事业单位中的会计财务管理探究

范振洋

摘 要：社会经济在不断的发展变化，同时会计的制度以及准则也进行了一定的完善，因此对于事业单位的会计财务管理提出了新的要求，为了保证事业单位的工作有效性以及提升资金周转利用率，我们有必要对其会计财务管理进行深度的探究。本文针对财务管理工作中遇到的问题以及漏洞进行系统性的阐述，并且提出对应的解决办法，希望为我国事业单位充分发挥职能提供持续的动力。

关键词：事业单位;会计财务管理;问题探究

社会经济的快速发展离不开事业单位的支撑，与社会中公共设施以及相应的医疗教育等机构均需要的密切配合，为社会做出了巨大的贡献，并且使人们发挥自身的价值。通过对事业单位中会计财务管理工作的开展，能够促进事业单位更好的发展，更好的面对波动的环境对其造成的冲击。但事业单位中会计财务管理还存在一定的问题和不足。本文对其存在的状况进行深入的了解，并且对已有的问题采取科学的措施进行改善和解决。

一、事业单位会计财务管理的重要性

会计财务管理能够将不同行业和部门的产生的财务以及各项资金数据信息进行分析和汇总，便于事业单位进行统一的调控和管理。其次，会计财务管理将事业单位资金周转情况更加公开透明，使每一笔钱款的去向一目了然，便于对投入产生的综合性回报或收益进行预测和查收。通过不断的完善创新财务管理制度和模式，能够使财务发挥的作用更加全面、真实、准确，对财务管理不断的深化改革，并且对各部门之间的资源进行合理的配置，能构成多个方面和维度，共同促进事业单位的科学发展。

二、事业单位中财务会计管理出现的问题

（一）管理制度不够科学合理

在新时代的背景下，我国对事业单位的会计财务管理提出更高的要求。由于事业单位的资金来源较多依靠于政府拨款，这就使得事业单位的会计财务人员，认为工作难度以及工作量低于企业财务管理，因此对于财务管理制度的更新和完善较为轻视，从而使事业单位的会计财务管理制度仍遗留有传统不合理之处。在财务部门工作过程中，由于管理制度不够完善，对其工作缺乏相应的制度约束，会计从业人员工作效率较低，并且对于资金的进出情况管理较为混乱，对于各项资金的流转情况以及创造的效益和价值无人持续监督。此外，管理制度较为单一，不能根据实际事业单位的需要进行创新，这些均阻碍了财务工作管理制度的修订和完善。

（二）会计财务管理过程中缺乏信息化平台作为支撑

伴随互联网和计算机的不断发展，会计财务管理过程中需要依靠信息化平台发挥更高效的职能作用。但针对事业单位而言，新兴的信息化平台缺乏积极的推动力，部分地区的事业单位仍然沿用纸张等记录模式进行财务工作的开展，这对于财务工作的时效性、准确性以及科学性均受到一定的影响。与此同时，财务部门缺乏信息化作为支撑将会影响事业單位之间的信息共享，不利于事业单位之间互相发展和学习，针对不同单位之间的资金往来对于钱款项目的进展等细节无法及时的更新和处理。因此，对于信息化利用率不足，重视度不够以及缺乏相应信息化的培训学习和教育，将会显著降低事业单位的工作能力和效率。

（三）缺乏专业性财务管理人才的培养

在一些事业单位在录用审核财务部门人员时，并没有按照相应的招聘规章制度进行面试笔试等环节，对于录用人员的专业性以及职业道德素养没有进行系统的考核就安排可就业，在事业单位的财务部门中这种情况极易产生滥竽充数且无所事事的闲杂人员，并且还会使其他员工带有消极的情绪进行财务管理工作。财务管理人员通常均各司其职，事业单位并没有根据经济和社会的发展组织培训和专业化的学习，使得管理人员的认知还停留在早期的工作模式，这不利于财务管理体系的升级和转变，同时会使管理工作产生许多不科学或不合理的地方。

三、强化事业单位会计财务管理的思路

（一）强化事业单位资金预算的能力

预算管理能够为事业单位资金应用起到指导性作用，结合实际工作预算管理应该从两方面入手。第一，合理编制预算，根据事业的类型和特点制定有效的预算管理制度，将收支管理也纳入其中，保证预算编制能够符合事业单位日常资金使用情况。第二，建立合理的考核与监督机制，为了保证预算的应用效果，针对预算编制情况对预算实施进行跟踪管理，提高预算的执行力度，保证事业单位资金管理的有效性、完整性。

（二）加强会计信息化的学习

会计工作人员需要跟随社会和科技发展的步伐，顺应时代发展的规律，全面的对信息化平台下的会计管理新模式和方法进行系统的学习。事业单位应根据自身财务状况合理引进标准化和统一化的高性能信息计算平台，显著提高会计人员处理资金流转以及预算统筹的能力，加快工作效率，降低在工作中风险和错误的出现率。会计信息化的建立，还能促进事业单位的稳定发展。

（三）加强对财务管理人员的专业素质培养

事业单位对既有人才在财务管理方面存在的问题进行剖析，并找出具体的提升策略，有针对性地开展人才培训。保证现有的财务管理人员能够具备较高的思想认识和创新意识，更积极地投入到财务管理中来，通过制定绩效考核制度、薪酬福利制度激发员工的积极性，创新管理理念与管理手段，推动单位财务管理的现代化发展。

四、结束语

事业单位需要重视会计财务管理，完善财务管理制度、提高人员素质水平，从多方面入手满足财务管理的要求。

参考文献：

[1]刘霄雷.试析事业单位企业化管理──有关会计核算和财务管理的研究[J].交通财会， 1997（6）：21-22.

[2]姜淑华.浅析新会计制度下的行政事业单位财务管理[J].经营管理者，（11）：41.