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富士施乐从“智变”到“智创”

2019-05-24齐鹏

数字商业时代 2019年5期
关键词:富士施乐办公创造力

齐鹏

当数字化颠覆和竞争压力的狂风暴雨让各家公司措手不及的时候,他们更是无暇顾及创造力,其实,一些改变往往会带来事半功倍的效力,就像富士施乐对办公发起的“智变”,给人们带来的收获是提升创造力。

5月7日,富士施乐(中国)有限公司在京发布了新品牌口号—— “乐在智变”,并以创新的方式展示了智能办公让人们兼顾工作与生活的美好场景。“智能化设备和智能办公将颠覆传统工作模式,带来创新的体验;智能化设备将赋予我们全新的生活体验,带来前所未有的乐趣。”富士施乐(中国)有限公司董事长内藤昌继表示,未来,工作与生活的界限将被打破。

在《数字商业时代》记者看来,“乐在智变”这句平凡的口号除了体现出富士施乐带来“智变”的决心外,更是为员工的创新赋能。在记者的调查中发现,大多数CEO们认为难以招到富有創造力的员工是对其业务最大的威胁之一。其实在企业面对数字化转型的阶段,员工的创造力不仅决定企业转型的顺利程度,也关乎企业转型后竞争力的巩固。

从“智变”到“智创”,才是“乐在智变”的真正意义

如今,数字化转型已经无处不在,手机支付、移动阅读等数字化技术让人们的生活方式发生了巨大改变。“未来的办公场景从工作空间、工作文化到劳动力,都将发生巨大变化。数字化转型终将彻底颠覆我们的日常生活及办公,只有积极拥抱变化,才能成就未来!”这是IDC (中国)有限公司高级研究经理巴姗姗分享的观点。

当一些新的技术层出不穷时,富士施乐开始借助于云、大数据、移动和社交等技术加速了智能办公解决方案与服务的纵深发展,并积极推动了智能办公的迅速落地。在打破时间和空间束缚的人们,开始把更多精力放在创造之上,这不仅让生活充满了创意的乐趣,也让办公充满的创新的成就。

当办公中的琐事开始打扰你的思考时,你更没有办法集中精力专注一件事情。著名的林格尔曼效应证明,个人生产率随着团体人数的增加而降低。尽管头脑风暴能够产生一些创造的动力,但是绝对没有人们在轻松时刻、娱乐办公中产生的创造“源动力”更持久。

“我们希望所有人能与富士施乐一起,开启工作方式的崭新“智变”,打破时间和空间的束缚,激活无限潜能!”内藤昌继倡导每个人能够轻松工作、享受生活,这样才能激活内心创造的潜能。

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