新媒体时代数字出版面临的问题及对策研究

万 学

［湖北长江报刊传媒（集团）有限公司，湖北 武汉 430079］

数字出版现在是出版行业的热门话题。数字出版以前只是数字技术公司、互联网站、电信运营商的“狂欢”，现在传统出版机构也开始严阵以待，并从中产生实际收益，因此数字出版不再只是“看上去很美”。

要更深入了解数字出版, 就必须从根本上思考数字出版的本质和意义。数字出版可以让内容得到更好地呈现，而且拥有高效的传播方式，可以让用户在手机终端随时随地阅读。但是，在现阶段，数字出版在发展过程中还存在一些急需解决的问题。我们只有通过各种创新方法来解决这些问题，才能确保数字出版的健康有序发展。

一、数字出版的意义

数字出版是新媒体时代的产物，是互联网、智能手机等技术普及的结果，它以数字化的形式传承人类的文化。它借助于计算机和网络技术来出版数字内容，具有内容数字化、产品形态数字化、传播渠道网络化、管理过程数字化的特点。

而且，这种出版方式成本低廉、互动性强、传输方便、存储量大，以及能节约大量纸张，具有低碳环保的优势。在传统出版方式中，实体读物出版销售会产生中间费用，增加额外的成本。在数字出版中，数字内容仅通过网络即可完成传播，方便快捷。

有专家表示，“出版的本质就是传递知识、传播思想、传承文化。数字出版的本质就是内容多元化的表达和文化多传媒的传播”。因此，传统出版和数字出版既有不同点，又有相同点，相同的是内容，不同的是内容的生产方式、表达形式和沟通渠道等。

事实上，在出版界，经常有人提到“内容为王”。而在数字出版中，尽管内容的呈现方式发生了变化，但它的核心仍然是内容。

随着人们对数字出版理解的逐渐加深，以及互联网技术的不断改进，数字出版已进入到了一个全新的发展阶段。数字出版物具有便利性、生动性和快速传播性，因而数字出版产业的发展能够大大提高内容和文化传播的效率，从而对社会产生深远影响。

二、数字出版面临的问题

（一）缺乏明晰的商业模式

长期以来，已习惯于经营纸质报纸、杂志、图书的传统出版机构，一时间难以适应更具多元性和灵活性的数字化出版。而且，广大网民仍然存在“免费获取网络信息”的心理习惯，要他们现在就接受付费阅读绝非易事。此外，尽管纸质出版物的发行量目前受到了很大的冲击，但它们仍有盈利，很多出版机构仍然显得恋栈不已，不愿全面开始探索数字化出版转型之路。这就导致它们对出版与数字化融合的本质没有深入理解，对数字出版发展的定位不明确，对数字化运营的思路不清晰，最终没有形成明晰的商业模式。

（二）缺少特色精品内容

在数字出版潮流的推动下，几乎所有的出版企业都在发展自己的数字出版业务，但这些数字出版业务的发展情况参差不齐，而且普遍缺乏独具特色的精品内容。这是因为出版企业只是将其内容资源进行了简单的电子化处理，意在跟风做数字出版，赚取一些短平快的收益，却没有深入探索数字出版的奥秘，致力于打造特色精品内容。同样的，由于对数字出版的特点不够了解，一些出版企业未能充分发挥数字出版的优势，针对不同的受众推出个性化的优质数字出版精品和服务。

（三）数字出版行业标准缺失

制定数字出版的标准是确保出版业数字化转型的根本。科学统一的标准是数字出版市场健康有序、规模化发展的保障。目前，数字出版行业的标准尚未完全建立，一些元数据和信息交换格式尚未统一。这实际上是数字出版的严重障碍。数字化、互联网的特点就在于互联互通、大容量、大规模，而我国目前的情况是不同单位采用不同的格式，不同的地区采用不同的标准，根本无法做到互联互通。数字出版软件和终端也缺乏统一的标准和文本格式，这既不利于出版企业开发通用格式的数字化出版物，也不利于读者购买和阅读。

