基于管理会计视角看“三去一降一补”
2019-03-02郭木子曦
郭木子曦
【摘 要】随时代的不断进步和发展,我国的社会经济也得到了相应的发展,但是现阶段我国在经济发展方面存在着一定的困境。本文就基于管理会计视角,从供给侧改革方面对企业中的“三去一降一补”进行了分析与探讨,以便进一步为企业的发展奠定基础。
【关键词】管理会计;供给侧改革;三去一降一补;分析
在新常态下,中央提出了供给侧结构性改革,这项内容的提出可以适应和引领社会经济向新常态方向的发展,也是推进经济转型升级的重大举措。众所周知,管理会计在企业中占有着重要位置,是企业财务、战略以及业务相结合的有效工具,是供给侧结构性改革的微观基础,对我国劳动生产率的提升大有裨益,而且还能够帮助企业落实好“三去一降一补”的任务,是经济提质增效的重要手段。但现阶段,我国在管理会计方面并没有成熟,可借鉴案例较少,信息化水平较低,人才方面相对匮乏,所以也要通过多措并举、齐抓共建,来进一步推进我国管理会计在企业中的实践作用,使其为推动财务转型基础奠定基础,从而走出一条中国特色的供给侧改革创新之路。
一、供给侧改革的内涵分析
我国经济虽然在不断的发展,但拉动我国经济的 “三驾马车”发展已经逐渐呈现疲软态势,也就意味着我国在经济增长方面遇到了困境。为保证我国经济呈现高速发展新常态趋势,总书记习近平提出了“供给侧结构性改革”这一重要举措。在不断推行和落实该举措的过程中,中国的经济发展在世界市场也逐渐开始崭露头角。所谓的“供给侧改革”其内容主要包含以下几方面:首先,从国家角度,政府也将着手于对社会经济发展形势的转变,全面行动大力支持,大力弘扬全民创新,强化对创新性的补贴,以便能够对以往价低、技術低产品出口形势加以改善。其次,从企业角度,逐步改善原来的粗狂式管理模式,在利用科学化和技术化管理的基础上来促使企业经营效率和管理水平的提升,以生产中高端产品为主要目标,对企业技术进行转型和升级,不断完善与创新,走科技之路。
供给侧结构改革是推动经济增长的一种新思路,目的在于提高企业生产率,协调社会供需稳定。所以,企业也要紧跟改革潮流,对内部资源配置加以优化和完善,进而共同营造一个公平、和谐的市场环境。而企业运行中财务十分重要,在供给侧改革的新态势下,只有顺应社会潮流,抓住机遇,将管理会计的作用充分发挥,才可以进一步推动企业的发展。
二、管理会计视角下企业供给侧结构性改革分析
在我国宏观经济下来看,党中央提出“三去一降一补”措施,有效地缓解了我国经济发展遇到的困境。其中“三去一降一补”指的是:去杠杆、去库存、去产能、降成本和补短板。以下从管理会计角度来对其进行综合性和系统性的分析。
(一)管理会计下“去杠杆”问题
去杠杆实际上解决的就是价格债务高的问题,在我国存在的普遍问题就是市场主体的杠杆率过高,表现为企业负债过高和地方政府负债过高。尽管在单一性负债比率方面分析,我国债务居于高位,宏观去杠杆的压力凸显,但若通过紧缩的货币政策和压信贷等方式紧缩市场流动性,只是单一的对企业和政府负债加以降低,会存在较大的隐患。因为会计核算恒等式要求有借必有贷、借贷必相等,若资金来源欠缺,也会使资金使用受到牵制,就会导致固定资产投资必然下降,不断增加经济下行的压力。
在管理会计的角度来看,所谓的去杠杆实质性内容有两项,一方面就是对资产负债率水平降低,也就是对无市场类、无效益类、僵尸类企业必须坚决予以降低资金供应,加快对市场的清理,而对于暂时受经济周期影响的出现经营困难的企业、行业应当通过创新金融手段,对其融资渠道加以创新和引导,使其能够去除杠杆。另一方面就是对资产负债率布局加以调整,通过调节不同主体之间的负债率,减法配合加法,强化对基础设施和新兴产业的杠杆率,在压缩地方政府负债的同时适度加大中央政府负债,以确保经济整体性能够做到借贷平衡。
(二)管理会计下“去产能”问题
所谓的产能实际就是固定资产配置问题,它反映的是企业在长期投资方面的成果。在经济高涨期,对于市场需求较高的企业,企业固定资产投资热情被点燃,企业此时会加大自身的投资,结果是企业流动资金被占压。此种情况下一旦经济有所调整,市场需求下降,就会很容易引发产能过剩问题,甚至出现因回款困难,造成企业周期资金周转紧张。从管理会计的角度看,资金收入和支出就是一个事物的两个方面。所以去产能问题也就是对资金使用与配置平衡的问题,一方面可以利用盈亏平衡工具,在销售利润以及资产账面价值两方面去解决,涉及产品质量成本核算和资产加速折旧; 另一方面,要积极运用“期限匹配”原则,在资产负债平衡方面来解决因固定资产投入过大而引发的资金周转困难问题,如:增加股权投资、融资租赁等。
(三)管理会计下“去库存”问题
