传统电视与新媒体融合发展的转型战略研究

王金波

（青岛西海岸新区广播电视台，山东 青岛 266400）

众所周知，新媒体在传播速度、内容等方面占有一定的优势，将传统电视和新媒体有效融合，充分发挥其二者的强强联合优势，创造出更多的经济效益，同时推动我国信息产业的发展。

一、传统电视存在的问题

（一）运营模式单一

传统电视主要是按照计划进行运营的，由政府进行主导，在一定程度上缺乏自主调节能力，即使市场整体已经发生变化，其传统电视内部管理上面还是不够重视，按照以往的运营模式实施，这些原因导致无法适应市场需求和满足用户的需求，因此运营方式上需要结合市场发展的趋势随时进行调整，而新媒体的运营方式比较灵活，可以根据市场的变化及时地进行调整。在内部管理体制方面需要结合新媒体的优势不断改变，提高市场竞争力，同时做好管理人员素质培养，尝试新业务和新领域的扩展，将二者有效结合，使其更好地融合发展[1]。

（二）电视传播效率低

在新媒体到来之前，电视在信息传播上占有一定的地位，随着互联网、微博等新媒体出现后，对于各方面的报道比较及时，人们可以随时、随地获取最新消息，尤其是对于一些突发事件的信息，在网络化的背景下，突发事件发酵速度超快，比如微博上传的突发交通事故，在短时间内就会成为热门事件，大部分人都了解到这件事件，这就对传统电视传播地位造成挑战，使得用户量有所下降。

（三）盈利模式单一

对于传统电视收益来说，收入来源比较单一，主要是依靠广告获取收益，而新媒体的收益渠道比较多，广告、流量转化等方式都可以获取利益，因此传统的电视应该和新媒体合理地进行融合，使其盈利方式多元化。

二、传统电视与新媒体融合发展的建议

在新媒体传播速度快、互动性等方面的影响下，传统的电视地位受到一定的威胁，需要结合用户的体验和时代发展的特点进行改进，同时依托新媒体各方面的优势，将其有效地融合，顺利地完成各方面的转型。

（一）全方位有效传播

传统电视在传递信息方面渠道比较单一，传播方式受一定的限制，无法提高传播效率，针对这一现象，要求电视结合当下新媒体传播的优势，建立一定的信息传播体系，全方位多方面的传播途径，使得信息覆盖面比较广，实现快速与用户进行互动、沟通，来满足用户对信息量和更新速度的需求，从单向制作到双向互动转型，吸引用户更多体验，在这方面可以借鉴微博、互联网等媒体的传播方式，做到及时对各方面信息进行传播，同时用户还可以在线互动，进行转发、评论等，做到真正的用户参与。

（二）完善管理体制

传统的电视在体制方面不能灵活地根据市场变化进行调整，针对这种现象，首先需要更新管理理念，将新媒体管理模式方面合理性部分引入电视管理方面；其次是对用户进行有效管理，将用户进行一定分类，为用户提供一定的体验机会，将用户体验的数据进行有效分析，增加用户黏度，为合理管理提供数据依据。最后提高内部管理质量和效率，定期组织人员学习新媒体最新动态方面的信息，完善现代化管理体系，同时可以结合新媒体市场方面的特点，扩展新业务，增加收入渠道。

（三）扩展新业务

传统电视收入比较单一，主要是赚取广告费用，在其他新业务扩展方面效果并不明显，可以结合新媒体在内容方面比较丰富而且盈利渠道比较多这些特点，电视方面可以构建相关的视听互动平台，将传统电视资源聚集在一起，进行一定的分类，这样不仅丰富了平台上的内容，而且方便用户体验，同时将以往分散的资源有效地进行整合，对一些资源提供免费体验，对于特殊资源可以进行业务收费，这样一定程度上创造了经济效益，同时吸引更多用户。

（四）提高品牌效应

传统电视行业在品牌效应方面做得不到位，没有真正发挥其作用，把更多的资金和技术用于自身运营方面，没有站在可持续发展的角度进行思考，需要借用外部力量来壮大自身，面对这些现象，需要传统电视打造一定的品牌形象，利用品牌效应来增大其知名度和影响力，电视不仅需要和内部网站联合，更需要扩展和外部网站的合作，实行强强联合，提高品牌竞争力。比如央视和搜狐网的联合，春晚节目直接可以在搜狐网进行直播，目的是对央视节目更好地进行宣传，提高品牌传播效益。

三、结束语

传统电视与新媒体融合发展是社会发展的必然趋势，传统电视进行有效的转型，对整个电视行业有着一定的推动作用，以及对电视可持续发展有着重要的现实意义。对于电视行业而言有利于适应社会发展的需求，更好地进行转型，实现经济效益最大化；对于新媒体而言进行强强联合，能够更好地发挥自身的优势，同时需要转变思维方式和运营模式，认识到在转型的过程中机遇和挑战是同时存在的。