联系到电子城空间里的会员，还能无缝连接到全球超过40万的会员。”全斌说道。

在革新传统办公行业的过程中，WeWork推陈出新的速度不亚于它布局上的“快步走”。WeWork Go闪座服务去年在中国应运而生，为所有类型消费者提供WeWork社区工位并按时收费，迎合了移动办公市场快速演化和需求多元化的趋势。

当谈到许多人将WeWork定义为创业公司，并“爱屋及乌”地认为WeWork的会员也大多是创业型企业，全斌表示：“无论你的公司来自哪个行业，规模多大，都能够在WeWork找到适合自身企业状况与未来发展的灵活办公空间方案。”

近来WeWork 在大企业会员定制业务（Powered by We）上动作频频。与WeWork自己在城市中寻地开空间不同，该定制服务则是走进大公司已有的办公场所，根据企业文化，员工期望来进行改造并提供空间运营服务。全斌透露已经与渣打银行香港总部、冯氏集团上海园区、弘毅投资位于深圳的全球PE中心等建立了合作关系。

为创业型和成熟大企业两端客户提供产品和服务，意味着WeWork需两者兼顾。全斌解释说，社区内每个会员通过在线上APP和高密度WeWork社区活动的频繁接触逐渐形成一个生态圈。大企业会员的入驻将为生态圈的中小型企业会员提供各类帮助，加速其成长。

虽然国内“社区”的概念多还停留在“兴趣相同、一起玩”，但这并不影响成立9年的WeWork带着美式热情、全球网络向偌大的中国市场输出经验，联合9万名中国会员打造“商业共同体”，重塑未来办公市场。

如全斌所言，“我认为每一栋楼都应该有WeWork。”想象一下此番情景，未来可期。