县级图书馆馆员队伍建设的思考和分析

摘 要：本文主要针对当下县级图书馆馆员队伍建设现状，结合其所存在的问题进行了深入的分析，并对应的提出一些可行性强的优化策略，以便为进一步提高县级图书馆工作质量提供可靠的参考依据。

关键词：县级图书馆；馆员队伍建设；分析研究

现阶段，我国大多数县级图书馆馆员队伍建设都存有很多问题，究其原因，主要是因为图书馆管理制度不严谨、管理体系不健全等因素所致。因此，要想进一步推进县级图书馆管理工作的顺利开展，就要对其馆员队伍建设进行全面的完善，采取新的建设思路和建设策略，这样达到理想的发展目标。

1 馆员队伍建设问题分析

1.1 馆员素质普遍偏低

目前，我国很多县级图书馆都缺少专业化工作人员，由于整体素质普遍偏低，所以在开展业务工作时，仍存在很多不完善的地方，业务处理效率也基本体现在对传统文献资料的处理与加工上，相对，在数字化办公方面却显得力不从心，这种情况不仅降低了图书馆的工作效率和业务水平，而且也会给广大读者的正常阅读和学习造成一定的影响。

1.2 人员架构设置不合理

在当下县级图书馆馆员队伍中，尽管大多数馆员都具备一定的专业知识和上岗资质，但是在人员结构设置上，却存在一定的不合理现象。不仅一人身兼多职的现象较为严重，而且在图书馆开展大型公益活动时，如：世界读书日、全民读书月等活动，就会出现馆员全员参加，但却抽不开身的情况。

1.3 馆员敬业精神较差

从当前县级图书馆人员队伍建设现状来看，大多馆员都缺乏良好的敬业精神。究其原因，主要是因为图书馆的工作任务量较为繁重，而为了节省人工成本，很多图书馆都会设置数量有限的馆员岗位，相对，这就出现了一人担任多项工作任务的局面。久而久之，就会降低馆员的工作积极性，使其在开展本职工作时，产生消极怠工的不良情绪。

2 相关优化策略

2.1 提高馆员素质

县级图书馆属于基层公共文化的服务机构，承担着文化传播、教育社会大众的重要使命。随着近几年，改革发展浪潮的不断涌进，县级图书馆也迎来了全新的发展历程，相对，读者的阅读要求和阅读模式也发生了很大的变化。基于此，图书馆要想得到长足稳定的发展，就要从馆员专业素质的强化上入手，以便使其工作方式以及服务模式达到相应的标准，从而为读者提供针对性和个性化服务，最大化提高图书馆的服务质量。

首先，图书馆要适当提高用人标准，将高素质、高水平、高能力作为馆员的聘用标准，并建立完善、公开的招聘制度，引进优秀的工作人才；其次，要定期对馆员进行业务培训，以便使其对基础业务技能以及现代化办公业务做到全面掌握，从而秉着较高的职业素养和责任意识为广大读者提供更为优质的服务。

2.2 合理调整图书馆工作人员结构

为了全面解决县级图书馆工作人员结构设置的不合理现象，当地政府就要对图书馆基础设施建设加大政策和资金方面的扶持力度，以便可以改善县级图书馆的工作环境，提高年轻馆员的工作积极性，使其可以在日常工作中找到自我、实现自我。另外，图书馆还要对现有的人员结构进行全面的调整，并建立长效人才引用机制和相关政策，尽量促使馆员结构年轻化，这样才能为图书馆的长足稳定发展注入新鲜的活力，从而在减轻馆员工作负担的基础上，最大化提高图书馆工作效率以及服务质量。

2.3 建立健全长效的人才管理机制

要想进一步实现县级图书馆的可持续发展目标，关键任务就是要全面优化现有的图书馆人才管理机制，留住专业化人才，这样才能满足图书馆的长期发展需求。在具体执行过程中，县级图书馆要对馆员队伍建设加大重视度，尽量组建一支品德素养、专业知识、管理技能都相对优越的多层次综合团体。同时，还要加大图书馆学高等教育，提升相关专业学生的职业素养以及为人民服务的高尚品质，进而使其能够对图书馆工作充满兴趣，这样才能增强图书馆的工作效率和工作质量，满足广大读者的阅读和学习需求。

2.4 重视专业化人才的培养

县级图书馆是城乡图书馆有效衔接的重要纽带，其馆员工作能力以及业务素质的高低可以直接影响到图书馆的长期稳定发展。所以，为了解决县级图书馆所存在的一人多岗、骨干人才短缺等问题，就要严格遵守国家相应的图书馆服务管理规范，对馆员人才加大培养力度。首先，县级图书馆应重视馆员继续教育培训工作的有效开展，定期聘请一些行业专家到场莅临指导，并组织馆员参加馆际交流、各类学术研讨、申报科研课题等活动，以便可以最大化提升馆员的综合素质，使其专业知识以及专业能力都能上升到一个新的标准；其次，县级图书馆还应加强与本地文化建设等相关部门的合作、交流，进而为馆员提供更多实习、参观的机会，这样才能进一步强化馆员的专业化水平，从而为图书馆的长足稳定发展培养出更多优秀的业务精英。

2.5 全面落实人性化内部管理政策

要想提升县级图书馆官员的敬业精神，就要将人性化制度落实到图书馆各项管理政策中，并将馆员的个人意志与图书馆的可持续发展目标紧密结合起来，以便可以最大限度的调动和激发馆员的工作热情与创新意识，使其能够正确认知本职工作，不断在图书馆工作中展现自我、提升自我。另外，圖书馆还要结合实际情况，制定出一套有利于馆员发展的规章制度。并在长期实践中，集思广益，对这些制度、政策进行适当的补充和完善。同时，还要强化馆员的思想教育工作，通过开展各类集体活动和关爱活动来提升馆员的主观能动性，使其可以树立为馆终身工作的意识，从而在日常工作中，能够凭借高度的责任意识和敬业精神为广大读者所服务，不断为图书馆的发展和进步贡献一己之力。

3 结束语

综上所述，县级图书馆要想更好的顺应时代潮流，完成新时期所赋予的新的使命和义务，就要对自身的人员结构、管理机制、人才引用机制以及相关法律法规等进行全面的完善和调整，力争做到年轻化、现代化、专业化，这样才能为广大读者提供优质的阅读环境，满足图书馆的长期稳定发展需求。

参考文献

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[2]梁双庆.县级图书馆人才队伍建设研究——以张家口市为例[J].长江丛刊，2018，06：33-34.

[3]王竟然.图书馆馆员队伍建设中的人本管理[J].知识经济，2018，09：178-179.

作者简介

王晓阳（1989-），女，汉族，山西黎城县人，黎城县人民图书馆。