当代图书策划编辑所应具备的基本素质

高亚威 机械工业出版社

随着互联网和新技术的快速发展，出版行业在面临着前所未有的挑战。有来自行业内的竞争，也有来自行业外的挑战；有来自自身发展过程中面临的不断创新的需求，也有来自读者、社会的环境的变化。作为出版业的重要一员，图书策划编辑也在面临更多的挑战，那么如此的变革中，策划编辑应具备哪些重要的素质呢？在坚持把社会效益放在首位，实现社会效益与经济效益相结合的目标下，我认为需要具备以下七个基本素质。

第一，策划编辑首先要具有大局意识，把好导向关。这一能力是后续一切工作的前提。策划编辑在工作中必须正确把握国家对出版业提出的工作要求与方针政策，特别是要清楚国家出版业整体发展方向，突出大局意识，从推动社会进步、服务读者的角度，承担起图书市场生命线与服务人文社会发展需要的重任。不能盲目的为了追热点，打造爆款等，而忽视导向问题，粗制滥造。

第二，策划编辑需要有全局的经营意识。刚进入出版行业的时候，工作非常单一，就是编辑加工稿件，保证图书质量。慢慢的开始增加了图书项目进度管控的工作。之后就是合作谈判，合同签订，稿酬支付，重印，上架，成本核算，营销，读者服务，库存处理，预算等等。慢慢的成为一个产品经理的角色。这个角色要求策划编辑以终为始，从策划工作开始之初就为后面的产品销售和利润负责。策划编辑需要彻底的转变角色，站在更高的层面对全流程进行清晰的认识和规划。从产品形式，到成本核算，到上市时间，到宣传方案，到销售渠道，甚至到后续的产品线规划。工作需要是连续的、各个环节相互配合的。

第三，广泛、高效的信息采集和筛选能力。随着互联网的发展，编辑采集信息可以说比以往任何时候都更加便利，但同时也面临新的问题——如何在众多信息中有效筛选。作为策划编辑应该去主动拥抱这个信息爆炸的时代，各类的国内外专业网站，图书网站，形成自己的信息收集和查阅习惯，持续为自己的选题库，内容库充电。利用微信、微博、简书等广大的自媒体，我们能搜索到很多感兴趣的内容和作者。当然具体的甄别还得靠策划编辑日积月累形成的敏锐的洞察力和专业知识储备。

第四，选题的落地实施能力。有了好的选题，好的方向，好的作者。那么如何能落地实施，转化为受欢迎的图书产品呢。我认为这里面又涉及了合作能力和资源的整合运用能力。面对作者、合作方，策划编辑要有良好的谈判技巧和服务意识。使对方乐于合作，并有信心能合作好。而面对产品，设计上用什么形式和风格体现，可以配套哪些服务，还有哪些价值可以挖掘，与现有产品如何能形成合力，这些都需要策划编辑平时做好资源储备，在产品打造时能组合使用，让图书价值最大化。同时也需要策划编辑有意识、有能力随时发掘相关的资源。

第五，深度的挖掘和表达能力。近几年，自媒体做图书推广成为一种趋势。作为策划编辑，一方面看到了图书渠道的新变化，另一方面也深深的对比出图书价值深度挖掘和表达的差距。印象最深的就是，看到一篇推广的软文有点含糊这书是不是还是那套自己所熟悉的图书。这种能力哪里来，细看了软文，一个是从读者角度出发的需求点的准确把握，这种能力需要不断的关注市场，关注同类书，关注来自读者的任何反馈渠道的信息，从量的积累到质的飞跃。另外一个是表达能力，也就是写作能力，只是发现好还不够，还得能让人知道。这就需要不断的练习、精进。

第六，数据分析能力。作为策划编辑我们还能接触到大量的数据，图书信息采集平台提供的海量的市场图书数据；出版社平台提供的不同渠道、不同时间段的调拨、销售、退货等数据；销售平台的排名数据，促销期间销售数据。策划编辑该如何利用这些数据，这些数据在表达什么，这又是策划编辑要做的一个功课。同类产品数据帮助我们对市场做出判断，出版社数据让我们看到图书渠道的适应性，销售表现，印数、发货是否合理，备货的合理周期，促销活动是否有效等等。策划编辑应该规律地利用这些数据进行判断和验证，以提高对市场的判断能力和敏锐度。

第七，学习能力，具有更广阔的视野。不断变化的时代要求每个人都要活到老学到老，编辑更是如此。行业环境的变化要求我们学习，跨界的竞争要求我们去了解和学习不同的行业规律和特性，新的传播形式——电子书，有声书，线上课要求我们去学习并转变理念，不停出新的销售渠道，要求我们去学习和掌握如何在不同平台更好的展示和销售产品。由物质生活的极大改善带来的人们精神文化需求的变化，要求我们在专业领域有更深的了解和学习，并领先半步，不断的把新的知识传递出来，不断的满足人们产生的新的需求和要求。就像大家普遍认可的家长们永远不会知道30年后孩子们需要具备什么样的知识才能适应社会，唯有学习能力帮助我们利于不败之地。

新时代，新要求，我们唯有不忘初心，牢记编辑作为一个文化传播者的责任和使命，以不变应万变，在自己的岗位上发光发热！