基于BIM技术的房地产项目成本控制研究

2019-03-28

福建质量管理 2019年23期

(重庆市开州区渝东建筑工程有限公司重庆 405400)

我国社会经济高速发展，建筑业日益繁荣，房地产业作为我国经济发展的“助推器”，但是随着地价的上涨，利润率不断降低，成本控制显得尤其重要，但由于房地产开发项目规模大、施工周期长、项目特点等原因，成本管理工作困难重重，BIM技术就是在这样一种大环境下诞生的，此技术不同于传统的管理模式，借助于计算机技术，使得房地产项目成本控制更加信息化、高效化、准确化。

一、当前房地产项目成本控制存在的弊端

(一)项目前期准备工作不够充分

我国许多房地产企业项目策划不够科学，团队成员结构不够合理，市场定位模糊。一部分房地产企业不想在项目策划上投入过多的精力，通常会借鉴标杆项目的策划方案，将不同项目的策划方案整合在一起，有的房地产企业的项目策划团队随意组建，从不同的部门抽调人手组建，制作而成的项目策划方案不适用于自身特点，同时市场定位就是敷衍了事，表面分析一下，由此得到的项目策划方案致使项目后期经常出现问题；

(二)项目成本控制重视度不够

成本控制在房地产项目中占据着重要的地位，但在实际生活中，大多数房地产企业对于成本控制的重视程度远远不够。一方面，对于成本的控制局限于压价这一手段，委托性条款中不涉及经济性条款，技术与造价指标根本不加考虑；另一方面，大多数房地产企业的成本控制由财务管理部门负责，控制范围窄，成本控制不够规范。

(三)缺乏完善的管控体系

在现实生活中，大多数房地产企业在成本控制过程中，没有对各部门进行协调统一，从而导致各部门之间缺乏沟通，成本控制的效果变得微乎其微。所以创建完善的管控体系对于成本控制十分重要，不仅可以营造良好的成本管理氛围，同时还可以将各部门进行协调统一，共同参与到成本控制的过程中，有利于降低项目成本，同时加强了公司的凝聚力。

(四)材料利用率低

众所诸知，材料支出是房地产项目支出的重要组成部分。因此，项目成本控制的关键环节是减少建材浪费，提高材料的利用率。但是在现实生活中，一部分房地产企业在购买、使用和管理材料方面尚未形成完善的管理制度，同时施工人员缺乏材料节约意识，材料浪费现象十分严重。与此同时，在缩短项目工期时，材料费用支出会大幅度增加。

二、BIM技术概述

BIM技术的内涵

BIM的内涵是能够连接建筑全生命期不同阶段的数据，以及它整个形成的过程和这个过程所需要的资源。

BIM技术在可视化、参数化、信息化方面的优势可提高项目信息沟通效率，支持项目在环境、成本、质量、安全、进度等多方面的分析、检查和模拟，提高施工阶段的可预测性、可控性和精细化管理程度。

三、BIM技术在项目各阶段成本控制的具体应用

(一)项目投资决策阶段

项目投资决策的成本控制对于整个项目的成本控制与实现项目效益的最大化至关重要，如果要降低房地产项目的成本，就要在此阶段通过BIM技术将项目管理中的工作实施要素整合，从而建立房地产项目建设管理的模型，进而对于整个项目进行一个初步的评估，计算得出项目的总成本信息，由此，企业决策者就可以根据成本信息确定具体的投资计划，提高决策的效率。

(二)项目设计阶段

在房地产项目中，设计阶段是整个项目建设与管理的规划阶段，只有在设计阶段确保各项施工要素准确无误，才能使后期项目可以科学有效地进行。在项目设计阶段融入BIM技术，利用BIM技术进行数据分析，得到一个项目设计方案。在BIM模型的帮助下，可以及时发现修正设计中不合理的地方，减少后期返工的次数，从而对成本进行有效的控制。

(三)项目招标阶段

招标阶段是房地产项目建设之前的重要性阶段，此阶段的成本的控制十分关键。在房地产项目招标阶段，借助于BIM建筑模型，对于整个项目中所需的人工、设备招标工作更好地落实。由此，不仅促进了招标工作科学有效地进行，还能降低项目成本。

(四)项目施工阶段

房地产项目成本控制的决策者，在房地产项目施工阶段，借助于BIM技术构建的房地产项目建设管理模型分析，将一切安全隐患问题解决，使得项目可以科学有效地进行，从而减少了项目施工管理中的成本投入，降低项目的总成本。

(五)项目验收阶段

项目验收阶段作为工程施工的最后一个阶段，其重要性不言而喻，在此阶段融入BIM技术，进行数据分析，将原有的项目设计数据分析输入到BIM技术分析系统中，通过BIM技术分析系统进行数据对比，与此同时，将实际施工中过程中的项目管理工作相结合，从而发现项目管理中存在的问题，可以及时的解决出现的问题，有利于减少了项目管理的后期维护资金投入，从而降低了项目的总成本。