医院会计内部控制的有效途径分析

王越

【摘要】有效的会计内部控制方法是保证医院资金正常运转的关键，也是保持医院稳定运营的基础和前提。当前，很多医院已经建立了相应的会计内部控制制度，对医院的财务控制管理也在趋向专业化，但是在医院实际运行的过程中，会计内部控制制度发挥的效应并不明显，会计内部控制措施也不够完善，需要根据医院的实际情况，分析切实有效的医院会计内部控制工作途径，完善内部控制措施，以提升医院的财务管理水平。

【关键词】医院会计;内部控制;有效途径

财务管理工作是医院内部管理的核心，对医院的财务资金进行必要控制管理能够实现对医疗资金的合理利用，避免资金的浪费，有利于医院的健康平稳发展。会计内部控制是医院进行财务管理的重要手段，通过会计内部控制对医院的财务收入、支出等环节进行有效的监管，能够提升医院财务资金的实际利用率，还能够提高医院的经济效益，为进一步深化医疗体制改革奠定基础。当前，医院的会计内部控制管理工作还存在一定的问题，会计内部控制管理的有效性还有待提高，需要医院加强对会计内部控制的认识，分析研究会计内部管理的有效途径。

一、医院会计内部控制工作的必要性

（一）是医院优化财务管理的必然要求

我国实行医疗事业单位体制改革以来，医院的财务管理工作在改革的过程中也发生了相应的变化，主要体现在医院财务管理模式上的改变。为使医院更好的适应市场经济的发展，医院的财务管理工作不再有国家医疗卫生部门进行统一的管理，这就使得医院需要通过独立结算的方式自主的进行财务控制。在这样的改革背景下，医院实现资金的有效利用，减少财务运行的风险，必须利用会计内部控制的方法进行财务管理，这样能够有效避免资金结算方面出现的问题，从而提高医院财务管理水平。因此快起来会计内部控制是医院优化财务管理的必然要求。

（二）是医院稳定发展的重要保障

各医院之间也是存在市场竞争的，在改革的潮流中要想保障自身的经济效益，提高医院的市场综合竞争力，就要更加重视医院会计内部控制管理工作。通过会计内部控制，可以帮助医院更好的了解资金使用情况，更好的分析资金项目的收支状况，从而能够准确计算出医院财务资金资金的利用率，方便对每个环节进行更精准的把握，实现资金的合理配置。也就是说，医院会计内部控制是保证医院稳定发展的重要内在保障。

二、医院会计内部控制存在的不足

（一）医院会计内部控制制度不够健全

目前，虽然很多医院都具备相应的会计内部控制制度，但在内容的制定上海不够健全。主要体现在，很多医院还不能认识到会计内部控制管理对医院经营的重要性，这就使得在实际进行会计内部控制工作时，缺乏对内部控制工作内容的规范，从而降低了医院会计内部控制工作的有效性。另外，很多医院没有成立专门的会计内部控制部门，将会计内部控制工作与财务人员的工作内容混为一谈，这样就不能真正发挥内部控制的监督管理作用。

（二）缺乏有效的会计内部控制管理监督机制

医院进行会计内部控制管理的主要目的就是利用控制管理的方法提高对医院资金的利用率，减少医院财务资金使用过程中的风险，最低目标是保持收支平衡，实现医院经济效益与社会效益的相统一。这一切的基础在于保障会计内部控制管理的落实，因此必须要加强对会计内部控制管理工作的监督。但是目前，很多医院缺乏有效的会计内部控制管理监督机制，存在监管方式落后，监管实效性不足，监管灵活性差等问题。

（三）缺少专业的会计内部控制管理人员

医院在运行过程中会形成一个比较庞杂的工作体系，医院的会计内部控制管理工作内容也是比较繁琐的，不仅需要对资金使用情况进行结算，还有对资金的使用动态进行监管，并对收支情况进行相应的分析，从而实现医院资金的优化配置，提升财务管理工作的科学性。但是目前，很多医院缺少相对专业的会计内部控制管理人员，会计内部控制管理工作经常是由普通的财会人员担任，普通的财会人员缺乏一定的控制管理能力，从而降低了医院会计内部控制的水平和效率。

三、医院会计内部控制的有效途径

（一）进一步完善医院会计内部控制制度

医院需要进一步完善会计内部控制制度，实现医院内部管理水平的稳步提升。首先，医院的财务主管部门要认识到会计内部控制的重要作用，对会计内部控制的相关工作进行专门的研讨，组建合理有效的会计内部控制部门，使之与财务部门建立良好的合作，从而加强对財务工作的控制和管理。其次，医院要对会计内部控制工作的相关内容进行详细的规定，明确会计内部控制管理工作人员的职责范围，为会计内部控制工作的顺利实施提供相应的依据。

（二）建立合理有效的监督机制

医院在进一步完善会计内部控制制度的基础上，还必须完善相应的监督机制，运用科学有效的监督管理手段提高医院会计内部控制的效率。首先，医院要组织建立会计内部控制监督管理体系，配备专门的监督管理人员，对会计内部控制管理工作的每一个环节进行监管，为提升会计内部控制工作的效率，还可以建立相应的信息化管理平台，实现对医院财务资金的动态监管。其次，为加强会计内部控制监督机制的有效性，还要完善相应的考核机制，做到监管有力，并且要注重事前监督审核。

（三）建立一支专业的会计内部控制队伍

建立一支专业的会计内部控制队伍，是医院提高会计内部控制水平的有效途径。首先，医院要重视对会计内部控制人员的培养，提高会计内部控制工作人员的专业素质和综合能力。其次，要明确的划分财务人员与内部控制人员的职能，将医院财务资金的监管权真正赋予内部控制人员，从而保证医院财务资金的有效利用。

四、结语

医院会计内部控制是医院内部管理工作的重要组成部分，医院要想进一步提高管理水平，实现财务资金的有效利用，就要认真落实会计内部控制的有效途径，提升会计内部控制工作的有效性。