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郝英杰:百年品牌的传承人

2019-05-14丁国平

福利中国 2019年2期
关键词:英杰羊绒

•本刊记者 丁国平

初次见面,他,穿一身湖蓝色丝绒习武中装,浓眉大眼,红光满面,微笑中透出一股英气,给人印象深刻。

他,从年轻时的自行车零件厂业务员到担任分厂厂长,有权有车,端着“铁饭碗”,却不甘现状,毅然辞职“下海”,带领乡亲们走致富路,成为当地名噪一时的纳税大户;

他,接过“复盛坊”百年品牌,殚精竭虑,博采众长,推陈出新,打造国之精品,其产品成为“国礼”,铸就“大国工匠”;

他,致力“养老助老工程”,为提升中老年人生活质量,让老年人过上幸福健康的晚年生活不断前行……

他,“复盛坊”第八代传人、复盛坊国际健康管理(北京)有限公司董事长郝英杰,名如其人。

"诚信,是做人的第一品质"

“诚信,是做人的的第一品质”。这是年过半百的郝英杰在几十年人生道路上笃信的理念。

1987年,刚过20岁的郝英杰来到河北自行车零件厂上班,该厂是专为天津飞鸽自行车生产配套零件的企业。他从初学电工、车床、刨床、铣床工,到担任业务员,靠诚信创造不菲业绩,升任分厂厂长。

此时,改革开放的春风吹遍了大江南北。郝英杰发现,有的朋友“下海”经商,口袋逐渐鼓了起来,家里盖起了楼房,还骑了摩托车。他认为,一个人富不算富,他想带领更多的老乡走上致富路。

1989年,郝英杰毅然辞去公职,跳入商海。

“世界羊绒看中国,中国羊绒看清河”。河北清河地区是中国羊绒的集散地,几乎家家户户都有人做羊绒生意。郝英杰敏锐地看到了商机并加入此列,1998年他在河北省南宫市成立了“梅杰绒业有限公司”,自己任董事长。他组织人员把四乡八邻的羊绒收购来,经过清洗、梳理、脱光等加工工序,打包销往上海、江苏无锡、浙江等地的纺织厂。

按厂家发货要求,每包25公斤。但郝英杰要求,每次打包时,电子秤要调到25.2公斤,每包多出0.2公斤。负责打包的工人说:“郝董,我们这样做不是吃亏了吗?”

“羊绒在运输、搬运过程中会风干掉一些水分,运到纺织厂时如果少了分量,我们会失掉信誉,宁可我们吃亏,也绝不能让用户吃亏。”郝英杰斩钉截铁地说。

那时候经营,一般是先发货,后付款。有部下担心:“郝董,货发出去了,钱收不回来怎么办?”

“我们靠质量赢得信誉!我们按羊绒的平均长度、平均细度分门类别,去粗取精。一般要求梳理七八次就可以了,但我们要梳理十二三遍。所以我们的羊绒品质是上乘,请放心,货款会一分不差收回的。”郝英杰对此信心满满。

初创业时,并非一帆风顺。有一年年底,货款未能及时到位,为了让职工过好年,他借款给职工发工资和奖金。发完一盘点,自己家没拿到一分钱,他只好向车间主任借了100元过年。这位车间主任感动地说:“郝董,您真是一位讲诚信的好领导!”

十年奋战,十年收获。至1999年,郝英杰带领乡亲们取得了良好的社会效益和经济效益,梅杰绒业有限公司成为南宫市的纳税大户,为助推地方经济的发展献出了一份力量。他本人被评为南宫市优秀青年企业家,被选为南宫市政协第四、五、六、七、八届政协委员、南宫市工商联第一副会长。

郝英杰成为南宫市响当当的商业“明星”。

"创新,一定要把'复盛坊'做成国粹"

一天,郝英杰的父亲打来电话,要他回郝尚营村老家一趟。电话中口气很急。郝英杰急忙驱车赶回。

父亲严肃地说:“英杰,你这些年做了不少好事、善事,也当上了政协委员,你是我们家族的骄傲。现在,我和你大爷、叔叔商定要把家族的家业传给你了。”

说完,父亲拿出了三件东西:一是“复盛坊”老字号品牌;1757年(清乾隆二十二年),乾隆南下江南路过邯郸时,因郝家对国家做出的贡献,而题写了“复盛坊”赐予郝家,并奉旨为皇宫生产床品,距今已有262年的历史。二是一本宝书,这本书记载着从原始社会到清朝期间,所有床上用品的用料、制作工艺和成品;三是浸制床上用品(即被子、褥子、枕头)的13味中药配方。并对他说:“这三件东西,是我们郝家的‘传家宝贝’,现在改革开放了,国家政策好了,你应该把它传承下去,为我们国家和人民做点‘德事’。”

