企业安全文化建设方法研究

黄印宝

摘 要：安全式的文化形态是属于企业为了防范各类安全生产事故的发生而建立起的文化“软”环境，被视为是促使企业实现长期稳定发展的重要精神要素和文化基础。针对企业发展中安全文化的内涵极其充实，其不但涵盖企业全体员工的统一价值观，广泛的认识，还牢牢地植根于广大企业员工的内心深处，是由全局上强化员工安全意识的一款上等之策。基于此，文章针对企业内部安全文化环境的构建策略做出深入的探析，旨在给现实业内工作提供有益的借鉴。

关键词：企业发展；安全理念；经营管理；文化环境；构建策略

引言：

基于之前我们国家在对企业安全生产事故发生原因方面进行的深入研究过程可知，绝大多数事故的发生都是因为人的违反安全生产作业规程及物所处的不安全运作状态所引发的。故此，企业内部安全管理工作的着眼点即是要消除人的不规范操作行为及排除每一件物品所存在的不安全隐患。消除人的不安全因素的中心工作是要“完整的控制好人的行为举止”，排除物的不稳定状态是需要人去及时的发现并采取有效的手段加以处置，其中的首个要素还是脱离不了“人”。企业经营中对于员工即“人”所实施的管理形态通常均为选取并拟建出一连串的规章制度、岗位责任制及操作规程等来管控他们的日常操作行为，让其满足生产工艺流程稳定运作的需求。此种管理方式开始时尽管获取了相当程度的管理成效，然而随着时间的不断推移其必然会演变成一种从动式的管控操作机制，也就是会呈现出上级或企业本身实施的监管工作很严格时，员工们即不得不遵从规程要求来开展工作；在监管工作不严格时，不可避免的各种违章操作问题屡禁不止，并且时常会酿成事故的结局。

1、企业安全文化构建中的欠缺

（1）经过分析近些年的安全文明构建活动效果可知，各个年度的构建模式及形态均相对固定，方法十分单一，仅注重约束人的行为活动过程，淡漠了环境氛围的感染力及员工的真正内心思想动态。再有，单调化的安全工作机制极易引发企业管理工作的机械性开展，极易导致企业员工在安全思维方面形成固定模式，无助于安全管理工作的真正有效开展。（2）由活动计划及操作标准中能够看出，当今企业内部的安全文化建设重点是核心决断层及中间管理层在积极地推进，人数最众多的现场操作岗位的员工仅是被动的服从于安全管理过程及安全业务培训，未能自觉踊跃的去学习和掌握安全作业知识，并视自身的安全生产技能得到有效地提升，未能在具体的安全文明建设中充分展示自身的主观自觉性。由此未能实现我们国内生产企业安全文明构建总体规划中所强调的企业安全管理全员参与的活動目标。（3）在实施科技带动方面，未及时作出针对新旧设备的更换计划。由于科技事业在不断的取得进步，人们可以开发出安全稳定性更高的先进设备，因此企业应当及时车出那些辅以时间长，操作事故频发的陈旧落后设备。

2、企业内部安全文化构建的手段

2.1核心管理层

企业核心管理层的安全发展观念系企业安全文明构建中的轴心元素。全部的企业经营管理活动均是在企业核心管理层的带领下运作的。其核心管理者的处事风格和行为方式又是厂内基层员工模仿的对象，故此，欲打造出完整的企业文明生产环境，其决策核心层一定要建立高层级的安全文明素养：充实安全管理决策经验，其涵盖深度把握当今时期我们党和国家所推行的安全管理政策、行政法规，率先掌握安全生产新工艺，且主动参加各类相关的业务培训及实验过程，务实评估企业安全运行状况、把握各种生产事故的排除方法等；建立安全管理决策本能，在掌握安全管理决策技能的前提下，核心管理者须善于效仿其他企业特别是同类企业的管理经验、新思维、新风格、新文化，依据本企业的具体需求，拿出行之有效的实施方案；加大安全管理决策的落实成效。安全管理工作中决策过程的难点并不在于决策自身，而在于所定决策的贯彻落实。故此，核心决策者一定要做到对自身企业发展状况有一个深入的了解。

2.2 中间管理层

企业中间管理层的安全业务技能是企业实现安全发展的关键性元素。企业中间管理层是指处在企业高层和一线生产者之间的管理人员，他们不但须贯彻决策者的指令，还要做好一线生产的安全管理工作，其在企业运营中发挥着举足轻重的工作效能。欲增强企业的中层管理效能，其须切实的做到：完整把握好国家的各款安全管理规章，依照自身企业的具体状况全面地加以落实，认真服从相关法规章程，率先落实国家新颁布的安全管理政策法规；深入钻研企业管理知识，学习并应用现代化管理的新技术，力求企业安全生产管理科学化、标准化、规范化；不断完善各项安全管理制度，并督促落实，深入基层指导实践努力探索新的安全生产教育模式。

2.3 一线操作层

操作层的安全文化素质是企业安全文化建设的基石。一定意义上，它决定着企业安全管理的成效，也决定着企业安全生产的命运。操作层人员在企业中占比率最大，是创造企业效益的主力军。因此，高度重视企业操作层安全文化素质的培养，对企业来说具有至关重要的意义。操作层的安全文化建设需注意：大力强化安全意识教育，建设良好的企业安全文化氛围。大力推进思想和观念上的文化建设，利用一切可能的媒介，引导和帮助员工提高 “关爱生命”的觉悟。

结语：

企业安全文化的建设是保障企业进行安全快速发展的有效举措，是企业提升安全管理工作水平的基础。怎样利用安全文化的建设让企业在发展中避免出现安全问题，促进企业和谐快速发展，是企业管理层需要重视的关键问题。需要企业管理人员根据企业的具体情况，建立先进的安全管理理念和思想，在实践中逐渐创新与丰富企业安全文化，保证企业的稳步可持续发展。

参考文献：

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