广播电视台如何在网络宣传阵地中占有一席之地
——关于吉林广播电视台媒体融合实践的思考
2019-03-20周敏吉林广播电视台
周敏 吉林广播电视台
近两年来,根据中央推动媒体融合发展战略以及省委宣传部的统筹领导,吉林广播电视台牢记职责使命、矢志改革创新,加快媒体融合深入推进步伐,从顶层设计、平台建设以及机制创新上持续发力,不断拓展新媒体渠道,积极抢占新闻舆论阵地,发挥主流媒体在网络空间的引导作用。
一、坚持高举旗帜、引领导向 做众声喧哗时代的“定音鼓”
“党的新闻舆论工作要坚持党性原则”,这是我们作为主流媒体的根本遵循。在推进媒体融合中,省台始终把正确的政治方向、舆论导向、价值取向贯穿于媒体融合发展的全过程,始终不忘我们作为主流媒体的初心与使命。在一系列重大主题报道以及日常融合报道中,吉林广播电视台积极营造声势、发出主流声音,以生动多样的形式讲述吉林故事、传递正能量,展现吉林大地上那些奋起拼搏的追梦故事,让更多人了解、爱上吉林这片热土,让党的声音传进千家万户。
二、实施移动优先策略 集中力量牢牢占据网络空间的“制高点”
信息无处不在、无所不及、无人不用,舆论生态、媒体格局已经发生巨变,如果还坚守在传统媒体这“一亩三分地”上,必将迎来被淘汰出局的命运。近两年来,我台按照新媒体与传统媒体同等重要的发展要求,2017年设立全新二级法人单位——吉林网络广播电视台,不断提高新媒体在全局业务发展布局中的优先级。吉林网络广播电视台的定位是基于新载体、新渠道、新手段、新机制的新型媒体,在底层与电视、广播从内容、资源、技术体系上互通融合共享,在业务布局上囊括网、端、微以及IPTV、移动电视、户外(楼宇)电视、手机电视以及电商等新媒体产品集群,覆盖多网多屏。重新架构的吉林网络广播电视台,一方面做全新的媒体平台建设,另一方面做传播力和影响力推广并负责牵头推进全省县级融媒体中心和全省融媒体集群建设。吉林广播电视台自上而下,以自我革命的姿态,从顶层设计提升新媒体发展优先级,打造网络传播阵地,让主流声音直达各类用户终端。
三、搭建技术支撑平台 以技术融合与创新提升核心竞争力
从4G 到5G,从全景到VR,从大数据到人工智能,技术是互联网时代媒体生存发展中的最大变量,同时也是媒体融合的一大推动力。从内容汇聚到内容创作再到内容分发,都离不开技术的支撑作用。近几年,我台致力于新技术的应用与研发,逐步实现了全台广播电视资源的融合汇聚、全台记者的协同调度、生产内容的多终端分发以及省市县三级媒体的互联互通。
四、深化机制创新 以触及根本的改革寻找全面转型突破口
重技术投入轻机制创新,这是很多媒体在转型初期的通病。技术的创新与融合,最终是要应用在生产流程与人员转型上面的。而流程与人员需要通过机制的规定与约束才能实现真正的转型。近年来,我们整合全台新闻生产力量,逐步建立了包括新媒体首发、稿费奖励以及协同生产等一系列融合生产机制,重塑生产流程,实现一次策划、采访,多平台编辑、分发,将新媒体生产向内容生产部门前移,逐步构建起了管理扁平化、功能集中化、产品全媒化的融合发展体制机制。
五、掌握互联网传播规律 习得传统媒体内容生产的“新玩法”
内容,是传统媒体赖以存在的根基。然而在互联网时代中,内容泛滥成灾,用户接收各种内容的渠道也日趋多样化。在这样的背景下,传统媒体的内容优势如何充分释放?归根结底,就是要掌握互联网传播规律、具备互联网用户思维。某一类用户喜欢看什么?哪个点能触发用户的转发、点赞等交互行为?从最初的分析用户画像到剖析用户更深层次的需求,互联网传播的难度越来越大了。吉林广播电视台也在不断尝试转变话语方式,推动内容生产供给侧改革,尤其是在加大传统广播电视的二次加工上,更加注重差异化、分众化传播,再结合H5、VR、MG 动画以及大数据、智能生产等新媒体“玩法”,从而最大程度为传统广播电视的内容优势赋能,挖掘台内各频道部门的内容资源,立足优势、深耕本土,以最具吉林地域特色的优质内容留住本地用户。
受众在哪里,宣传报道的触角就要伸向哪里,宣传思想工作的着力点和落脚点就要放在哪里。媒体融合就是要以自我革命的勇气肩负起主流媒体的职责,以坚定不移的信念永葆一颗热爱媒体传播工作的初心,承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。