创意产业与制造业融合发展的路径探索——以杭州阿优从卡通形象发展为亲子商城为例

王茂春

（四川城市职业学院，四川成都 610101）

1 创意产业与制造业融合发展的理论基础

随着经济的发展、消费者的需求越来越多样化，原来产业之间的交叉部分越来越多，边界逐渐模糊，壁垒逐渐消融。许多学者认为产业融合是多因素相互作用、相互影响而产生的结果，比如，国家产业政策的激励、技术革新、管理理念更新、企业组织架构和工作方法变革等，另外，在互联网技术的推动下，经济全球化浪潮的推动也是产业融合的重要外部原因。

创意产业与制造业融合， 主要通过对原有产业价值链进行重构的方式来实现， 经过重构后的新的价值链，不仅能够保留原有价值链的优势，更可以使原有的产品获得更高的价值，提高生产率和竞争力，从而实现产业结构创新和优化， 利用信息技术平台实现业务重组，催生新业态。

创意产业跟其他产业的区别在于提供的产品主要用于满足人们的精神文化需求， 但创意产品仍然具有大规模可复制的特性，因而具有工业的性质，制造业原本就是工业经济的主体部分， 因此创意产业与制造业在产业本质上是相通的，这就是二者融合的坚实基础。创意产业与制造业有着密切的关联， 创意作品的生产和销售需要以制造业等实体经济作为基础， 创意衍生品是艺术作品衍生而来的艺术与商品的结合体， 具备一定的艺术附加值。 一个优秀的创意， 一个精彩的故事，一个生动的人物形象，可以融入文具、生活用品、服装服饰以及其他形形色色的产品中，以品牌为切入点，辅以灵活的营销手段，再利用品牌开发各种衍生品，延长产业价值链，来争取更广泛的赢利空间，杭州阿优就走通了一条衍生产业链，实现产业升级的道路。

2 阿优的产业升级之路

2.1 阿优的诞生

2009年夏，杭州阿优文化创意有限公司CEO 马舒建决心以“为成长加优” 理念， 打造一个原创卡通品牌——阿U。随后，阿U 诞生了，他是一个调皮可爱、善良正直的小学五年级男孩。

以阿U 为主打形象， 公司计划创作完成由100 款主题游戏、1 000 集系列动画、10 000 幅连载漫画所构成的内容体系。 到2013年年底， 这个目标已完成了80%。阿U 从一个卡通形象，到创下收视纪录的动画人物，再到动画大电影的主人公，一步步走入小朋友们的世界，成为他们的知心朋友。 2012年8月，央视一套首播了《阿U》动画片，随后在全国各大知名电视台持续热播。同时，以阿U 为主角的主题游戏，也在安卓、苹果的APP 商城有了不错的下载量。

2.2 产业化的序幕——阿优+“童装”

2014年之前，阿U 只是一个动漫品牌。 其真正开始尝试将动漫品牌商业化是在2014年5月，阿U 童装上市。 阿U 选择做童装，而不是玩具，是因为玩具在互联网营销上属于非主流产品， 在畅销品类排名上不靠前，而服饰是互联网营销的第一大品类，适合互联网化的营销。“阿U 童装”重金聘请有着40 多年童装设计经验的著名法国名师担纲设计总监， 围绕新时期儿童追求时尚，凸显个性的消费心理进行研发生产，以产品的原创性及高品质，同时配合公司品牌推广的整体优势，以达到品牌的可持续发展。

2015年5月1日，阿U 的产业化步伐继续向纵深迈进。 阿U 携手回力童鞋暨浙江天宏鞋业有限公司举行阿U 童鞋签约仪式。“回力”是中国驰名商标，也是中华老字号，品牌至今已有80 多年的历史，阿U 童鞋将传承“阿U 之选、优质之选”的产品理念，与浙江天宏鞋业公司携手为儿童制造健康、优质的鞋，让“为成长加优”的品牌理念贯彻到产品的每一个研发和生产环节。预计到2016年， 阿U 童鞋的销量将达到300 万双，童鞋这个细分品类的零售额将会突破一亿元。