郝英杰想:人生要过得有价值,就要把中华传统技艺的经典继承和发扬光大,一定要把“复盛坊”做成国粹。

郝英杰恭敬地接过三件“宝贝”:“请父亲、大爷、叔叔放心,我一定不辜负你们的期望。”

2009年,郝英杰作为“复盛坊”第八代传人,接下恢复“复盛坊”的重任,注册成立了“复盛坊公司”,专做床上用品,成为河北省乃至全国的著名品牌。产品在全国40多家商场销售,还在河北、天津、山东、山西、陕西、江西、广西、安徽等8个省市做电视购物,为此,中央电视台两个频道做了专题报道。同时还在阿里巴巴、淘宝、天猫网线上线下销售。“复盛坊”品牌床上用品名声大噪。

河北省技术监督局特邀请郝英杰起草“羊绒被制作标准”,郝英杰和江苏省技术监督局的同志用了三年的时间起草出“省标”,同时递交国家技术监督局为制定国标参考。

郝英杰并未就此止步。他认为,中国拥有苏绣、湘绣、粤绣、蜀绣四大名牌,还有江苏南京云锦、苏州宋锦、四川成都蜀锦、广西宾阳壮锦等名牌,如何把他们的精华融入到“复盛坊”之中,打造中国床品精粹,是他的一个新目标。

于是,郝英杰南下学习取经。

苏州的盛泽镇是宋锦的发源地,其“上久楷”过去是专门为皇宫制作龙袍的品牌企业。他参观“上久楷”刺绣博物馆,虚心向戴馆长请教。他问:“你们是中国最棒的吗?”

“不是!中国最好的是南京云锦”。

郝英杰带团队赶往南京,找到云锦博物馆馆长张玉英,开门见山:“现在国家主张要传承中华工艺,我今天来登门请教,您能帮助我吗?”

张玉英直言不讳:“现在有些人沽名钓誉,直图虚名,不干实事。”

“我是‘复盛坊’的第八代传人,今天来向您请教,就是要把中国的织品技艺再进一步,为传承中国最好的工艺尽绵薄之力。”

“我快退休了,没有精力做这些事了。”张玉英婉言谢绝。

郝英杰并不气馁,他接连三天,陪张玉英一起上班,一起干活,一起下班,像个小学生一样虚心诚意。

功夫不负有心人,终于感动了张玉英馆长。张玉英就把南京云锦博物馆工艺美术设计大师、连续十年在江苏获得工艺美术设计的“状元”称号的陆凤珠介绍给郝英杰,还让郝英杰与南京云锦博物馆的大师周双喜结交成为好友。“张玉英馆长给了我很大的帮助和指教,是我事业前进的恩人!”郝英杰常常念念不忘。

郝英杰在与名人的交往中得知,苏绣有130多种针法,他带队再次前往苏州镇湖镇,在众多绣娘中精选了两名特技绣娘,作为公司的高级技师。郝英杰组织团队,把云锦、苏绣,加上老祖宗留下的“复盛坊”技艺,融会贯通,制作成首例精品床被。

某国一要员见后赞道:“这是中国最好的东西,我们要买走,需要多少钱?”

郝英杰卯足了劲,说出了价格。

“NO!太便宜了,这样价格的珍品怎么能呈给我国的政要呢。”

于是以高价购走。

此后,有关领导指示他们:“你们的产品代表了中国的精品,也展示着国家的形象。你们的产品要放到美国、迪拜的高级商场去销售,打造中国之国粹!”

届此,“复盛坊”品牌的极品床上用品主要对外国首脑级用户,需提前4个月定制,每件(套)价格不菲。在产品的说明书上,标明了此件用了多少金线、多少银线、多少蚕丝、多少羊绒……并且由国内十位名家盖章,以信誉确保精品的质量。

之后,“复盛坊”推出了系列床品:

“皇尊系列”,专门为外国首脑定制的产品。

“国尊系列”,专门作为中国的“国礼”。

“华尊系列”,郝英杰认为,中国人结婚,是一定要买床上用品的。他们和香港“伊美莎”合作,用机绣生产床品。目前,专供新人结婚用的床品有247个品种,可供任意选购。

“贵尊系列”。其系列产品主要是面向百姓大众,就是要让普通百姓买得起,用得好。

2017年10月9日,在哈萨克斯坦阿斯塔纳世博会上,“复盛坊”品牌系列产品荣获“工商创意产品金奖”,受到多国高层领导的关注和赞誉。

郝英杰认为,为什么有些人会失眠?主要一个原因是心病。

比如:企业家,产品销不出去,工资发不出去,发愁,会失眠;两口子吵架,生气,会失眠,等等。

为此,他和中科院李化毅博士、中国睡眠科学研究院彭志平教授、河北省农科院药物研究所谢晓亮博士和陈庆云医生,共同研究“幸福睡眠工程”,进行理论研究和病因探究,实行精准的一对一咨询服务。

