新媒体冲击下纸媒生存状况的思考

苏伦高娃 内蒙古通辽日报社网络媒体中心

伴随着信息技术的不断发展，新媒体凭借丰富多样的传播方式、更快的更新速度以及可读性较高的内容，获得了当代民众的喜爱，传统纸质媒体的地位逐渐被新媒体所取代。以此为背景，纸媒应当强化自身优势，摆脱不足，多加创新，以求在新媒体不断发展壮大的过程中仍能占有一席之地。

一、纸媒优势

(一)具有较强的真实性

纸媒所拥有的真实性主要体现在，每一条新闻内容从收集到编写，再到最终发布，其中的每一个环节都由人工严加审核，这也保证了信息的真实性。然而，在新媒体时代，由于快速的传播速度导致很多信息并未得到验证，就已在网络中大量传播，很容易出现误导读者的情况。所以说，对于部分喜好真实性新闻的读者而言，纸媒恰恰可以满足所需，这也是新媒体难以完全击败纸媒的主要原因。

(二)更具深度的阅读内容

新媒体在传播新闻时，只能将片面的信息传播给大众，无法对其进行深入的剖析，难以满足读者的求知欲望。纸媒则不同，在进行新闻报道时，相关人员会对每一条新闻内容给予专业角度的剖析，杜绝虚假内容的出现，将事情的来龙去脉全部呈现给读者，使其可以清楚的了解到整件事的发生过程。

(三)更健康的阅读方式

纸媒主要是以报纸、书刊等作为阅读载体，在观看的过程中，不会产生电子辐射，对人体构不成伤害。然而新媒体却多是由手机，电脑作为传播载体，人们在浏览新闻内容的时候，极易受到电子辐射，进而对人体的健康造成影响。

二、新媒体对纸媒造成的冲击

(一)减少广告收入

纸媒在发展中的主要经济来源是广告，然而新媒体凭借读者基数大、传播范围广等优势，成功获得广告业主的青睐。在当前广告市场资源有限的情况下，纸媒能获得的资源越来越少。这就直接导致了纸媒在发展过程中出现了阻碍，较少的经济收入造成市场发行量降低，仅存的广告资源也会逐步流失，形成恶性循环。

(二)减少读者数量

早年间，社会公众了解社会新闻的主要方法是通过纸媒等传统媒体，因此纸媒收获了较多的受众群。然而在新媒体出现之后，信息获取渠道不断增多，且更新速度快，人们可以在第一时间内及时获取信息。所以，很多读者转投向新媒体，导致纸媒的读者数量不断降低。对于当今的年轻人而言，更是缺乏对纸媒的需求，使纸媒的发展陷入了艰难境地。

(三)减少行业人才

在新媒体的发展过程中，由于纸媒行业的生存环境越加艰难，致使行业内的很多人才难以获得所期望的报酬，出现了不少纸媒人才转向新媒体领域谋职的情况。人才流失后的纸媒行业，信息质量大大降低，致使受众群会进一步减少，对纸媒行业的发展造成严重打击。

三、受到新媒体冲击后的纸媒生存途径思考

(一)拓宽信息传播途径

鉴于新媒体多样化的信息传播方式，纸媒也应同时扩展信息传播途径，以此增强自身影响力。纸媒可以根据当代年轻人的喜好，构建手机APP，使用户仅需打开软件即可浏览新闻内容。与此同时，纸媒可搭建网站，及时更新网站上的新闻信息，实现报纸信息与网络信息的同步传播，扩大新闻传播范围，提升信息传播速度；还可创设微信公众号，发布一些极具特色的新闻信息，引起微信用户的关注。以上内容可以帮助纸媒改善信息传播速度慢、传播渠道狭窄的问题，有利于增加纸媒的读者数量，进而提高广告收入，形成良性循环。

(二)调整组织结构

鉴于当前新媒体迅猛发展的态势，纸媒应当及时完善自身组织结构，积极与新媒体进行融合，以期占有市场资源。在调整组织结构时，纸媒应当设立独立负责与新媒体进行融合的部门，保证各部门之间的分工明确，使创新部门与传统部门互相配合，共同推进纸媒的发展。

(三)不断增强信息内容的真实性与深度

纸媒与新媒体相比，最为突出的优势就是信息内容的真实性与深度。因此，纸媒应当在保持此优势的情况下，谋求发展。例如可以对读者的喜好进行研究分析，创新叙事模式，贴合读者的关注重点，满足读者所需。纸媒在进行新闻报道时，可以借助拥有的采访权以及发布权，不断完善新闻内容，尤其是对一些影响力较大的社会事件更应进行深入报道，肩负起自身所有的社会责任，用高水平的文章质量赢得读者青睐。

(四)改变信息报道模式

纸媒所发布的新闻内容中，一大部分都已被新媒体所报道过，所以即便后期纸媒针对这些内容进行了深入剖析，也难以吸引读者的注意力。介于此种情况，纸媒应当多加报道新媒体尚未发布的信息。纸媒记者可以致力挖掘生活中一些具有较高价值，但是鲜为人知的事件，争取获取第一手新闻资源。一旦新媒体的时效性受到影响，那么纸媒就迎来了新的发展机遇。

(五)增加与读者交流的机会

新媒体在报道新闻时，读者之间可以进行自由的交流，而这一点是纸媒无法实现的。所以，为了改善这种情况，纸媒可以建立公众平台或是通过微信、微博等社交软件，组织读者进行互动，听取读者意见。除此以外，纸媒还可以创立读者俱乐部，读者可以针对某一社会事件进行深入分析和探讨，留下自己对纸媒发展的建议等。纸媒通过吸取建议，不断提高自身业务能力，扩大读者数量，为自身发展注入活力。