从内容到产品， 这是阿U 在产业链上的第一次延伸。这又是一种创意整合产业链的新商业模式。这一模式显示，通过动画片、漫画书、儿童游戏等以电视媒体、网络媒体、纸质媒体等综合性、全国性的宣传推广，形成了动漫形象的品牌效应， 获得了全国数亿消费者的认知，轰轰烈烈地拉动了目标对象的青睐和消费。 阿U童装的运营模式正源于此：在宣传推广方面，以《阿U》100 款游戏、1 000 集动画片、10 000 幅漫画等立体化的内容，在央视和全国近百家电视台长年的滚动播放，以及腾讯儿童、优酷、土豆、迅雷、乐视网等国内主流网络视频上亿次的点播量，以及大量的《阿U》主题游戏的配套宣传，加上，《阿U》电视节目在全国各大电视台的叠加传播，宣传推广此起彼伏、高潮迭起，将快速把阿U 童装，童鞋推向市场，并向目标消费者进行深度的渗透和互动。

2.3 产业升级——阿优+“儿童智能”

2016年12月24日，阿U 兔儿童陪伴机器人正式开售。从动画形象到现实，外表萌动可爱、会唱歌跳舞、能沟通对话。 这款由阿优智能公司打造的专为3～8 岁孩子早教和陪伴需要的儿童陪伴机器人， 集教育、娱乐、服务三项强大功能于一体，它与市面上的其他儿童机器人最大的不同，就在于它是动漫IP 和智能科技的融合，是一个创新跨界的产物。 实际上，无论是这款新上市的阿U 兔，还是热卖近半年的阿U 幻镜，都源自阿U 系列动画片。 阿优智能公司自创立起就以“动漫IP+儿童智能”的创新模式，用爱心、童真和科技感等产品理念来开发新产品， 因此小朋友们对阿优智能产品天生亲切。

3 阿优产业升级的总结

2014年5 阿U 童装正式亮相，阿U 也由此拉开了产业化的序幕。短短一年时间里，阿U 的产品已涉及五大板块：一是内容产品，包括出版物、音像、动画片、动画电影等；二是生活消费品，包括童装、童鞋、休闲食品、家装墙纸等；三是智能产品，包括阿U 幼教机器人、阿U 智能鞋等；四是亲子旅游产品，主要是阿U 国际卡通岛（主题乐园）；五是互联网产品，包括阿U 幼教移动学堂、阿U 亲子商城（移动电商）等，从内容创意到全产业链，是创意产业与制造业融合发展的极佳案例。

4 迪士尼的成功经验

迪士尼集团的商业成功，全球有目共睹。其模式就是设计出经典可爱的卡通形象，推出制作精良，内涵深刻的动画电影，通过成熟的大规模的宣传手段，引发儿童及成人观众的追捧，通过发行拷贝和录像带，获取第一轮利润。然后通过知识产权交易，授权各大制造商使用迪士尼的卡通形象， 生产有迪士尼标志的玩具、玩偶、服饰等衍生品，获取第二轮利润。与此同时，迪士尼的主题公园在全球各地长盛不衰， 公园里面的人物和游乐项目随着新作品的问世又逐年增加， 维持住对新老客户的吸引力，获得第三轮利润。巨大的利润又可以确保高投入，保证新作品的质量，迪士尼的这种盈利模式才是确保企业立于不败之地的最佳策略。

5 创意产业须向制造业延伸融合发展

近几年， 创意产业拉开了积极和制造业融合的序幕， 我国的动漫影视无论从制作水平还是故事内涵方面都有了长足进展， 创意衍生产品制造商看到旺盛的市场需求和广大的盈利空间， 都积极寻找品牌授权的契机， 这类双赢的合作， 既帮助了创意产业的品牌成长，又为制造工业拓宽市场注入新元素。我国是制造大国，有坚实的人力资源和技术基础，包括文玩具、服装、印刷、工艺品等在内的传统制造业基础良好，能够为创意衍生品的开发和生产提供强大的产业支撑， 这是创意产业实现长足发展的必然之路。