（四）数字版权的保护措施不到位

版权是出版行业发展的命脉，但版权保护的情况却不容乐观，尤其是数字出版物的版权保护，更是显得非常严峻。现有的版权保护法律体系还没有做到与时俱进、及时更新。相关的行政监督部门在执行过程中有时候会感到“无法可依”。另外，侵权成本低下也是造成盗版活动猖獗的原因。而且数字出版内容极易被获取和复制。广大网民现在还只是习惯于免费享受网络内容，他们的数字版权意识非常淡薄，这也让数字盗版现象变得非常普遍。

（五）专业人才极度匮乏

数字出版是新事物，有它自己的本质特点和发展规律，对从业人员的要求与传统出版具有很大的不同。目前绝大多数传统出版单位都存在数字出版人才紧缺的问题，这在很大程度上影响了数字化转型的进度。根据中国出版科学研究所课题组的预测，到2020年，我国新闻出版业从业人数将占到全国总就业人数的1.5%左右, 人才队伍总量将达到1000多万人，其中数字出版人才400万人。然而，现在符合要求的估计只有5%，数字出版人才的需求缺口非常大。

三、数字出版发展的对策

（一）建立明晰的盈利模式

做数字出版是为了打造一个具有持续竞争力的盈利渠道。数字出版的主要盈利模式有：数字化图书及内容收费、服务收费、第三方付费等。虽然广大网友的免费分享网络内容的意识习惯、碎片化的阅读时间及娱乐化的浅阅读等特点影响了数字出版的创收，但只要出版企业积极利用“互联网+”的各种技术和资源，针对用户需求提供高附加值的产品或服务，甚至打造出适合“互联网+”环境的创新阅读新模式，就可以建立起自己的盈利模式。

（二）精耕细作打造特色精品

目前，越来越多的人通过数字阅读来消磨空余时间，获取资讯或学习充电。在电子书2.0时代，我们不能再“书无分南北、文不管东西”地只管将内容做成电子文档然后发布，而不管用户的感受。相反，我们要充分考虑细分市场和受众的阅读体验需求，对数字阅读内容进行精耕细作，提高内容的展现技巧，并注重“电子书营销”。

（三）依托行业协会推进标准制订

各出版企业，尤其是大型出版集团，要着眼于整个行业的健康发展，积极推动行业标准的制订和推广。在这方面，行业协会可以发挥重要作用，它可以协调组织行业标准制订工作，并有效地推进实施。行业协会能够更有效地站在行业发展的高度，综合考虑行业发展的市场前景和技术前景，对行业标准进行合理规划，并有效推进行业标准的制订与实施。适应数字出版市场需求的行业协会，不仅可以为数字出版行业制定科学的行业标准，还能聚集行业之力协调行业内部的不良竞争，对抗跨行业渗透者的挤压，保证行业步入科学健康发展的轨道。

（四）加强版权管理

为了促进数字出版产业的健康发展，我们要与时俱进，结合数字出版的特点来修订和完善相关的法律法规。而且，我们还应针对“数字版权”出台、实施相关的法律法规，让监管机构和出版企业有法可依、有章可循。我们还可以建立保护数字版权的相关机构，专门负责监管和指导数字出版行业发展。此外，我们还可以创新技术保护手段，从根本上阻止非法复制、传播和利用作品的活动，从而防止数字出版内容被滥用。

（五）建立数字化人才队伍

必须改革选人用人的制度和考核激励机制，吸引并留住数字出版方面的优秀人才。此外，我们还应建立和完善数字编辑的职称资格考试和评定体系，从而有效地扩大数字出版的人才队伍。

为了招揽复合型高级人才，我们必须拓宽和优化人才引进渠道，不仅要从高校大力引进数字出版相关专业的优秀毕业生，给数字出版业注入新鲜血液，而且还要从互联网和新媒体企业引进专业的优秀人才，给数字出版业带来新思想、新知识和新理念。

此外，我们还可以从知名互联网企业和研究性高校遴选一批高端互联网经营人才和数字内容经营管理专家，并依托他们定期开展业务交流和培训，从而提高数字出版人才队伍的整体素质和水平。

在新媒体时代，我们必须充分认识数字出版的意义和特点，并借助数字出版来为出版企业创造一个更美好的未来。我们要结合数字出版发展过程中出现的各种问题，创造性地提出各种解决办法，从而推进数字媒体健康有序发展。