以数服人

不少互联网公司将“产业互联网”作为新一轮竞争的核心战略，这会提升企业对数据的重视程度和管理、应用水平

岁末年初，各种盘点纷至沓来，从生活到工作一一覆盖，而数据成为其中最具有信服力的元素。比如滴滴出行、百度导航等用数据丈量一年的路径，而各家公司则用营业收入、利润、资产负债率等各项指标，总结过去、部署来年。

近日，华为公司创始人任正非极罕见地用100 分钟接受媒体采访，他谈到：“世界很多科学家在为华为工作，至少有700 名数学家、800 多名物理学家、120 多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师……华为公司十几万人冲锋对着同一个‘城墙口’，而且每年对一个‘城墙口’的炮击量已超过150-200 亿美金（研发费用）。”这些数据，令人印象深刻。

想起几年前参加一个国际性的论坛，国外机构在台上演讲，数据详实、逻辑严密，当被问到某个数据时能详细解释由来，有质疑时也会仔细倾听，来回探讨。而国内机构相对而言要感性一些，判断性的结论部分来源于调研和数据，更多则依靠经验或个人感觉。行业媒体也一样，被问到“影响力、发行范围”等，基本都是感性认知，数据印证极少。

近几年，这些状况正在发生变化，笔者时常听到企业问询：“我想要一份XX 市场的详细调研分析，是否有公司可以介绍？”这种调研，已经不局限在龙头企业，不少中小型企业做项目之前，也会展开充分的调研。

当下，不少互联网公司将“产业互联网”作为新一轮竞争的核心战略，角色定位由“互联网+”向“+互联网”转化，向各实体领域作下沉服务，纺织服装领域已经有了一些合作案例，传统产业思维和互联网思维不可避免的发生了碰撞和磨合，这会加快行业思维惯性的转变，提升企业对数据的重视程度和管理、应用水平。而积极拥抱变化的企业，有的已经走过了磨合期，进入到协作攻关的新阶段。这是可喜的现象。

写到这，笔者粗略统计了本期杂志内容，其中科技类文章30余页，占比40%；经济和政策类10多页，占比15%左右；市场类10 多页，占比15%左右……这种版面分布，也体现出我们的办刊理念：以科技为主干，所有内容和业务都以此为核心展开。但我们深知自身力量有限，还需业界大力支持，多提宝贵意见和建议。

值此新春佳节，纺科团队恭祝读者朋友们身体安康，阖家幸福！