新形势下国有企业组织工作的发展方向

罗红梅

摘 要：近年来，伴随着我国经济发展水平的不断提高，我国的国有企业也进行了一系列改革创新，对内部的组织工作提出了更高的要求。国有企业在发展过程中不能只重视经济效益，还应加强组织建设，提高自身的创新能力。本文就集中讨论了国有企业组织工作的发展方向，希望可以推进这一工作的开展。

关键词：国有企业；组织工作；发展方向

在当前的社会形势下，国有企业是国民经济的发展支柱，也是社会发展的基础。国有企业内部的组织工作可以将其自身的政治优势转化为竞争力，是国有企业发展的重要保证。因此，在国有企业的发展管理过程中需要重视组织工作，保证党的方针政策能够落地，这不仅仅是推动国有企业发展的重要手段，还是建设社会主义和谐社会，实现深化经济体制改革，实现国家全面发展的重要举措。

1 国有企业组织工作开展的必要性

国有企业是国民经济发展的重要支撑，积极正确地开展国有企业的组织工作，不仅有利于促进企业的和谐稳定发展，还可以充分发挥国有企业对我国社会发展的重要作用。除此以外，组织工作的开展对于提高党的执政水平与执政能力都有十分重要的意义。

2 国有企业组织工作开展的难点

2.1 实效性

习近平同志指出：“关键在于落实”。制度治党是思想建党的有力保障，只有确保企业组织工作在制度框架内运行，才能真正实现科学化、规范化。抓落实，就是要落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动，以确保党和国家确定的目标任务能够顺利实现。当前，在很多国有企业中，特别是在很多党员干部职工中，甚至一些党务干部中提起“党建工作”，大家普遍认为是“虚”的工作。存在这种思想的根源在于，很多企业开展党建工作还是停留在“层层表态、层层开会、层层造声势”的状态上，还没有真正突出党建工作的“实效性”，没有真正在“层层抓落实、层层抓解决问题”上下功夫，还习惯于走过场和形式主义。因此，如何解决“实效性”，也是加强国有企业基层党组织建设的难点问题。

2.2 创新性

习近平总书记在党的十九大报告中指出：创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。在继承党的优良传统的基础上，发扬改革精神，创新国有企业党建工作，把党中央部署的工作积极推进、不断创新，让企业党建工作不断有新突破、出新亮点、树新品牌，这是国有企业党建工作的重点，但同时也是党建融入中心工作的难点。与时俱进、持续不断地创新，需要在学习领悟贯彻上级精神的基础上，能够出想法、出思路、出举措、出效果，需要能够有高度、有深度、有力度的将创新要求贯彻落实到生产实际当中，打造出具有企业特色的品牌，这也是很多国有企业长期以来在党建工作中持续探索研究的课题。

3 国有企业组织工作的发展方向

3.1 加强国有企业组织工作的时效性

在评价体系的建设管理上，一是要坚持实用性、实践性和可操作性，在指标体系的涉及上，要从干部的管理配备、干部队伍的培训教育、人才的引进储备、基础组织的指导完善、基础管理的规范有序等方面进行，设立具体的指标，建立指标权重合理科学的指标权重体系，另外在评价信息的采集、分析和研究方面，也应进行必要的程序完善。在具体的评价工作中，应进行定期评价。在评价结果的运用上，既要重视物质奖励，也要重视物质奖励，要通过科学合理的激励约束机制，奖勤罚懒，奖优罚劣，激发每一个人的工作积极性、创造性和主动性。对存在的问题和不足，要进行及时的改进和完善，提高改进工作的高效性，坚决禁止上交矛盾、上交问题，或者问题拖着不改的行为，以实现管理工作的闭合。还要进行定期的总结汇总分析，分析存在的问题，汲取教训，总结取得的经验，发扬光大，以提高国有企业的组织工作水平。

3.2 加强国有企业组织工作的创新性

国有企业在开展组织工作时，最为重要的就是不断进行创新。

在人才队伍的建设方面，需要建立完善的人才引进与培养机制，强化人才的协调管理工作，为人才的发展提供稳定公平的环境。同时，还需要不断提高人才的质量，加强校企联合，实现与高校的人才工作对接，为国有企业的发展提供充足的后备力量，进而带动我国经济的发展。

在领导干部队伍的建设方面，也应该重视创新的重要性，提高教育培训的相关水平，提高国有企业的整体创新能力，并将创新能力作为考察国有企业干部综合实力的重要标准，从根本上提高国有企业的创新能力。只有领导干部的综合能力得到提升，才能带动国有企业整体组织管理工作的有效开展。与此同时，还需要使干部的任免环节透明化，进行公开的选拔与任免，避免出现暗箱操作现象，提高企业干部选拔的可信度和满意度。

3.3 对组织管理工作进行科学规划

在当今的发展形势下，经济一体化的发展趋势不断加强，我国很多企业在国际形势的影响下发展比较缓慢，很多国有企业甚至出现了经济效益下滑、产能过剩、巨额亏损等发展问题。这一情况的出现就要求国有企业必须加快改革创新步伐，科学合理地开展组织建设工作。

首先，国有企业需要加强对内部领导干部的管理与培训，并结合当前的社会发展实际，制定干部队伍建设的相关制度。领导干部的管理工作是组织工作的重要组成部分，只有保证这一环节顺利开展，才能真正对国有企业的组织工作做出科学、合理的统一规划，形成全面的组织管理体系。

其次，在加强领导干部组织管理的同时，还需要加强基层组织的建设工作，将国有企业的内部建设与基层建设相结合，让国有企业内部的组织管理工作更加全面地开展，实现工作的协调性。在建设过程中，国有企业需要积极利用现有的教育资源，对内部员工进行教育培训，提升员工的技术水平与思想道德，进而带动国有企业的发展与进步。

3.4 明确组织工作的定位

在党的十九大上，以习近平为核心的党中央明确了党的建设内容，并提出了党建的具体工作目标与工作任务。国有企业是实现党建工作的重要部门，因此在发展过程中必须贯彻落实党的基本政策，并培养与时俱进的管理思想，积极开展创新工作，结合实际情况对组织工作进行全面开展。国有企业需要对自身的发展方向有一个明确的定位，在党的领导下积极开展组织工作，健全组织管理工作的相关制度，加强对干部的管理培訓，优化组织结构，进而实现国有企业的全面可持续发展。

3.5 提高国有企业领导干部素质

国有企业内部领导干部的素质与组织工作的开展有着十分紧密的联系，干部是组织工作的实施者与监督者，一旦领导干部的思想出现问题，将会带来极为严重的后果。因此，领导干部自身需要做出表率作用，需要用更加严格的标准来约束自己。首先，需要加强国有企业领导干部自身的思想政治建设，在开展组织工作时，自觉发挥模范带头作用，只有这样才能教育广大职工坚定信念，提高“四个意识”，增强服务意识。其次，需要加强作风建设，领导干部需要洁身自好，廉洁自律，以身作则，最大程度上为组织工作的开展提供纪律保障。

4 小结

综上所述，国有企业的组织工作不仅仅有利于自身的发展，更有利于整个社会的进步发展。国有企业的组织建设工作是一项比较艰巨的长期任务，需要企业管理人员采取扎实有效的方式参与其中，只有这样，才能切实推进组织工作的高效开展。

参考文献

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