论重新定位成本对企业竞争战略决策的影响研究

(云南财经大学商学院 云南 昆明 650221)

一、引言

(一)研究背景

经济学家范里安曾在他的著作中提到，企业要想长期的生存并发展下去，那利润一定是非负的，因为如果企业在长期内一直是亏损的状态，那它就会考虑退出这个行业，因此，利润是维系企业生存和发展的救命稻草，是企业生存发展的不竭动力，然而企业在战略变革中所产生的“重新定位成本”怎样影响企业对竞争战略决策的调整与选择，对企业的灵活性来说有着非常重要的应用和参考价值，因此，本文正是在这样的大背景下，探讨重新定位成本对企业竞争战略决策的影响。

(二)研究目的和意义

在现阶段，各个行业的发展都面临着巨大的竞争压力，因此，谁在竞争战略决策方面占据了制高点，谁就能先掌握发展的主动权，因此，准确的考虑重新定位成本，做出竞争战略决策尤为重要，本文通过对战略竞争决策如何受重新定位成本的影响的描述，进一步提醒企业加强自身的灵活应变性，能够在激烈的竞争中准确快速的做出正确的竞争战略方案，减少因为战略变革而给企业带来的负面影响。

二、文献综述

(一)重新定位成本的含义

战略变革中所产生的成本我们称之为“重新定位成本”。重新定位成本是发生在企业内部的成本，包括例如重新定位成本的大小与去中心化的变化有关，以消费者为中心的商业战略依赖于企业过去如何实行战略，与改变轨迹和文化相关的组织成本，也包括与发展支持信息技术基础设施相关的物质资产成本。在本文中，主要研究在竞争战略决策的改变过程中，或者是说为了做出新的与行业战略变革相适应的、能够帮助企业顺利度过此变革的成本。

(二)竞争战略的研究现状分析

著名的竞争战略专家迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略》一书中提到，竞争战略是企业战略中的一种，形成竞争战略的实质，是因为企业不是独立于外界环境而存在的，相反，它是与外界环境紧密联系的，采取正确的竞争战略决策对企业的未来发展至关重要，因为竞争战略决策是企业采取防守或者进攻，以与战略变革相适应的中长期行为，在他的著作中，他还提到了竞争战略中的“成本领先战略”，认为也获取利润的一个途径就是严格控制成本的消耗，但是他提到的成本领先，是指管理费用、推销以及广告等一些常规费用的增加，并没有涉及文中提到的因战略变革产生的重新定位成本。ZHOU在2006年的研究中曾经提及到企业竞争战略中的模仿战略就是以低成本战略为基础的，他的理论与“竞争战略之父”迈克尔·波特的理论有相似之处，但是他也与波特一样，没有提及战略变革中所产生的那部分成本。

在国内，很多学者都将竞争战略与其他方面的内容联系在了一起，比如张国强在2013年所发表的文章中谈到了竞争战略与中小出版企业的关系，他认为一个企业要想做大做强站稳脚后跟，就必须制定恰如其分的竞争战略；龙海泉等人在2010年也对互联网行业的竞争战略进行了研究与分析，他们肯定了迈克尔·波特教授的所提出的“低成本战略”、“差异化战略”和专一化战略，而且他们认为企业应该在这三种竞争战略中选择其一，以维系企业的长期发展。

(三)战略成本管理的研究现状分析

战略成本管理理论的发展与企业战略管理理论的发展紧密联系在一起，英国著名学家西蒙兹(Kenneth Simmonds)在上世纪的80年代提出了战略成本管理的概念,他认为战略成本管理有助于企业从自身的角度出发，通过分析竞争对手的有关成本的资料，从而调整或者制定适合企业自身并能够在行业竞争中保持优势的方案，这样的分析方法与经学家范里安在他著作《中级微观经济学》中提到的上游垄断或者是下游垄断企业的情况非常类似；欧洲的克兰菲尔德工商管理学院在1995年提及到了战略成本管理对战略定位的影响问题，这一方面在一定程度上与本文想要研究的重新定位成本对竞争战略决策的影响有相似之处；史蒂文·希和盖瑞·布里顿在2008年还提到了战略成本管理与企业竞争优势的关系，不可否认的是，良好的战略成本管理对企业制定战略决策有着不可忽视的重要作用，至少可以使企业在进行竞争战略选择时，能够在一个相对合理的成本基础之上进行决策。

成本这个名词可以说很早就有了，因为企业利润的计算离不开对成本的计量，所以说人们对成本管理的研究有很长一段时间了，这也是战略成本管理理论不断丰富与发展的一个重要原因。国内学者也在不同的领域对战略成本管理现象进行了分析。

国内方面，王京伦在2012年的研究中提到，企业应当根据行业环境和竞争对手方面的变动对企业的竞争战略进行一个准确的定位，而这项工作的实施离不开对成本的估算，因为任何的竞争战略都要符合企业的切身实际；鞠娜在2014年曾分析过保险业的有关战略成本管理方面的内容，她认为，随着保险行业公司数目的增加，如果想避免被淘汰的局面，除了需要增加公司的业务量和营业额外，还需要运用科学合理的方法对成本进行一定的管理。

三、结语

虽然国内外学者在战略成本管理方面做了很多的分析，但是他们所提及到的战略成本包含的都是诸如采购成本、生产成本以及销售等一些常规成本，主要的焦点都放在了产品本身的身上，与本文所涉及的战略变革产生的重新定位成本还是有着一定的差别，因此，本文通过探讨重新定位成本对竞争战略决策的影响，希望可以为成本管理和战略竞争管理相关方面的研究提供一定的参考作用。