探究企业财务会计与管理会计的结合

赵静静

摘 要：随着全球化和经济发展的进程不断加快，各项体系在中国改革下不断确立和完善，会计政策也在中国改革下不斷趋向成熟化。在会计领域，财务会计和管理会计对于企业财务都占据着不可小的地位，在现代会计中，两者的结合对于公司将来的发展有着推进作用。为了让公司人员对财务会计和管理会计更进一步的了解二者之间的关系，本文对财务会计和管理会计的区别和联系进行了分析，并根据结合的优势来促进二者之间的结合给出了建议。

关键词：企业;财务会计;管理会计;结合

在当今社会，企业财务对于企业的重要性大家是有目共睹的，随着经济的不断发展，会计信息对于企业影响越来越超乎我们想象，公司看到财务管理的重要性，开始将重心放在会计系统方面。目前，财务会计已经成为企业不可分割的部分。现在财务会计和管理会计的相结合对于公司将来的经济效益有着推动作用。那么两者应该如何结合才能为公司的经济效益带来提高呢？

一、企业财务会计与管理会计的区别与联系

财务会计和管理会计从本质上而言都是对公司的财务信息进行收集、梳理，为公司今后的经济活动给予数据建议和财务支持的。管理会计是随着财务会计的不断发展而延伸出来的一种会计形式。它的出现主要是为了满足企业对于财务的需求，企业管理者和经营者通过管理会计来参与到企业财务的经营和决策当中。对于公司而言，财务会计和管理会计都是公司的财务，他们都是以企业的财务经营和管理作为自身存在的意义。

但二者之间也存在着不一致的方面。比如二者在财务信息提供对象的方面存在着差异，像财务会计方面为企业对象提供信息时主要偏向于企业的所有者和企业的股东等决策者，主要指将企业作为一个主体，通过完整的记录来真实反映企业整个经济活动。而管理会计则偏向于企业的管理者提供决策信息。二者工作的主体也存在区别，像财务会计的工作主体主要是企业，而管理会计的主体就比较多样化，它既可以是一个企业，也可以是企业内部的局部区域或个别部门，甚至是某一个生产或经营环节等等都可以作为管理会计的工作主体，二者的会计报告也有所不同，管理会计主要是对未来进行预测和决断的，因此管理会计的会计报告没有时间规定的，主要是根据企业的需要。而财务会计是需要按照规定的会计期间进行编制会计报告的。财务会计和管理会计在企业中相互依存，相互结合。

二、财务会计与管理会计结合的优势

通过分析财务会计和管理会计的联系，我们可以从分析中得出二者若结合，将有利于加强企业的核心竞争力，让企业在今后的快速发展中占据一定的优势地位。在传统的财务管理中，财务会计和管理会计分属与不同的部门，并且在日常的财务活动中，二者之间联系少之又少。企业主要看重财务会计在企业中所提供的会计信息和根据公司所做的财务预测等，忽视管理会计在公司所发挥的积极作用，还有的公司可能是偏重于管理会计所提供的财务信息，忽视财务会计在企业中存在的意义，这两个问题都会对企业做出的决策产生片面的影响，但是如果企业在决策时兼顾财务会计和管理会计提供的信息，那么企业管理者就会对企业财务有着较为全面的认识，根据财务会计和管理会计提供的财务信息做出详细周全的工作方案，提高本企业在今后的经济发展的核心竞争力。财务会计和管理会计存在于公司的两个独立科室，工作与工作之间存在一些联系，若是将财务会计和管理会计进行有效地结合，可以将企业的经营成本减少，节约人力。在今后的财务管理发展中，财务会计和管理会计的结合将会成为企业发展的一种趋势。

三、促进企业财务会计与管理会计相结合的对策

1.企业将财务会计与管理会计进行统一化管理。在今后的企业管理规划中，企业可以将财务会计和管理会计安排在同一个部门下面。从目前的市场上来看，我国的管理会计在财务市场上的发展相比较于财务会计要落后一点，公司比较注重财务会计提供的财务信息，忽略管理会计在公司所产生的作用，管理会计也是不容忽视的，所以在今后的企业财务管理方面要将二者之间进行统一结合，将企业中的会计信息进行分享与交流，尽可能在企业统一化、规范化的管理下，减少企业在财务管理方面存在的漏洞，实现企业内部财务信息共享，促使企业在将来的发展中更有利。

2.完善企业内部财务系统。随着社会经济和网络技术的不断发展，目前，企业财务系统已经从手工作业转变为计算机作业，既方便快捷又准确，这是会计行业的一大进步，但从企业的角度看待财务会计和管理会计的话，仍然存在一些缺陷。在网络化下的财务会计与管理会计需要依靠信息化下的信息管理系统，通过借助网络来实现财务会计和管理会计之间的信息共享功能，通过财务会计和管理会计的协调工作，提高财务部在企业中的工作效率和工作质量，企业可以通过网络技术将企业财务会计中的相关报表导出，进而整理成管理会计所需要的财务信息，促成财务会计与管理会计在日常工作中相结合。

3.使财务会计与管理会计在成本中相结合。在企业财务发展进程中的需求，企业成本管理与核算在企业中不仅发挥成本核算的功能，企业成本中的预算管理也是提高企业经济利益的一种方式。在管理会计工作过程中，企业可以通过成本性态分析的方法，将企业内部产品成本的构成进行分析，技术人员通过网络的推动，可以在企业不增加固定成本的同时，提高企业产品的产量和效率，企业通过管理会计达到成本控制的效果，同时企业也要结合企业内部的产品设计方案，生产工艺和企业员工的工作状态，原材料在制作过程中的消耗情况。财务工作人员来制定标准的一件产品所需要花费的成本是多少。财务人员通过标准的财务会计的成本核算来分析对比，找出财务会计成本与标准成本之间存在的差异，企业管理层和财务人员对于产生的差异进行分析，尽量解决存在的差异对于公司产生的不利影响，充分减少产品在生产过程中所造成的不必要的成本。企业可以通过财务会计和管理会计在成本核算中的结合来满足企业今后的发展需求。

4.财务会计与管理会计在企业制定目标中结合。企业的生产经营目标都是经过合理科学的制定之后开始实行的，企业的经营目标贯穿企业的方方面面，企业目标的制定不仅要考虑外部环境带来的变化，还要将企业内部的数据信息纳入其中，通过全面地分析、预测以后来制定企业目标。制定目标所需要的内部数据当然少不了财务信息。在企业生产的全部过程，企业财务会计对企业内部的生产全过程都有详细的记录、分析和报告等，拥有着最全面的数据信息在企业所需要的原始资料里都是财务会计来提供的。管理会计在企业中的功能主要是预测企业在未来一年中的经济前景，制定目标不仅要关注以往的会计信息，未来的数据更是不可忽视的部分。所以，企业在制定年度经营目标时，可以将财务会计和管理会计相结合。

如今社会竞争力不断加强，时代在进步，商场如战场，一个企业如果想要在残酷的商场竞争中存活，那么企业就要不断地来完善自己、充实自己、夯实自己在市场上的地位。所以将企业财务会计与管理会计相结合，将企业的财务管理能力逐渐增强，为企业的发展提供保证，为企业的决策者提供全面的信息，将有利于企业的发展。

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