坚持“三农”服务方向 打造“优质大米产业航母”

(长江大学经济与管理学院 湖北 荆州 434025)

一、推行“六统一”产业合作模式，构建助农惠农利益联结机制

远安县瓦仓谷香农产品供销农民专业合作社联合社成立于2014年9月，由7家农民专业合作社联合成立，总出资额500万元，主要经营范围为：组织社员开展优质水稻种植，为社员提供农资供应、水稻种植技术指导、稻谷收购、加工、贮藏、销售等服务。

联合社成立之初就与农户建立了紧密的利益联结机制，在社员中广泛推行“六统一”的产业合作模式，即“统一供种、统一技术指导、统一测土配方施肥、统一病虫害综合防治、统一机械化作业、统一订单收购。联合社指导农户实施水稻标准化种植、科学化管理，将种苗供应、技能培训、科学施肥、病虫害防治、农机服务、回购销售等服务贯穿于水稻生产全过程。产前，联合社将优质稻种按低于市场价30%的价格出售给社员，引导社员种植适销对路的品种，杜绝了稻谷品种的混杂和失控。春耕时节，由联合社接洽农机服务队，按团体最优惠的价格进行机械化作业；产中，由联合社与化肥、农药、农具生产厂家签订统购合同，按产品原价提供给社员，由社员自主选用。联合社还定期邀请水稻专家分地块召开技术培训会，为社员进行水稻种植技术指导，免费发放水稻种植技术资料，让社员充分掌握科学种田、病虫害防治等技能；产后，为确保社员水稻种植收益，与农户签订订单收购合同，联合社以每公斤高于市场价0.4元的价格统一回购。“六统一”的合作模式使社员在生产成本上享受到低价实惠，在稻谷销售上又享受到优质优价的实惠，每亩水稻生产成本可降低50元，而每公斤优质稻谷比普通稻谷多收益0.4元，极大地调动了社员种植优质水稻的积极性。

二、大力推进土地托管经营，以示范引领凸显规模效益

“瓦仓大米”以“生长于温差大、阳光足、山泉水、青岗泥、冷浸田的自然生态环境，大米谷粒金黄、坚实饱满，米粒晶莹剔透、米饭糯而不腻、入口绵甜”等特点成为闻名遐迩的优质农产品。“瓦仓大米”先后通过绿色食品认证、有机食品认证，农产品地理标志认证，先后获得“三峡十大特产消费者最喜爱品牌”、“中国武汉农博会金奖农产品”、“湖北省著名商标”等荣誉称号。2018年，以中央电视台为首的10多家省市主流媒体在不同时间段对“瓦仓大米”进行了品牌宣传，同年6月联合社理事长汪宗平随访非洲，瓦仓大米走出国门，进军莫桑比克、约翰内斯堡等国际市场，产品受到国外市场的一致好评，企业品牌实现了质的飞越，产品订单纷至沓来，市场销售持续升温。

面对与日俱增的大米消费市场，远安县供销社主动作为，全面对接瓦仓谷香农产品供销农民专业合作社联合社，2018年7月，以鸣凤城区10亩建设用地及2000余平方米的房屋等社有资产参股联合社，支持联合社发展机械化育秧、仓储配送、农技服务等项目，为联合社扩大产能、壮大产业板块添砖加瓦。

为引导联合社规范运营机制，远安供销社积极发挥其点多面广的传统优势，整合基层网点的三农服务中心、庄稼医院等资源全力为联合社建立优质水稻种植基地服务。通过摸索，形成了“联合社+供销社+基地(农场)+农户”的土地托管经营模式，联合社以800元/亩的价格与农户签订土地流转合同，实现了水稻由零星种植向连片规模化种植的转变，小农户与现代农业生产的有机衔接。联合社在茅坪场镇、洋坪镇、旧县镇建立了三个工厂化大棚育秧基地，保证了瓦仓优质稻除杂保纯的稻种品质。2018年，联合社土地托管经营面积达到5万亩，在建设瓦仓原产地优质稻核心种植基地的基础上，辐射带动32家合作社(农场)、1500余户农户种植瓦仓优质稻。“瓦仓大米”由产业“小巨人”正在朝着优质大米“航空母舰”的方向大步迈进。

三、供销合作经济，“老曲新唱”焕发勃勃生机

“供销合作”这个在计划经济时代与农民纽结在一起的经济产物，在市场经济高度发达的今天还能在农业产业发展中起到领头作用，还能在自己产业发展的瓶颈时期起到鼎力支撑的作用，这是远安县瓦仓谷香农产品供销农民专业合作社联合社理事长汪宗平无论如何也没想到的。在优质大米产业发展爬坡上坎的关键时期，供销社的积极介入，让瓦仓大米产业的发展如虎添翼，产业腾飞已指日可待。“供销社有他独特的优势，他加入我们联合社不是来贴金的，不是沾我们的光，让我们做大优质米这个产业的信心更足了。”尝到甜头的汪宗平如是说。汪宗平做过调查，远安供销社有村级综合服务社102家，全县102个行政村每个村都有供销社农资购销和配送网点，所有行政村实现了农资购销网点全覆盖，而且农民对供销系统经销的农资产品信任度比起其他农资经营门店还是最高的。全县7个乡镇每个乡镇都有一至两家庄稼医院，庄稼医院在测土配方施肥、病虫害防治等方面发挥的为农技术服务功能和影响力还是不可替代的。远安供销社在鸣凤城区的10亩土地及2000多平方米的房屋因历史原因已处于闲置状态，刚好毗邻联合社大米加工厂区，在城区土地日益趋紧的背景下，供销社盘活闲置资产发挥三农服务功能的想法与联合社眼下日益扩张缺地的现状一拍即合，远安供销社入股联合社，主导农民专业合作社经营，规范其运营管理，为农民专业合作社提供资本、渠道、技术服务、人才资源等全方位支撑。联合社在做大做强远安优质大米产业的进程中与供销社紧密联结在一起成为了历史的必然选择。远安供销社主任张军也认为长期闲置的社有资产融入到瓦仓大米这样有前途的优势产业则是找到了应有的归属，为农服务的初衷不变，供销合作经济理应在现代农业发展进程中有所作为，“老曲新唱”才能迸发出勃勃生机。

不忘初心，方得始终。远安供销社牢记为农服务宗旨，不管外部环境如何变幻，在为农服务中找到自身定位，在服务农业主导产业中乘势而为，在主导农民专业合作社优化壮大发展的道路上实现了自我发展和自我完善，将深化供销合作社综合改革的各项措施落到了实处。瞄准一个主导产业，发挥供销合作经济模式的优势，主动作为，占据先导，引领农民专业合作组织持续健康发展，与农民共享发展成果，远安供销社在探索中才刚刚起步，远安供销人坚信，只有合作经济组织都壮大了，那时才有“待到山花烂漫时，她在丛中笑”的绚丽风景。