我国中小物流企业面临的问题和对策研究

王湘宁

【摘要】中国的物流市场当中更多的是一些中小型的物流企业为主，这些中小型的物流企业在发展的过程当中，规模相对比较小，实力也相对比较弱，在现有的市场条件之下，参与竞争并不具备优势。因此，本文将重点分析我国中小物流企业所面临的问题，提出相应的对策，更好的促进我国中小物流企业的发展。

【关键词】物流企业 发展问题 对策研究

一、我国中小物流企业所面临的问题

（一）企业规模偏小，服务能力差

本质上来看，我国的中小型物流企业在发展的过程当中，都是由传统企业转型。这些物流企业在发展初期都具备了相应的物流资源，也具备了相对比较成熟的物流运作经验。但是这部分中小型物流公司普遍规模相对较小，对于各种资源的整合能力极其有限，其运输的网点也并不是很多，在服务能力上也极其有限。但是在市场竞争当中，他们更多的以灵活的运作，低廉的价格，赢得消费者的关注。甚至有一些小规模的物流企业，只在城市之间进行活动，所辐射的范围极其有限。

（二）竞争力低

本质上来看，现代物流企业在发展的过程当中，所包含的内容是十分丰富的，从产品的设计，运输，仓储，到配送各个方面。但是从实际上来看，诸多中小物流企业在开展运作的过程当中，更多的都是以某些单项物流服务为主，不能够为企业提供全方位的物流服务。有的中小型企业甚至只重视运输和配送两项业务，重点参与的是运输业，也将运输业作为其主要的利润增长点，本质上来看运输、配送的确能够为中小物流企业带来更多的经济价值。但是这样的优势为企业所带来的实际利润点并不是很高，其整体的市场竞争能力也就不言而喻了。

（三）缺乏统筹布局各自为政

伴随着我国物流行业的飞速发展，中小物流企业在发展的过程当中，各自为政的局面仍然没有得到有效的改善。很多中小物流企业出于自身利益和方便的考虑，建立起属于自身的物流网络，只供自己使用。而对于一些用户相对比较集中的地区，有利可图的物流公司往往有多家，这样也就导致了各个中小物流企业都建设属于自身的物流网络，网络相关基础设施建设的重复。重复的建设最大程度的导致了资源过剩和资源浪费。而相对于一些客户，数量较少，物流需求并不旺盛的地区则出现了大量基础设施资源闲置的局面。本质上来看，我国中小物流行业发展至今尚未形成行业联合，在发展的过程当中，无法形成规模优势和规模效应，缺乏对于物流资源的统筹布局，在发展中各自为政，我国中小物流企业总体发展水平不高。

二、中小物流企业发展的对策

在当前时代条件下，中小物流企业迎来了前所未有的发展机遇，中小企业自身市场竞争当中所存在的问题也迫切的需要变革，具体来说，可以从以下几個方面入手。

（一）导入先进的管理理念

现在物流行业在发展的过程当中，必须与现代化的管理理念作为先导，在进一步提升物流效率的同时，进一步的提升物流服务的水平。物流行业的发展及本身也是企业经营理念的发展，对于物流企业的认知也逐步上升，成为以满足客户需求为目的的物流活动。在开展物流活动的过程当中，要尽可能多的让客户的让渡价值得以提升。中小物流企业应当树立现代化的物流管理理念，逐步拓宽其业务范围，不要将利润点，单纯的只是集中在货物的仓储和运输方面。当尝试参与到物流全过程的竞争当中，促进其更加丰富多样的物流服务体系，只有这样才能够更好的实现与企业客户的对接。

（二）组成战略联盟，规划物流资源

中小物流企业在发展的过程当中，应当尝试构建物流联盟。中小企业自身的规模和实力相对比较弱，在长期的业务发展过程当中，也存在着相关基础设施资源重复建设的问题。应当基于区域经营的优势，将诸多中小物流企业联合在一起，组成行业联盟。通过行业联盟的构建，能够最大限度的避免相关物流基础设施资源的浪费，能够通过密切的合作，来主动的参与物流价值链的上下游。由此便能够提升整个行业发展的实际水平。通过行业联盟的构建，能够逐步的形成规模效应，逐步增强中小物流企业在市场当中的话语权，帮助其获取更多的经济价值。

（三）培育企业文化，构建良好的公司形象

中小物流企业能够与大型物流企业参与竞争，最为核心的竞争力不在于其技术，也不在于其资源优势，应当将竞争的重点放在物流服务层面，在开展市场竞争的过程当中，主动的维护公司的形象，帮助企业在市场当中构建良好的形象，这将成为现代物流企业在发展过程当中重要的竞争力。尤其对于中小物流企业而言，在发展的过程当中，需要重视其服务水平的提升。将满足客户需求，提升客户让渡价值，作为公司的企业文化进行培育，在此基础之上，不断的让消费者感受到其优质的物流服务，帮助公司在市场当中树立更好的市场形象，进而逐步培育起企业的核心服务优势。

结语

中小物流企业在发展的过程当中，有着先天的不足，伴随着现代物流业的飞速发展，如果中小企业不能够适应物流行业发展的需求，那么会被行业逐步的淘汰。这样的条件之下，中小物流企业就应当引入先进的管理理念，尝试组成战略联盟，合理的规划物流资源，不断的培养企业的文化，构建良好的公司形象。