英式七人制橄榄球比赛中“SCRUM”成功率对比赛影响的分析
——以全运会预选赛北京女队为例
2019-03-07刘红北京师范大学
刘红 北京师范大学
一、选题依据
橄榄球比赛主要有正集团和乱集团联众不同的集团所构成的比赛模式,所谓正集团是比赛过程中因轻微犯规造成比赛重新开球的一种技术,许多球队既有正集团来发动进攻并取得优势,随着英式七人制橄榄球运动的快速发展,正集团对球队比赛的影响越来越明显。其中,“SCRUM”是英式橄榄球比赛中特有的形态,中文翻译为“司克兰”,是橄榄球比赛中主要的集团形式之一,也是日益激烈的比赛中球队获得球权并由此展开攻防的重要形态。
二、研究方法
(一)文献资料法
通过北京师范大学图书馆、中国知网及万方数据库等途径,以司克兰“SCRUM”为关键词进行精确检索。
(二)访谈法
围绕英式七人制橄榄球项目特点、“SCRUM”特点及在攻防体系中的作用、“SCRUM”在比赛中的成功率及对球队的影响等问题,采取电话访谈和实地访谈相结合的访谈北京师范大学的橄榄球专家、中国农业大学老师、北京队教练、全国各地方橄榄球队教练,获得一些现有文献中没有的资料,为研究提供辅助。
(三)录像观察法
根据研究需要,收集北京女子七人制橄榄球队在2013年第十三届全运会预选赛全部三站,共15场比赛的比赛录像,根据需要对球队在比赛中“SCRUM”的运用次数、达阵情况及得分等进行统计,为本研究的分析提供数据支撑。
(四)数理统计法
采用微软的Microsoft Excel 工作表对录像观察中获取的数据进行百分比、平均数等常规处理,根据需要将统计结果之作成表格。
三、结果与分析
(一)英式橄榄球比赛中SCRUM技术的概述
“SCRUM”是橄榄球比赛中重要的集团形式之一。在英式七人制橄榄球比赛中,“SCRUM”由两队各3人夹扎(组架)而成,以便球能投进两队之间的地上,由一方从中间通道投进球,双方球员通过顶推钩球来获得球权,投球队员绕道司克兰的后面将球拾取,可以直接带球跑,也可以选择传球给队友,比赛继续进行。
(二) SCRUM的成功率对比赛的影响
SCRUM攻防完成达阵得分占总得分的比率:(见表1)
(三) SCRUM在英式七人制橄榄球进攻中的作用
1.丰富球队的进攻战术打法
根据所判罚的位置以及场地的空间,球队可以选择不同的战术打法,丰富进攻形式。
2.决定前锋的发力顶推方式
由于在不同区域“SCRUM”判罚位置的不同,决定了球队在运用“SCRUM”时是着重于进攻还是防守,而战术目的的不同也决定了“SCRUM”在顶架的过程中,前锋队员要采用不同的发力顶推方式。
3.提高对球权及节奏的控制
在进攻中“SCRUM”可以使进攻方更好的控制球权,把控比赛的节奏,利用前锋力量的优势向前推进,同时能够有效前牵制对方的防守并打乱对方的防守阵型,给后面的进攻创造更大的突破空间,从而将比赛控制在球队适应的节奏上。
表1 北京女子橄榄球队SCRUM攻防完成达阵得分占总得分的比率
4.为球队制造更大的进攻空间
“SCRUM”可以从静态准备到完成固定套路的一种罚球方式,虽然有争抢但是有控球权的主动性,一般得球率很高,在发球过程中对方防守退后5米,使我方有很大空间可以利用,可以利用速度和变化冲击对方。
5.可以造成对方越位或再次犯规
在英式七人制橄榄球比赛中,根据球队实力的情况在“SCRUM”运用中可以选择快速出球或者慢出球,可以造成对方越位或者再次犯规等。
四、结论与建议
(一)结论
1.在第十三届全运会预选赛的15比赛中,北京女子七人制橄榄球队“SCRUM”总次数为42次,场均运用“SCRUM”2.8次,低于2014年全国比赛中的平均水平。
2.北京女子七人制橄榄球队在15场比赛中总得分455分,“SCRUM”得分218分,得分率为47.91%,提高“SCRUM”的成功率对球队最终取得胜利至关重要。
3.北京女子七人制橄榄球队在15场比赛中20次达阵成功,达阵分数140分,“SCRUM”攻防完成达阵得分占总得分的30.77%。
4.结合录像观察可知,SCRUM在英式七人制橄榄球进攻中的作用比较突出,能丰富球队的进攻战术打法,决定前锋的发力顶推方式,提高对球权及节奏的控制,为球队制造更大的进攻空间,可以造成对方越位或再次犯规。
(二)建议
1.在英式橄榄球中,对于整场比赛而言,“SCRUM”出球后采取何种进攻以及防守战术对于比赛胜负具有重要的影响。因此,加大“SCRUM”技术的训练力度十分有必要。
2.训练过程中,教练员应特别注意“SCRUM”队员的方向感与位置感,然后根据球队以及球员的实际情况制定出最合适的进攻技战术。在“SCRUM”防守时,要灵活运用防守技术,要提升训练的针对性与目的性。
3.积极借鉴国外高水平球“SCRUM”出球后球员的进攻以及防守技术,然后结合自身的实际情况,对国内“SCRUM”防守方面存在的缺陷进行深入的研究,总结出积极有效的进攻与防守技术。