国有企业应用管理会计的现状及优化研究

王朝卫

摘要：随着我国市场经济的逐步发展，国有企业的内外部环境发生了很大的变化，这对企业发展提出了巨大的挑战。特别是国有企业体制机制、运行环境、监督制约等方面的问题，正严重束缚着企业的健康发展，所以亟需管理会计发挥其促进企业管理的积极作用。基于此，本文分析了管理会计在国有企业的应用现状，并提出了国有企业应用管理会计的优化对策，以期为国有企业管理会计提供借鉴与参考。

关键词：国有企业;管理会计;现状;优化对策

随着我国社会主义市场经济的竞争日趋激烈，国有企业在计划经济时代的优势消失殆尽，当前的国有企业同样要面对激烈的市场竞争，怎样利用自身优势，提高核心竞争力，实现国有企业资源重组，成为国有企业管理者必须重视的问题。在此背景下，许多国有企业开始引进管理会计，这对国企改革发展起到了积极的促进作用，但因其出现的时间比较晚，在具体应用过程中还存在一定的问题，亟需加以改进和完善。

一、管理会计概述

管理会计，又叫分析报告会计，属于管理学的范畴，其主要内容分为两部分：一是管理控制，二是成本会计。管理会计既是会计学的分支，也是管理学的组成部分。通俗的说，就是为了提高企业经济效益，要求会计人员采用专门的技术手段，对财务会计信息资料及其他相关资料进行分析、整理、报告，对企业日常的经济活动进行规范、控制，进而为决策者提供决策依据。管理会计的目的是为了满足企业内部管理需求，更好地适应激烈的市场竞争环境，提高企业经济效益。

二、国有企业应用管理会计的现状

（一）内部控制环境缺失

企业的内部控制环境是否科学、合理，直接关系到管理会计的作用能否正常发挥。虽然我国的社会主义市场经济已经取得了很大的发展，但国有企业内部仍存在一些不尽人意的现象，如经济资源浪费严重、工作效率偏低等，其他诸如不守规章、徇私舞弊、内幕操作等问题亦时有发生。另外，企业内部控制的执行流于形式，内部控制的关键控制点和相关问题的解决未落到实处，也一定程度上弱化了管理会计的作用。

（二）理论与实践脱节

管理会计在20世纪80年代才引入我国，在我国的发展时间还比较短，虽然经過多年的应用，很多企业已经意识到管理会计在企业管理中的重要作用，但是从总体上来看，管理会计在我国的理论和实践方面都还存在一定的缺陷和不足。如学术界对于管理会计的研究范围、理论架构还存在很多争议，其他诸如管理会计中的机会成本、成本差异分析等理论研究也与企业的实际应用存在一定的矛盾，研究成果难以应用到企业的实际管理中去。所以，多数国有企业采用决策分析、责任会计等方法来进行财务控制和预算，与管理会计的实践应用还存在一定的距离。

（三）高素质人才紧缺

管理会计是一门崭新的会计理论学科，它对从业人员业务素质的要求很高，管理会计不仅要掌握财务会计的基本理论，还要具备经营分析、成本控制等管理技能。但在现实中，多数国有企业还在沿用传统成本分析方法，其管理会计人员的专业素质和专业技能普遍不高。

（四）信息不能得到有效沟通

管理会计脱离了简单的数据核算范畴，需要对企业各业务流程的数据进行分析、整理、报告，为企业的管理和决策提供更多有价值的信息，这就需要企业内部建立高效的信息沟通机制，使管理会计能够及时获取完整的业务数据，并且要求管理会计对企业各业务流程有一定的了解。若国有企业内部信息沟通不畅，势必会影响管理会计功能的发挥。

（五）信息化建设滞后

随着互联网技术的普及，我国进入了信息化时代，国有企业管理会计对于网络信息技术的应用需求也日益强烈，特别是财务信息的收集、整理、加工等环节都离不开信息技术的支持。但是，因国有企业会计信息化建设比较滞后，难以实现会计数据的资源共享，给管理会计应用造成了一些不利影响。

