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信息化在建筑工程管理中的应用探究

2019-03-14陈怡潇安徽省建筑科学研究设计院安徽合肥230032

安徽建筑 2019年9期
关键词:建筑工程信息化工程

陈怡潇 (安徽省建筑科学研究设计院,安徽 合肥 230032)

科技是现代生产的重要支撑,在当下阶段中应用较多的便是信息化技术[1]。通过计算机对信息进行整合,使得各项生产条件得到有效运用,便是信息化的基本思想。建筑工程管理通过对信息智能化的应用,使得本身的发展限制得到缓解,在信息的运用上更为合理,使得工程中的较多问题得到有效解决。建筑工程管理对信息化的运用过程中,尽管取得了一定效果,但也存在较多问题,对其中问题进行明确并解决,能够为建筑工程发展带来助力。

1 建筑工程信息化管理应用优势

1.1 便于系统化管理

建筑功能与信息技术的结合便是建筑信息化管理,系统性的管理对于管理质量以及管理效率,有着极大的推动作用[2]。在信息化的管理过程中,对工程的材料以及人员和设备进行分离进行统一化的管理,能够对各个项目中的生产资料进行明确,由此使得工程中的质量以及安全问题得到保障。信息化系统中,工程为主体,却有较多的子系统,对其中的工程要素能通过系统进行明确。由此,便使得工程效率得到提升,质量也能得到保障。建筑工程对信息化的应用,也有效的降低了管理工作强度,使得管理成本得到降低。通过对建设工程中各项工作进行有效的管理,也能促使工程中的各项材料以及设备的应用更为合理,从而使得整体资源的运用达成合理运用的效果。

1.2 便于管理效率提升

在进行信息化管理的建筑工程中,对于建筑项目的各个方面进行管理,能够使整体管理作用得到促进,对于其中存在的问题也能进行统一化的处理,避免因分节管理而导致整体的工作存在重复现象,由此使得管理资源的利用更为有效。另一方面,在对建筑工程中的问题进行分析的过程中,能够通过信息的迅速检索,使得问题原因及解决办法得到明确,直接进入决策阶段,由此能够使得管理效率得到大幅度提升,也使得建筑工程中的资源以及资金运用更为合理、高效。

1.3 便于数据资料库构建

应用信息化技术到建筑工程,可以进行数据库的构建。通过对信息技术的应用,对项目中的数据进行分析整合,之后便能对资料库进行分类别的建立,能够便于进行管理以及编辑和查找。建筑工程在建设前,需要对大量信息材料进行考察,由此进行工程的设计部分。所以建筑工程在建设前的资料便存在复杂的情况,且还需要进行实地勘察,因此需要考虑的条件存在繁复性。进行工程设计的过程中,对于施工技术以及材料和施工设备的运用同样需要结合工程项目及特点进行选择,由此整体工程便需要极为全面的资料,才能保证开展的过程中,能够做到合理有效。所以,数据库的构建对于整体工程而言,其实际意义值得肯定。数据库能够便于数据的管理,更能实现数据的查阅以及修改即时性,大大简化了数据信息的管理工作,更便于使用。数据库的构建对整体工程的信息管理以及信息使用有着较大的推动作用,使得工程开展更为科学、合理。

1.4 便于工程问题沟通

在进行信息化的建筑工程管理过程中,对于数据的准确而言也有着较大保障。信息化平台在进行工程管理的过程中,也能够使得各部门交流更为方便。众所周知,在当下多数建筑工程中,都存在交叉施工的现象,交叉施工的意义在于对时间价值的利用,但其中存在的问题也同样较为直观,便是施工的安全及质量。信息平台的运用可以使得交叉施工中存在的问题得到明确,通过即时性的互动沟通,对相关问题及时进行解决。与当下主流沟通工具不同,信息平台是建筑企业的聚合,通过交流并使用信息平台先关功能,例如企业内部的数据传输,以及改善施工设计图等,能够更利于问题的快速解决。

