招投标工作中建筑经济管理的重要性解析

陈小灵

【摘要】招投标作为工程交易的重要环节，对提高企业的综合素质，实现各企业之间的公平竞争有着至关重要的影响作用。为充分发挥工程招投标的作用，本文就针对招投标工作中建筑经济管理的重要性进行分析，结合实际情况提出一些具体建议，希望能为招投标工作中建筑经济管理的进步和发展提供有效建议。

【关键词】招投标 建筑经济管理 重要性

随着我国社会经济的迅速发展，我国各行业之间的竞争越来越激烈，对企业的管理水平提出了更高要求。而建筑行业作为我国支柱性产业之一，对我国人民的生活生产有着较大的影响，想要保证建筑行业的健康发展，提高建筑企业的核心竞争力，就必须要注重工程招投标工作中的建筑经济管理，不断提高建筑经济管理水平，使建筑行业的经济管理能力及技术水平得到有效提高，为建筑行业的可持续发展提供有利支持。

1.招投标工作中建筑经济管理的重要性

1.1合理控制投资成本，提高资金的利用率

招标是选择承包商的一种常用手段，对保证工程质量有着至关重要的影响作用。为充分发挥工程招投标制度的作用，需要以科学的方式对其进行运用，进而选择技术水平高的承建单位，使工程施工质量、施工成本及施工进度得到有效控制。在进行工程招投保的时候，需要充分利用有关建筑经济管理的资源，整个过程不仅要具备足够的人力资源及物力资源，也要注重对其他领域人才的引进，避免在工程建设过程中出现资金流失等状况，使工程项目的资金利用率得到有效提高。同时，相关部门应准确掌握市场情况，制定一套完整、科学的招标政策，加强对综合性人才的培养，使工程质量及其经济效益得到有效提高。此外，应积极加强对材料供应商招投标过程的监管，严格审核材料供应商的资质水平，使建筑工程的施工作业得以顺利进行，有效提高工程资金的利用率，使工程项目的经济性得到有效提升。

1.2有利于提高投标技术含量，增加中标率

在科学技术的持续发展背景下，我国建筑工程施工技术水平得到显著提升，想要确保建筑企业能够适应新的市场竞争环境，就必须要及时提高建筑管理水平，使建筑管理更具有实效h生。首先，建筑企业要充分认识到人才对企业发展的重要性，确保管理人员具备较好的专业素质，使其能够找到符合企业发展要求的工程项目。其次，在进行工程招投标工作的时候，要做好对招标文件的审阅工作，结合各类信息资料制定一套完整的投标文件，使工程投标工作质量得到有效保障。同时，在制定投标文件的时候，需要准确把握工程招标文件的相关要求，做好对施工现场的勘测工作，进而在掌握工程实际情况的基础上，提出更加可靠的解决措施，制动完善的施工方案，使工程施工方案更具有合理性及科学性。最后，要重点关注工程量清单的报价，及时明确计价清单，结合施工工藝、施工方案等多个方面进行综合考虑，合理调整相对单价，而固定工程量的单价则要保持原状，以此有效提高工程投标的技术含量，使工程中标率得到有效提高。

2.招投标工作中建筑经济管理的具体措施

2.1创新管理理念

在新的发展形势下，想要充分发挥招投标工作中建筑经济管理的作用，就必须要及时创新管理理念，以新的思维模式进行问题分析，做好事前预防，使招投标工作质量得到有效提升。首先，在进行工程招投标工作的时候，需要对工程的施工工期、施工材料及施工人员等各项预算编制问题进行分析，通过科学合理的评估及预测方式，确定工程项目的成本及利润，及时找出工程建设中可能出现的突发问题，使工程经济风险得到有效减少。同时，需要根据不同问题制定可行的应急方案，尽可能降低各种风险对企业经济的负面影响，使企业的市场竞争力得到有效提高，为企业的发展提供有利基础。

2.2提高组织协调水平

在进行建筑经济管理的时候，应积极做好宣传教育工作，整个过程要坚持循序渐进的原则，确保各个系统及工程参与方能够充分认识到建筑经济管理的作用，使不同企业、不同部门、不同人员能够做到相互协作，有效强化其共同发展意识，为建筑经济管理的顺利开展提供有利条件。同时，应注重对各个参与方之间的关系进行协调，及时明确各个参与方的职责、义务、利益及权利，最大程度提高建筑经济管理的合理性及科学性，使建筑工程的整体质量得到有效保障，使工程经济效益得到有效提高。

2.3加强队伍建设力度

在进行建筑经济管理的时候，应严格坚持“以人为本”的理念，从根本上提高建筑经济管理的整体水平，充分发挥优秀人才的作用使建筑经济管理目标得以顺利完成。首先，企业要严格按照规范要求进行入口把控，加强建筑经济管理人员对优秀经验的学习，使建筑经济管理人员的知识架构得到完善。不断提高建筑经济管理人员的综合能力，为建筑经济管理工作的顺利进行提供有利支持。其次，需要积极加强对建筑经济管理人才的实践培训，确保其具备较强的实践操作能力，进而将各种专业知识及技能合理运用到实际工作中，有效提高建筑经济管理的效率及质量。最后，要充分发挥企业制度的激励作用，积极培养建筑经济管理人员的终身学习意识，使其能够根据建筑经济管理的要求，不断强化自我，以更好的状态完成各项工作，为建筑经济管理的进步和发展提供更多支持。

3.结语

通过本课题的研究，认识到为充分发挥招投标工作中建筑经济管理的作用，使企业管理水平得到有效提高，应准确把握招投标工作中建筑经济管理的重要性，积极创新管理理念、提高组织协调水平、加强队伍建设力度，从多方面提高建筑经济管理的效率及质量，为建筑行业的持续发展奠定良好基础。