三、国有企业应用管理会计的优化对策

（一）改善管理会计应用氛围

首先，国有企业的高层领导要高度重视管理会计的应用，努力营造管理会计成长的适宜环境。其次，积极发挥管理会计的主导作用，促进国企相关部门更新观念，实现国有企业经济效益的最大化，促进国有企业更快、更好发展。最后，国有企业要转变经济理念，变追求发展速度为追求实际效益，侧重企业效益的创造，进一步强化管理会计的责任观念，提高管理会计的利用率。

（二）大力推动国企体制改革

国有企业体制改革是国企落实管理会计应用的第一步。加快国有企业改革，应从国有资产改革入手，从根本上解决束缚国有企业发展的难题，在以公有制为主体的前提下，引进其他经济形式，盘活国有企业这潭死水，从本质上理清国有资产的产权问题，为国企改革扫除外部障碍。在国企改革过程中，要充分发挥国有企业在资源配置中的主导作用，调整资本市场的战略布局，对于不能适应市场经济发展的企业通过兼并重组等方式使其获得新生，与此同时，还要利用国有资本的经营主体地位，促进股份制和混合所有制经济形式协同发展。为了给国有企业注入新鲜血液，还可以采用员工持股制，在提高员工主人翁意识的同时，广泛吸收民间资本。此外，国有企业还要建立良好的企业文化，从精神层面调动员工的工作积极性，为管理会计的实施创造良好的氛围。

（三）完善管理会计理论体系

通过建立完善的管理会计理论体系，有助于管理会计人员把理论和实践联系在一起，提高管理会计人员的实际工作能力。国有企业若想健全管理会计理论体系，就要借鉴现行成功的案例，以进一步优化整合国有企业的管理资源，促进传统管理会计的转变，最终提高管理会计人员的工作水平。

（四）提高管理会计综合素质

管理会计，从字面上来看，既要熟知财务会计的知识结构，又要掌握管理学的知识，除此之外，管理会计从业人员还需要具备数据统计、信息技术等相关知识，具备决策分析能力、风险预测能力、协调和监督能力等。这就要求管理会计从业人员加强学习，在关注财务信息的同时，广泛涉猎多方面的理论知识，不断提高自身的职业素质和业务水平。国有企业应当积极为管理会计从业人员搭建良好的学习平台，根据企业实际，定期开展基础理论和实践技能的培训工作，提升管理会计从业人员的整体业务水平，使之具备对市场变化的敏锐洞察力。另外，我国可以借鉴国际管理会计的先进经验及现行会计职称制度，建立管理会计师考评制度，通过考试选拔一批理论水平高、实战经验丰富的人员充实到国有企业管理会计队伍中来，参与企业管理，为企业的财务管理工作做出积极的贡献。

（五）加强管理会计信息化建设

随着科学技术的发展，互联网技术的普及，网络科技产品更新换代的速度越来越快。而目前，很多国有企业仍在采用传统的财务核算系统，难以满足管理会计工作的实际需要。对此，国有企业应拨付专项资金，用于开发管理会计应用管理软件，建立适合现代市场经济发展的管理会计数据库等。同时，国有企业要适时完善管理会计数据库，及时更新和优化相关软件系统，还要根据人员设置查询权限，确保所有人员都能获得有用的信息。

四、结语

总之，管理会计对于我国深化国企改革有着重要的作用，国有企业要积极推动管理会计应用，努力改进管理会计工作方法，完善管理会计应用设施，加快财务一体化进程，使管理会计更好地参与到国企管理中来。与此同时，国有企业管理层也要高度重视管理会计的应用，通过持续改进管理措施，提高从业人员综合素质，营造适合管理会计发展的文化氛围，促进管理会计的健康发展，使国有企业在市场竞争中立于不败之地。

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