库存就是对固定资产的配置,所对应的是购销匹配问题,是一个实物生产消费不平衡的问题。一方面我们可以认为是其产品不对路,另一方面可以认为是所对应的消费能力欠缺。要解决“去库存”问题,需要从两方面加以入手,一是通过全面成本管理、全面预算管理、杜邦财务分析等管理会计工具来对与资产配置经营主体内部的生产线、产品线的边际调整问题等加以解决,提高供应链管理水平,从而保证其效能与数量、成本、质量等实物的相互平衡。二是利用产业链金融、互联网金融等工具来对企业转型升级过程中的资金供给方式加以创新和增加,通过汽车以及消费金融等手段来使社会整体的购买力增加,以解决货币经济不平衡的问题。三是强化对金融产品的创新,如:应收账款质押融资、仓单质押融资等,以此来使企业的流动资金得到增多,降低企业“两金”占用问题。
(四)管理会计下“降成本”问题
随着我国财务费用、税收支出、工资支出、社保支出、房租支出等成本的不断上涨,以及企业销售收入下滑因素的影响,销售成本增加的幅度相对较大,正在慢慢侵蚀本来微薄的利润率,致使企业经营出现危机,亏损面有所增加,所以就要采取降成本措施,以助企业摆脱困境。
从管理会计的角度来看,降成本指的就是对销售成本率的降低,即一个成本与收入匹配的问题。一方面,我们先独观企业角度来说,产品的成本价格管理是企业竞争力的重要组成部分,而企业要想实现自身的定价优势和自身的价值创造力,构建成本管控模型,制定成本管控措施就是其重要措施。另一方面,在产业链方面来看,考虑供产销所有利益主体的整体成本价格体系,在既定的经济增加值中,其中一个企业的成本会在另一个企业的订单价值或服务合同价值中加以体现,单纯通过压低各类支出降成本,只能造成产业链整体利润的下滑。因此,“降成本”涉及的是如何合理确定各类成本的收入分配比例问题。最后,从长远角度考虑,在成本上升速度低于价值上涨速度时,任何成本的上升都具有其积极意义,是对要素付出的合理回报。所以管理会计要将眼光放长远,注重对价值的创造,使单位的投入产出水平得到提升,从而有效解决“降成本”问题。
(五)管理会计下“补短板”问题
“补短板”涉及到两个方面: 一方面,就是常说的木桶理论,一只木桶盛水的多少取决于桶壁上最短的那块板以及板与板之间的结合力。所以对于企业来说,在管理会计角度下就是要对企业中运行作为薄弱的环节以及结合力不足问题进行解决。另一方面,就是社会成本理论,产品生产的私人成本和外部性给社会带来的额外成本之和才是真正的成本含义。从企业与社会之间的关系来考虑,运用管理会計的理念和思维降低经济的外部性,来促使全产业链的规模效应得到增加,以免发生个别企业获益较大社会整体却收益较小,社会总成本大于社会总收益,经济看起来只增不发展的问题。
三、“三去一降一补”对管理会计的启示
(一)强化供给端建设
在管理会计角度下,应该与供给侧改革相结合,强化管理会计的供给端建设,就要在理论和实践两方面来对其结构功能进行优化和升级,如:管理会计在实践中要围绕企业消费拉动等手段改善自身的职能定位,使企业产品的科技创新目标得到提升。同时,管理会计要提升权变性功能,在提升企业资源利用率的同时来促使国家供给侧改革的落实。例如借助淘汰过剩产能的时机化解管理会计价值增值中的低端化倾向,来促使管理会计在企业中的价值与地位的提升,并将其价值最大化。同时也要借助于创新驱动,在“互联网+”的环境下大力发展大力发展跨境电子商务等新型经济,借助于“互联网+”,可以促使跨境电子商务能够获取到良好的成效。
(二)降低企业成本负担
现阶段,通过结构性减税等政策使企业获益,“适当降低社保缴费水平”就是与降低实体企业成本思路一致的一项提议。所以,企业应充分抓住供给侧改革机遇,促使自身企业得到发展。推动制造业加快升级换代步伐,不断强化自身企业中新技术与新产品的创新,新业态与新的商业模式的探索来促使产业或企业核心竞争力的提升。管理会计的“管理会计控制系统”要通过优化功能结构,对管理会计的职能和作用内容进行明确,整合和创新管理会计的技术方法或工具体系。
(三)抓住机会改革创新
在管理会计控制系统中,创新驱动是其必须坚持的原则,在供给侧改革机遇下要与国家的减税等政策相结合,对自身管理会计政策和制度体系加以完善和优化,努力转变观念,全面推进管理会计理论与方法体系在企业实践中的应用。实际上,不论在宏观还是微观方面,创新都是国家经济发展的基础和根本。因此,从管理会计控制系统审视价值创造的供给端,就应改进管理会计的内容与结构,如:增加资源消耗成本管理等的内容或比重,增强管理会计在环境经营方面的应用等。也就是要通过资源消耗成本管理,以促使企业能够解决产能过剩问题,而且围绕政府导向的价格调整、整合淘汰落后产能或企业及扩展外部市场等均离不开管理会计控制系统的支撑与保障。
四、总结
总的来说,在管理会计角度下对企业“三去一降一补”加以分析和探讨,通过剖析企业管理会计在供给侧结构改革中发挥的重要作用及其目前面临的问题和挑战,可以了解到企业要想得到进一步的发展,就必须要抓住供给侧改革机遇,强化自身的创新能力,营造良好的管理会计氛围,从而使管理会计在供给侧结构型改革方面发挥更大的作用。
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