规范财务管理与会计核算体系的实践做法阐述

周岑

摘 要：随着现代企业的逐步发展，企业确定了财务管理和会计系统在管理中的重要性和客观需求，财务会计管理系统受到了更多关注。通过对当前中国各企业财务管理和会计系统发展状况的分析，我们发现企业的管理仍然存在许多问题，如果这些问题得不到妥善解决，公司的发展战略将受到不利影响。因此，我们应该采取适当的措施来规范财务管理和会计系统。在本文中，我们重点分析了中国企业内部的财务管理和会计系统，针对一些不利影响提出了相应的解决方案，希望通过方案能有效的解决或改善现有的一些问题。

关键词：财务管理;会计核算体系;实践

标准化的财务管理和会计系统对所有部门的长期发展都有着持久且深远的影响。因此，相关员工需要履行与职责相关的工作，规范管理制度，提高企业内部财务管理和会计系统的竞争力。我们可以在应用会计系统的过程中发现和解决问题。根据实际情况和公司具体的发展战略，不断调整现行财务管理和会计系统，确保财务管理和会计系统的可行性和有效性。

一、现阶段财务管理和会计核算体系中存在的问题

（1）缺乏先进的管理理念

在经济市场体系不断的创新下，一个企业想要在现代社会经济环境中成长，就必须改变传统的管理理念，适应新的经济环境。但是，很多公司都没有意识到这个问题，企业内部财务管理和会计系统的内部仍然相对较差。最终导致许多问题和任务无法有效地完成，没有显著的结果。例如，一些公司仅维持其现有的财务管理运营和会计系统运作，并使用传统的思维模式处理相关的财务数据。因此，财务报表和会计系统的管理方案并不具体，这影响了后续工作的进展。

（2）会计基础工作较为薄弱

内部财务管理和会计系统如果满足不了预测标准，会对接下来的业务发展和协调产生重大影响。然而，许多实际问题都会带来商业影响。例如，会计核算体系不是一致有效的会计制度，导致会计部门无法理解，会出现很多会计方面的问题。而在资产管理方面，一些公司使用单一制度进行管理。此外，与公司会计部门相关的一些员工在业务过程中，因公司制度不够完善而导致公司遭受财务损失，公司员工的专业素质也会受到影响，这从根本上阻碍了公司内部的运营。

（3）内部控制机制不健全

对财务管理和会计系统进行标准化尤为重要。首先，有利于推动公司的财务管理系统的发展。在新时代，为了实现可持续发展，我们必须着手进行财务管理制度的改革，创造有利于公司财务管理的条件，有助于提高财务管理和业务发展的效率。其次，相关公司部门和人员作为规范财务制度的一部分，应根据其要求进行专业技能培训和教育提高系统员工的资质，以满足财务体系的要求。有效提高业务和效率，因此我们可以知道标准化财务会计系统的重要性。 现代企业内部管理机制在管理中发挥着重要作用，但是很多企业都忽视了内部控制机制。不遵守公司内部控制机制将影响财务管理的效率，并增加业务发展过程中的市场投资风险。

二、规范财务管理与会计核算体系的改进措施

（1）提高财务管理人员的综合素质，完善会计制度

随着社会经济的发展，企业需要创新管理风格和管理理念，实施管理创新。因此，员工的整体素质在这些概念和方法的创新过程和实施中起着重要作用。现代企业优势结构增加了业务需求，同时对相关企业提出了更严格的要求。要改变现有的管理方法，我们需要加强内部员工教育，提高管理质量和专业知识。例如，公司可以聘请会计专家开展专业教育活动，提高整体管理水平和专业工作质量;同时，公司可以根据实际情况完善会计制度，加强与会计人员的沟通。

