中小企业管理会计中存在问题和对策研究

摘要：我国的市场环境较为开放，为中小企业的发展奠定良好条件。科技引导之下产业发展迅猛，也给中小企业管理会计发展带来了挑战与机遇。为保障中小企业发展命脉，维持中小企业生存的关键，要通过财务管理工作的支持才能有序进行。但目前中小企业在运营发展阶段，为提升自身的经济效益。财务部门的核心工作主要是围绕会计核算、监督管理两个方面进行的，因此管理会计功能性未能全面展现出来。因此中小企业需要了解管理会计实际要求，做好工作模式的调整不断提升自身的发展力。

关键词：中小企业;管理会计;问题所在;解决对策

现阶段中小企业的数量逐渐增多，相应业务规模扩大化，整体上看在我国经济市场上的占有率也显著提升。中小企业面对新的市场经济环境，为提升自身的是影响，需要了解国内外市场经济发展实际情况，将管理会计各项工作有效落实，探索达成长远发展目标的措施方法。因此中小企业在市场竞争阶段，要想展现自身的优势特点，需充分发挥财务管理的基本作用，妥善处理管理会计工作阶段的各类问题，将战略发展目标确立起来，本文将就此开展深入性研究分析，为企业的长远发展进步提供良好的借鉴参考条件。

一、管理会计在中小企业应用的价值影响作用

中小企业作为国民经济建设的关键构成部分，为确保国民经济稳定增长，需要将协调运行的基础力量确定，进而为经济建设贡献自身的力量。从中小企业运营管理实际情况来看，企業的资产规模相对较小，能够抵御市场风险的能力有限，由于财务管理制度不为完善，且管理水平相对较为落后，在面临复杂市场经济形态期间，中小企业很容易受到体制或政策的影响，因此生存发展常常会遇到风险性问题。

中小企业将管理会计工作落实到位，通过系统性的管控与引导，能够从财务管理工作实际开始，降低在经营管理阶段的各类风险性问题 。为确保企业的经济效益能够达成目标要求，给各个阶段的运营管理奠定良好基础条件。因此学界以及商界，开展大量的学术以及时间研究。诚然中小企业已经成为国家经济发展的核心构成部分，每年能够提供大量的工作岗位，解决就业问题。因此应用管理会计，谋求中小企业长远发展目标极为关键。

二、中小企业管理会计实际情况分析

现阶段一些企业在管理会计应用阶段，通常会独立设置管理会计部门，与一般的会计系统区分开来。但目前中小企业在落实该项工作阶段，还存在一定的不足，所面临的实践问题，需要从以下几个方面开展深入性的研究分析：

（一）理论研究不为全面

现阶段学界对管理会计的研究，需要根据企业的属性，帮助其完成未来的发展走向的预测，加强对各个阶段的预算管控引导，探讨完成成本控制的措施方法，确保管理会计的职能充分展现出来。诸如图书出版行业一直是我国的传统产业构成，目前出版传媒相关公司，需要结合管理会计工作实际，明确自身的市场定位，实现对管理模式的优化调整，将各个阶段的预算管理与成本控制工作落实到位。但目前理论研究表明，多数企业在应用管理会计阶段之停留在表面，甚至一些企业单位对管理会计的应用，未能结合自身的经营发展目标进行。这显然是理论研究深入性不足，因而导致在实践阶段各类问题的处理，都未能按照计划目标进行。

（二）管理会计相关人员的专业性不足

中小企业创建与发展经历较为直白，常见的是高层管理人员的专业水平有限，在探讨市场发展形势与管控引导措施期间，找到中小企业建设发展的立足点，就能为业务拓展奠定良好基础条件。显然在推行管理会计阶段，对财会人员的专业性要求诸多。必然要做好对市场发展形势的全面分析，做好各个阶段的财务会计数据信息统计与分析，给高层管理人员提供良好的借鉴参考条件。由此才能避免高层管理人员出现发展问题思索的局限性，影响管理会计的应用价值。

