房地产企业风险导向内部审计问题研究

王福平

摘 要：经济全球化伴随着企业竞争力的逐步加剧，房地产企业对于风险的管控愈加重视，而风险导向内部审计是实现审计职能的重要途径，其目的是以企业目标为前提，缓解审计资源和审计使命之间的矛盾，作为企业的内部管理部门，内部审计能够识别重大风险问题并进行持续有效的监控，以保证企业风险被全面管理。本文从经济宏观调控不断转型发展为背景，介绍了房地产企业进行风险导向的内部审计的必要性，并着重分析了以风险导向的房地产企业内部审计问题的具体应对措施，旨在以当前房地产市场的发展为导向，将具有高风险、高投入、长周期特点的房地产企业的经营管理状况分析全面，以应对不断变化的房地产市场的发展。

关键词：房地产企业  内部审计  风险导向  问题研究

一、房地产企业风险导向背景下内部审计的必要性

（一）能够加强房地产企业的管理能力，提升风险管控意识

当前房地产企业为了适应市场环境变化，提升自身的竞争力的同时，对于风险管控能力的提升也至关重要。风险导向下内部审计主要目的是帮助企业识别经营管理过程中对于各个环节所面临的各种风险，能够及时的发现并解决企业所面临的各种问题，尤其是在应对风险的同时，提升和适应对于风险的调整能力，促进房地产企业能够稳健、快速的发展。以风险导向为基础的内部审计的实施促进了企业内部管控体系的建立，将科学设置企业内部业务流程以及合理划分职责权限，建立健全管理制度等具有重要意义，并且能够在一定程度上促进企业的资产管理质量以及对于财务信息的优化质量。

（二）降低审计风险，提升审计质量

当前房地产企业的内部审计主要是以财务软件为基础的基础账务审计，其缺点众多，主要表现在人员配备不足，审计手段落后、审计内容狭窄，这些缺点导致内部审计不能为企业管理提供有效的决策价值的信息。而当前为了应对房地产企业的发展，迫切的追求具有科学、有效的内部审计方案，提升审计质量的同时，主要采用科学的方法进行企业问题的风险识别和评估，将内部审计的落脚点主要放在管理层上，有效的为企业的经营管理提出有效意见。

（三）有助于提升内部审计在企业内部管理上的地位

房地产企业在积极推进以风险导向的内部审计的过程中，通过能够精准的锁定风险点并合理分配审计资源，有助于提升内部审计在企业内部管理上的地位，将自身企业的价值链以及公司治理的水平发展到不可忽视的高度，提升管理者对于内部审计的认同度，拓展职业发展的空间。

二、房地产企业以风险导向为基础的内部审计问题措施

（一）科学的内部审计制度

房地产企业在应对风险的过程中，从理论和实际两方面应该制定科学的内部审计制度，建立完善的内部审计流程，提供较为通畅的内部审计运行通道，从实际上说，房地产企业在积极把握当前经济发展大环境的前提下，将企业管理的目标和方向把握在国家经济发展的大背景下，加强自身的管控能力，一方面房地产企业应该具有良好的兄弟企业，建立良好的合作关系，相互讨论和研究应对风险管理的制度以及执行工作，根据自身的实际情况，以及企业自身发展的规律建立具有本地化的内部审计制度。另一方面，企业应该进行深刻的业务能力探讨，进行资金的隐蔽性管理，保证内部审计工作的可查性。

（二）职能化的风险评估人才

房地产企业进行企业风险评估以及制定内部审计制度的过程中，应该具备专业化的人才，在企业内部管理和优化上能够给予一定的帮助，由于内部审计工作的行业特性，需要房地产企业具备具有扎实基础的内部审计知识以及丰富的实践经验，因此，在人才引进方面，房地产企业应该加强内部学习和交流，建立良好的沟通交流机制，做好人才的储备工作，共同培養内部审计人才，提升内部审计能力。

三、结束语

房地产企业深入市场发展的今天，经济增长方式发生的重大变化，对于房地产企业来说，面临较大的发展空间，各大房地产企业应该审时度势，根据自身发展特性，建立以企业风险导向的内部审计制度，积极引进风险评估人才，以期完成房地产企业的内部基本功，做好企业的执行和监督工作，实现企业的可持续发展。

参考文献：

[1]周铁军.房地产企业风险导向内部审计研究[J].智库时代，2018.

[2]付华英.基于风险管理导向的房地产企业内部审计探析[J].财会学习，2017.

[3]廖敏.WD房地产企业风险导向内部审计问题探讨[D].江西财经大学，2017.