（2）增强内部控制的实际作用效果

通过实施和制定业务流程的战略发展，提高员工的工作效率，对公司财务管理有积极影响，可以提高公司资源的使用率，增加公司内部的实际控制效果。如果公司与其他公司合作，可以提供有关财务数据的准确信息。例如，利用这些公司内部控制的优势，开发相关业务，以解决公司运营期间可能发生的一些问题，促进内部财务问题，而财务管理和会计系统起着更加实际和有效的作用。如果内部控制与实际情况并行变化，并在实际业务流程中放大，公司整体效率将提高20-30%，可以提升整个企业的竞争力。

（3）丰富会计核算的方式，有效降低整体核算成本

成本核算是财务管理的关键要素，而会计可以准确反映公司财务管理的客观水平。但是，传统的概念和方法有局限性，会计方法过于繁琐。因此，公司应改进其会计方法，结合现代和先进的计算机技术，开展内部成本控制预测的科学活动，以优化财务管理过程和成本，根据需要改进计算系统，使公司财务的内部控制更加完整。一种丰富有效的会计方法是为公司的未来发展奠定基础，通过降低成本创造利益空间，这对于控制成本和降低业务有非常重要的作用。

（4）规范企业的会计核算工作

在规范公司的财务管理和会计系统时，会计标准化至关重要。首先，企业会计核算在财务管理中起着非常重要的作用。公司必须严格遵守会计准则，完成企业的经营活动，并考虑公司会计业务的可靠性，在经济方面和其他经济指标方面提供给公司与活动相关的数据。当公司最重要的会计业务的得到高质量的实现时，它有助于公司的管理层了解公司的现有问题，并最终有效地实施公司的内部控制。此外，高效的会计工作有效地利用了公司现有的资源，会计工作应基于公司的发展战略，并应有效反映公司未来的发展成本。

（5）加强企业的财务预算管理工作

公司的财务风险影响着公司的发展，而减少这些风险的主要措施之一是加强财政预算管理，使公司能够有效管理其财务。首先，应加强公司的预算管理目标设定，设定有效的战略管理目标。换句话说，目标需要与公司的战略保持一致，并且不能与公司的发展战略分开，否则没有任何意义。因此，在制定公司财务预算时，必须要仔细分析公司的发展水平与发展战略。其次，公司应加强财务预算的执行。在活动之前、活动期间或活动之后，我们必须加强领导力，确保公司的所有活动都包含在公司的标准预算程序中，以确切了解超支的原因。评估的目的不仅是在预算执行过程中发现问题，还要将预算执行与员工薪酬的奖惩相结合，调动员工的积极性，激励员工做好每一项工作，共同实现公司的发展战略。

（6）会计政策应当规范

会计政策应遵循会计实体并反映出原则。中国企业在发展过程中始终关注会计问题，但忽视了实际会计事物，这直接影响了财务报告的顺利运作。对于公司而言，标准化的会计方法非常重要。缺乏标准化的会计意味着缺乏有效的会计管理，因为公司的会计信息不具有可比性。事实上，以管理为中心的大公司和一些公司正在制定全面化和标准化的会计政策，一些公司的活动与公司规模之间存在差异。因此，不同公司对会计方法的要求是不同的。总的来说，公司制定的会计政策有两个主要方面。第一种是会计政策的基本形式，包括公司履行会计业务所需的原则和制度，第二种是具体会计政策，如会计要素和确定会计业务的依据。

正在发展的公司有必要对相关员工加强培训教育以提高其素质和工作质量。首先，需加强会计师他们的教育，提高他们的专业知识，以更好地满足财务管理改革和发展财务管理系统的实际需要。其次，财务管理人员需要正确理解未来的分析方向、前景技术、财务管理以及公司的财务演变，以实现改善全球财务管理的目标。就公司而言，财务管理与会计之间存在密切关系，这两种关系需有效谨慎处理，才能更好地可以建立财务管理和会计系统。

三、总结

财务管理业务不仅需要与实际业务情况相联系，还必须符合国家财务管理的相关规定。因此，除专家的实际活动外，相关财务人员需要了解国家的金融体系，熟悉每个流程的要求，以确保财务运营的实际效率。财务管理系统和会计系統的标准化可以在适当的时候发现和解决具体问题，并采取适当的行动来解决和改进实际工作。

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