2 建筑工程应用信息化中的问题

2.1 信息化管理意识问题

现阶段而言,我国建筑工程在应用信息化管理的过程中,存在的主要问题便是人员对于信息化的不明确。我国建筑行业中的特点在于相对闭塞,因建筑工程实践性较强的原因,对于信息化的应用存在较为片面的现象。数据管理过程中,对于信息的正确性不加以斟酌便上传到信息平台,导致施工中的参数错误。其次在于工程管理对信息化管理的概念不明确,较为通俗的说,以往使用电脑进行工程的预算以及财务和材料等管理,现如今只是将软件换了,并且多了个上传材料的步骤,除此之外并无其他作用。由此信息化建筑管理便是只剩下一个空壳软件,公司不重视,管理也觉得作用有限。无论是理念亦或者技术,信息化管理都不能算是过于超前的应用,之所以多数人都接受了通话交流方式的转变,但信息化管理的应用却不能有效进行,其关键点在于信息化并非是软件,而是一种宏观上的理念。进行有效的信息化管理并非是其中的单独个体在起作用,而是整体的运转在不断创造价值。

2.2 信息管理平台设计问题

信息化管理平台在应用的过程中,存在的问题还在于管理平台规划与设计的不健全。我国在科技技术的发展上存在着起步较晚的情况,在上世纪科学技术在不断深化的过程中,我国几乎才开始进行科学技术的重要性普及。在改革开放以后,我国的技术也在不断发展,但存在局部先进,整体落后的现象。所以,信息技术的提升是实现信息化应用的关键所在,由此才能使信息平台的设计与规划符合使用要求。

3 建筑工程信息化应用中的改善措施

3.1 强化信息化管理意识

信息化管理意识的加强,能够使得信息化技术运用的过程更为直观有效。一般而言,在开展建筑工程的过程中,部分施工单位对于建筑工程的控制几乎都是建立在施工质量的基础上。现场管理便是施工质量直接监督者,但现阶段施工管理人员普遍存在的问题便是文化程度不高,对于信息化意识也存在较难以灌输的问题。信息化管理可以使得整体工程在施工质量以及施工安全上得到保障,因此施工现场管理便是信息化用户的最为直接的一层,所以意识的加强还需要从这一层进行。这便需要进行相关理念的深化,建立培训班,并对其中教授的理念进行测评,作为晋升的主要依据。后期对信息化使用的频率进行查验,对其中使用效果好的进行奖励,对其中运用较差的进行惩处。在进行施工方案会议的过程中,需要对信息化进行强调。该类方法是硬性要求融合信息化管理意识,对于建筑工程有较为实际的意义。优点在于能够快速建立信息化管理意识,后期的意识深化在于管理层对信息化本身的优势明确后发掘。

3.2 对信息化管理平台进行完善

建筑工程的特点在于其本身的复杂性,如果信息管理平台在进行使用的过程中,不能有效的进行信息数据的阅览,并且还存在不够全面的问题,信息化平台便会导致工程中的问题频繁。在技术方面,信息化建设中存在着不专业的现象。对于信息平台的建设没有从实际出发,部分还存在过于简化的问题,导致信息化平台在使用的过程中,不仅难以进行有效的信息运用,且还存在信息的重复以及信息无效的现象。因此,需要对信息技术人员进行培训,保证其自身的水平问题得到解决。由此才能使得信息管理平台逐渐被完善,在设计方面,能够完全符合建筑工程的使用要求。

4 结语

如何使得工程中的管理能够保障施工质量及施工安全,已经成为建筑行业中较为普遍的问题,而信息化的应用能够有效使得问题得到改善。尽管现阶段在进行信息化技术的使用过程中,还存在着一些问题,但随着我国信息技术的不断提升,未来其在建筑工程管理中的应用能够更为有效。

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