褚时健的橙子:新生品牌如何快速崛起
2019-04-17Echo
Echo
2019年3月5日,褚时健波澜起伏的奇迹人生,随着其逝世,再度唤起人们清晰的记忆:
1928年,褚时健出生;
1949年,在云南边境参加过游击队,建国后入党,当过地方干部,文革时被打成右派;
1979年,接任濒临倒闭的玉溪卷烟厂厂长,之后励精图治,打造出了红塔山品牌,把玉溪做成了世界第三、亚洲第一烟草集团;
1994年,到达人生的第一次巅峰,成为全国十大改革人物之一;
1995年,被检举贪污受贿,后查实为174万美金,约1400万人民币,随后便被隔离、审查、下马。在此期间其女儿不堪压力,狱中自杀;
1999年,褚时健被判无期徒刑;
2001年,无期减为有期17年,因严重糖尿病保外就医;
2002年,创业种橙子,这一年他已经70多岁高龄;
2004年,获得假释;
2008年,17年减刑为12年;
2011年,刑满释放;
2012年,褚时健开始在北京推广褚橙,和电商平台合作,利用社会化营销和自媒体,一炮走红,二次创业成功,到达人生的第二次巅峰。
于大众而言,褚橙并不是一夜爆红,而是经过了漫长的沉淀,然后借着互联网的风口,迅速发展,最终到达了一个平衡点:
首先,褚时健的人生经历及附加的各色标签,让他和褚橙第一时间成为了当时互联网上火爆一时的大IP,获得了极大的关注,迅速积累了第一批粉丝;
其次,彼时水果品牌市场竞争远没有现在这么激烈,而褚橙紧盯着水果中“橙子”这个品类的细分市场,以高龄老人创业、农业情怀等,牢牢占据了消费者心智;
最后,与专业的策划公司合作,从传统媒体端发布,通过微博进入自媒体传播,将所有自媒体充分利用来进行传播,制定了一整套广告文案和整个传播素材,迅速抢占市场。
回顾“褚橙”这一品牌的成名之路,我们或许可以看得更清晰。
一. 通过微博宣传,运营自我IP
2012年10月,褚时健带着褚橙进京,告诉大众:禇橙是禇时健种的“冰糖橙”。随后,经济观察报微博在第一时间内转发,不到10分钟,万科创始人王石也转发了这条微博。这两条微博有1万多人转发,在当时引起了轰动。
“衡量一个人的成功标志,不是看他登到顶峰的高度,而是看他跌倒低谷的反弹力”。这句巴顿将军的名言,被王石引用来形容褚时健当时的状况,并随之成为了他和褚橙的slogan。与此同时,据不完全统计,包括王石周围的一些商界朋友,有近百位商界大鳄跟进转发,致使“褚橙”的搜索量迅速提升。
通过微博的强大宣传力度,在不到一周的时间里,第一车20吨褚橙很快就被销售一空。而与褚橙合作的本来生活网从日均70单上升到日均约600单,最高达近800单,成为当时的爆品。
禇橙在通微博传播的整个过程中,有一个词被大家反复提到,就是“励志”。这个词语也成了当时人们认识褚橙的一个标签。而利用微博等自媒体进行的销售模式,在当时是一个超前的大胆尝试,利用这样的销售模式并获得成功的案例至今仍屡见不鲜。
二. 进行有规模、有节奏的线上线下联动
在线上推广的同时,褚橙也开始在线下进行有规模地社区推广。
首先,根据褚橙的产品特性,第一步选择在中高档居民社区进行摆摊试吃,其取得的效果也是显著的,迅速吸引了一大部分的社会精英人士。
其次,在线上销售取得成功的前提下,褚橙开始逐步走进餐馆、企业,发展自己的渠道以及机构客户。其中最有名的代表,就是与万科合作推出的万科褚橙。
三. 个性化定制,打造专属款产品
当时褚橙的策划推广团队——本来生活网经过对第一次线上营销成果的复盘分析发现,参与传播或者购买褚橙的人群,大多以60后的企业家为主。这些人对禇老的故事比较了解,不自觉地带入了情怀,会积极参与到整个传播中来,并以实际行动将禇橙买回去当做自己企业的礼品和员工福利。
针对这一情况,团队迅速调整策略,主打企业家励志情怀的同时,也开始注重产品的包装。在禇橙做的设计上,把禇老头像做成黑白背景,用他的一生传奇经历为产品做背书,整个画面只有橙子是亮色,这在当时可谓是令人耳目一新。
与此同时,通过微博上的前期网友互动,褚橙还做了将近12款个性化包装,把一些网络上流行语印在包装上,形成一些特别标签,每个标签背后都锁定一个人群,就是12个人群:如主打80后、90后文艺小青年群体的 “在复杂的世界里有一个就够了”,作家韩寒收到这样一箱褚橙后,晒图并发文“我觉得,送礼的时候不需要那么精准的……”,再度让褚橙火了一把。
借助数据分析,精准的市场定位,褚橙通过个性化定制产品延长了在自媒体上的传播时效,形成了众多二次、三次乃至更多次传播,极大的增加了褚橙品牌的价值。如今主打小资青年群体的白酒品牌“江小白”,其营销策略,与此如出一辙。
四. 利用粉丝经济,让KOL为自己发声
日本知名市场营销学者中岛正之将消费者群体划分为3类,即重度忠诚者:过于服从一个品牌,自己乐在其中,疏于分享;中度忠诚者:品牌传播的最佳推手,也是现在抖音微博等自媒体火热的粉丝经济雏形;轻度忠诚者:买完产品后,不会进一步关注品牌。
在褚橙的案例中,意见领袖就是最大的中度忠诚者群体,同时也是这个群体中拥有最大影响力且最具表达能力的人,不仅交流和谈论品牌最多,其观点也能被大众广为接受,而大众又可能成为二级传播者,继续扩大效应。前文提到的王石,毫无疑问就是褚橙的超级KOL,为褚橙品牌的深入人心,作出了巨大的贡献。
他不仅在自媒体上主动为褚橙作宣传,还自发以实际行动采购褚橙作为员工福利产品,并与褚橙进行深度合作推出万科褚橙,让褚橙不仅在商界,在社会上同样极具话题性,影响范围广。
整体而言,褚橙这一品牌的成功因素很多,但其成功之路具有不可复制性。事实上,很多的新兴品牌在一开始的时候,并没有那么高的起步。比起让名人开口背书,不如做好自身品质,从草根抓起,利用互联网自媒体等工具,让粉丝为产品代言,并从中找到产品的意见领袖。❑