（三）管理会计制度建设

任何企业想要获得长远发展进步的机会，在开展各项实践工作阶段，都需要将制度应用起来，实现对基层员工的全面性约束与引导。而中小企业由于自身的发展规模较小，且内部的组织结构设置较为简单，在人员配置与资金应用阶段常常会面临一些迫切的问题，造成内部工作的紧张感较强。所以企业在运营阶段，未能制定完善的管理会计制度，就会导致财务部门在实践工作阶段缺乏良好的依据条件。而且企业的管理部门如果对管理会计出现错误认知，认为中小企业的发展规模有限，无需设置缜密的管理会计制度。这些错误观念的影响之下，就会出现管理会计制度建设不为完善。实践研究表明，管理会计制度应用直接影响中小企业的运营发展情况。只有建立完善的管理跨级制度，为企业的投资决策、运营管理提供良好的条件，各个阶段的工作目标才能顺利完成。而目前中小企业正是因为管理会计制度建设的问题，而直接影响自身的生存发展。

（四）中小企业财会人才不足

要想将管理会计工作目标顺利完成，必然要将财会人员培养目标确立起来，使得财会工作重点不局限于报账、数据信息统计等方面。财务人员需要了解投资决策者的具体情况，将一些非财务信息充分掌握与应用起来，为高层提供优化管理建议。个人在开展财会工作的同时，需要结合业务、生产制造等诸多方面，搜集可靠的财务管理信息内容。而目前财会人员真正能够适应管理会计要求的人员还在少数，极大的限制了中小企业的发展进步。还有一方面就是考察中小企业组织结构设置，明确管理会计工作重要性的前提之下，在管理会计部门设置阶段还存在诸多问题。未能配置独立的财务管理部门，影响管理会计实践工作效率。能发现中小企业在投资与运营阶段，常常会面临资金短缺的问题，但是落实管理会计工作阶段，还存在盲目控制成本的现象，这样一来也会打击一些工作人员的自信心，导致财会人员对企业具体运营情况漠不关心。管理会计各项工作需要细致化的开展，显然在这种运营模式之下，对管理会计体系建设也带来了负面影响作用。

（五）中小企业管理理念滞后

中小企业在人员招聘与培训管理阶段，受到经济条件与管理理念的影响，常见的是能够给财会人员提供的薪资报酬是十分有限的，传统管理模式渗透到运营管理的各个方面。现阶段互联网技术引导之下，对财会人员的专业要求逐渐增多，具备良好适应能力与创新思维能力的人才，需要中小企业高度重视。还有一方面就是针对营销管理部门的用人管理，他们直接与客户进行沟通交流，做好与管理会计工作之间的协调配合，才能确保中小企业运营能够按照计划目标进行。而目前不少中小企业为缩减投资成本，就会忽视人才培训指导，导致一些基层人员的工作积极性与主动性受到极大的影响。

三、中小企业管理会计有效推进的相关措施

（一）注重理论基础与实践之间的紧密联系

企业高层管理人员需要对管理会计有一个清晰的认知，注重理论知识的探索与分析，强调对管理会计理论的深度探讨，将管理会计要点确立起来。当高层对基础原理与应用要点有一个清晰的判断，则理论与实践紧密结合起来，能够为后续的企业运营发展带来积极借鉴参考。管理人员要认识到，开展理论性的研究分析，结合企业自身的属性进行。是管理会计工作有序推进的基础条件，在实践阶段难免会遇到诸多困难问题。管理会计作为一个完善的应用系统，必然要根据企业各个阶段的运营管理目标有序进行，理论与实践紧密结合起来，对财会人员的实践经验也有硬性要求。因此财会人员需要跟随上级领导的要求，将理论与实践紧密联系起来，提升管理会计应用价值。

