新医改背景下提升医院财务管理水平的有效措施

2019-03-19李言

财经界·上旬刊 2019年3期

关键词：公立医院财务医疗

李言

关键词：新医改公立医院财务管理不足对策

一、新医改背景下医院财务管理的必要性

（一）有利于医院财务资金使用效率的提高

良好的财务管理制度对于医院财务资金使用效率的提升有着十分重要的作用，有助于医院在确保日常的财务经营支出的基础上合理的进行资金的调配，促使医院整体财务医疗管理服务水平的提升。

（二）有助于提高医院财务资产安全性

医院财务管理水平的提升，能够有效的减少医院才财务信息管理工作的失误，提高医院财务信息管理准确性，从而为医院财务资产的安全性的提高奠定良好的基础。

（三）有助于促进医院财务管理工作的顺利开展

在新医改背景下，医院通过不断完善财务管理机制，有效的提升医院在预算环节、成本管理环节、经济活动环节等方面财务管理工作，将医疗成本控制在预算管理范围之内，在确保医院日常运营的基础上不断提升内部会计财务管理工作质。

二、现阶段，医院在财务管理过程中的现状

（一）缺乏明确的财务管理目标

由于受到传统因素的影响，使得一些医院自进行财务管理的过程中都存在目标管理定位不明确的问题，甚至还有不少医院为了达到财务绩效提升的目标，在实际的经营管理过程中逐步淡化医院作用公益性组织的责任，出现经济利益为首的错误经营理念，长此以往，如果不及时纠正将会进一步加大民众医疗的就医难度，造成医疗财务管理混乱。

（二）医疗财务管理内容过于单一化

基于医疗财务管理特殊性，其在进行财务管理的过程中主要包括财务资金支出管理、筹资与投资三部分内容，然而现阶段我国有不少医院在实际的财务管理过程中往往只涉及财务支出管理部门，而对于其他两部分内容却很少在财务管理中体现出来，进而出现医院财务内容管理过于单一化的问题，这不仅使得医院财务管理功能得到了弱化，也会给医院未来的发展带来一定的财务方面的管理危机。

（三）医疗财务管理方式滞后

受到传统医疗财务管理模式的影响，我国不少医院不论是在财务管理理念上，还是在财务管理方式都存在滞后的问题，如果以及时解决将会给医院在中长期筹资和投资方面财务管理带来严重的不良影响，更不利于医院在新医疗改革背景下实现长远可持续发展。

三、提高医院财务管理水平有效措施

（一）做好医疗财务管理目标的科学定位工作

当前，在医疗改革大环境下，科学定位医院的财务管理目标对于医院的未来长足可持续发挥有着十分重要的作用，对此这就需要医院在实际的财务运营管理工作中树立科学财务管理目标，制定行之有效的财务管理机制，以此来达到约束医院财务管理的人员的行为目标，从而在确保医院医疗服务质量的基础上，促使医院财务管理工作效率不断提升。例如，某公立医院财务运营管理管理的过程中，从自身的实际出发，在正确把握自身财务经营管理与公益性特点的基础上，重新对医院的财务管理目标进行科学合理的定位，通过不断的创新医院财务医疗管理结算方式，促使医院财务管理效率相较于之前有了很大程度的提升。

（二）将精细化管理模式引入医疗财务管理当中

在新医疗改革的时代背景下，医院在进行财务引入、财务精细化管理模式的过程中需要注意以下三点：第一，制定科学的财务成本预算管理制度，做好财务核算环节的监督管理工作;第二，借助现代信息技术，对财务信息数据进行及时的更新，同时做好各个环节财务报表的精准、细化整理工作，有效降低和减少财务管理工作中的失误;第三，在医院内部做好对职工成本意识管理工作，树立科学财务成本管理理念，鼓励各个部门充分发挥职能在确保医疗服务质量的技术上采取有效措施降低医院财务管理成本。例如，山东某公立医院在引进财务精细化管理模式的过程中就充分结合该院的财务管理实际情况，通过计算机信息网络技术来构建该院的财务信息化管理平台，以此来不断优化医院在财务管理各个环节的成本，促使该院在整体的财务管理工作效率得到质变层次飞越。