“幸福睡眠工程”,通过采用什么灯光、什么样的家具、什么样的环境,体感音乐、“话疗”,植入中医理论等方法,加上“复盛坊”床品,通过促进睡眠,提高免疫力,让中老年人不生病,少生病,生小病,从而获得应有的健康和幸福。

郝英杰发自内心地说:“我们应该敬畏老人,关爱老人,尊老爱幼,这是我们中华民族的优良传统文化,更是炎黄子孙的核心价值观之一。”

这些年来,他一直以身作则,用实际行动践行自己的诺言。每年,他都要几次去河北邢台、南宫、巨鹿、威县等地区的养老院、敬老院,送去“复盛坊”被褥、枕头,送去米、面、油等生活用品,养老院的老人握着他的手激动地说:“感谢你们企业家来看望我们,你们比我们自己的孩子想得还周到呢。”他还时常给这些地区的留守儿童送去“复盛坊”布料制作的书包和其他学习用品、运动服等。近年来,这些捐赠价值达400多万元。

"惠民健康养老,是我的梦想"

2018年,郝英杰把梅杰绒业公司交于儿子郝宗川管理,自己专注于惠民健康养老事业工程。

在中国社会福利与养老服务协会指导下,郝英杰联合国家有关部门的朋友,开展“幸福熹望康健工程”。此项目秉承造福社会、服务老人、传承传统文化,通过政策性引导、企业团队运作、百姓参与,实现社区与居家养老双模式,采取亲子亲情为教育形式,围绕以家庭为目标,以一老一小为核心,建立一套为政府减负、宏扬传统文化、百姓欢迎、可复制推广的社区居家养老服务新模式。

他们计划通过“幸福熹望康健工程”,让更多的老年人通过社区服务中心体验,感受更多、更优质的产品和食品,享受到更好的服务,学习如何进行老年人慢性病的防治与管理、普及康复、护理相关器械在一般家庭的应用知识,从而循环使用、维修、检查及清洗消毒过的康复、护理器械,有利于资源的可循环利用与环境保护。通过社区服务中心的运营,不断完善居家养老和机构养老的器械需求,形成综合性的产品体系和配套的服务体系。更好地推动养老机构与日料中心“健康服务、护理、康复训练”三位一体医养服务模式的落地。

通过“幸福熹望社区服务工程”,将培养打造一个当地专业为老年人服务的公司,并且与当地社区居委会充分合作,对辖区内空巢、独居、高龄、失能、失智、失独、高知、军属等特殊需要照顾的老年人进行重点渗透。针对社区服务中心周边人群情况,配备理疗、康复、护理相关设备,让老人在以极低的价格享受到相应的服务的同时,追踪老人在服务中心设备使用情况,根据老人反馈信息及时调整、更新社区服务中心提供的服务,为老年人提供更加精准的近身服务。

通过在社区内开展的宣教工作,可以帮助老人了解慢病、健康、食品安全相关的知识。为老年人讲解如何识别安全健康营养的食材、食品,如识别地头菜、生鲜类食品等,提高老年人自主健康意识。

2018年,郝英杰整合有关团队资源,在天津市和平区民政局的支持下,在天津市和平区选择了39家养老院及30家社区,对养老院及社区服务标准进行梳理和规范,进行技术指导。还积极吸收退役军人参加养老事业,为他们创造就业平台。

为了实现真正的健康居家养老,他们还将联合多家大型医院的资深专家,运用互联网、云平台等技术进行远程医疗指导,实现365天健康体检与慢病管理、老年疾病管理与社区康复、 智能心理健康辅助康复,通过微医慢病服务与重症绿色通道,做到小病不出村,大病不出县,老年人体检、康复治疗在社区内解决;同时采取分级、分档提供服务。

此“幸福熹望康健工程”还计划在河北、辽宁、广东、山东、云南先做样板,继而推广到全国,打造一个没有围墙的养老院。

目前,郝英杰组织成立了“复盛坊国际健康管理(北京)有限公司”,并组织以公司总经理刘洢佳为首的团队,在商业模式中涵盖老年人衣、食、住、行、医、娱、学诸多方面,采用严格的筛选标准与流程,拟选择相关的1500家有爱心实体企业参与进来整体运作。让老年人享受高质量的服务,过上幸福健康的晚年生活。

听了郝英杰对公司未来事业的憧憬,我被他的精神感染了,不由地问:“你的人生目标是什么?”郝英杰说:“高举中华民族品牌、工匠制造、善业为民的旗帜,以传承百年的‘复盛坊’字号,以文化品牌影响力和精准服务,做好养老事业,让国人增智、增寿、增福、增养、增喜,是我毕生的宏愿。”

我相信他会做到。

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