（二）企业高层管理人员的综合素养增强

企业管理人员影响各个阶段的企业运营发展实际情况，因此管理人员具备良好的管理水平与专业能力，对推进管理会计各项工作任务目标也有着关键影响作用。所以管理人员需要积极拓展专业知识，围绕企业的生产制造、营销方案、服务指导等各项工作，实现各类专业与管理技术的融合应用。中小企业认识到高层管理人员在管理会计工作阶段的重要影响作用，强调高层管理人员的管理理念与管理方式、方法的转变，学习其他成功单位的实践经验，这样一来管理会计在高层管理人员的引导之下，在企业运营发展阶段都能够将自身的职能充分发挥出来。

（三）注重管理会计制度的构建

从中小企业内部运营管理实际要求来看，立足于运营发展的现实基础条件，根据中小企业的市场定位，实现对自身的市值评估，构建完善的管理会计工作体系极为关键。需要将优质的管理人才引进，针对公司的高管以及股东，做好个人档案的统计尽可能的避免“裙带关系”，不聘用与高层、中层管理人员亲属，将公司内部的规范化指导工作有序进行。其次就是健全内部的组织机构，将管理人员的权责划分出来，中小企业与一般的大型企业之间有明显的差异性。通常不会设置复杂的管理机构，但是结合现阶段的管理会计工作实际，将必要的组织机构建立起来，并要求有关的负责人将自己的权职明确起来，发挥自身在团队建设与企业发展阶段的关键影响作用。在管理人员的带动之下，企业各个部门的凝聚力也能全面提升。

制度建立的最终目的，就是要求中小企业的各位员工明确自己的责任制，主动承担个人的责任。这样一来管理会计工作阶段，如果是因为运营、服务、销售过程中存在疏忽，都能找到对应的负责人。即便员工想要推卸责任，但是按照公司的硬性要求，也需要完成各类问题的善后处理。此外中小企业应该明确的是，资金管控方面财会部门有着核心影响作用，需要按照流动资金、固定资金的管理办法，加强各项工作的审批与管控，实现项目资金的专项应用。财会人员需要每日做清算与结算，出纳、会计等相应员工需要明確自身的职责，将核算管理与内部控制工作有序开展。高层管理人员需要按照行业标准规范，在法律允许的范围之内进行审批，对各项资金管理情况要定期汇总并开展会议，将其中存在的各类问题进行管控处理。

（四）明确中小企业转型发展要求

中小企业要适应现代社会发展需要，将互联网时代企业战略发展目标确立起来，注重各项实践工作的创新性引导。因此在管理会计实践阶段，构建专属于中小企业自身的财务模型，能够将库存周转速度进行调控，进而将企业的隐形价值不断提升。各个阶段的财会管理工作，要依据企业运营管理指标要求，应用理论条件开展各类实践探索，进而适应市场发展的需要。企业管理人员的工作理念转变，将预算管理与成本控制工作有序进行，对参与生产制造、出版服务、营销活动的相关组织或产业进行全面性的分析，并结合自身的业务需求，将适合子节点财务分析软件有效应用起来。此时财会人员在各项工作中的控制功能与转型发展目标有序推进，公司在管理合作以及确定战略发展目标期间，始终保持着积极上进的态度，集中处理管理会计实践阶段的各类问题。

四、结束语：

中小企业对我国现有的市场经济发展有重要影响作用，中小企业能够推进完善经济体系的构建。但其在运营管理阶段会面临一定的现实问题，由于中小企业自身的因素限制，在管理会计工作阶段会出现各类问题，因此结合企业运营管理实际，探讨提升管理水平的措施方法，有助于中小企业的长远发展进步。

参考文献：

[1]钟伟.管理会计在中小企业实际应用中存在的问题及对策[J].现代国企研究，2015，No.64（10）：30+32.

[2]周西有.中小企业管理会计应用存在的问题及对策研究[J].时代经贸，2018.

[3]王守文.中小企业管理会计存在的问题及对策研究[D].

作者简介：

周玉莲，中国科技出版传媒股份有限公司武汉分公司，专科，会计学。论文方向：财务管理、企业管理、图书发行、经济管理等均可。