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新经济形势背景下企业财会管理创新研究

2019-02-25饶林春抚州职业技术学院

营销界 2019年52期
关键词:财会管理人员管理工作

■ 饶林春(抚州职业技术学院)

随着经济形势的变化,企业也必须要创新财会管理模式,因为目前企业内部所采用的财会管理模式中还有很多漏洞,而这些漏洞会影响企业的可持续发展,为了能够更大程度的满足企业利益最大化的需求,就必须要对企业财会管理工作进行创新。

一、企业财会管理工作的创新标准和要求

(一)运用先进的企业财会管理理念

企业财会管理工作必须随着经济形势的变化而变化,因为企业首先是立足于市场的,而市场是在经济环境下建立的,因此一旦市场受到经济环境的影响,企业自然也难以避免地会受到市场的影响。而经济形势的改变,也在提醒企业要不断创新,在企业财会管理工作中应用信息技术,不止是为了跟上时代的脚步,也是为了提高企业财会管理工作的效率,因为信息化的本质,就是简化和优化。当企业的财务会计人员能够熟练地掌握和使用信息技术时,企业的财会工作质量和效率也能够得到一定的保障。而除此之外,也要求企业的管理人才和财务管理人员需要具备先进的企业财会管理理念,因为一切的实施都需要有理念作为引导,有了先进的企业财会管理理念作为引导,企业内部信息化能够更加快速的实现。

(二)拓宽管理对象,突破管理对象的局限性

企业财会管理的对象不仅是企业的财务管理部门,其他部门的管理工作也需要企业财务管理部门进行监督,因为企业财会管理部门要做到全面了解企业可能会遇到的财务风险,并利用对企业的了解,在风险到来前进行防控。尤其是在新经济形势背景下,企业财务管理人员更需要不断地拓宽自身的思维,提升自己的知识水平,将财务管理工作上升到管理层面,而不是仅仅停留在财务工作的层面。就当下而言,还有一部分企业使用的仍然是传统手工账的方式对财务工作进行处理,但是这样的方式,不仅需要财务管理人员付出大量的时间,还会大大影响到财务管理的工作效率,并且传统手工账方式并不能帮助企业对数据进行分析和处理,甚至会给企业带来更大的财务风险。而信息化企业财会管理工作,能够为企业的经营决策提供更大的帮助,因为企业的经营决策要以企业的财务管理数据作为依据的,而当财务管理部门所提供的数据愈加精准时,企业的经营决策也会更加正确。因此从某种意义上而言,信息化企业财务管理工作也是在推动企业的发展,又或是在保障企业的可持续发展。

(三)提高财会管理工作人员的专业素质和综合能力

随着经济全球化的发展,企业财会管理人员的管理思想也必须要进行改变,如果还是延续传统的管理思想,那么不但无法促使企业得到发展,还会使企业受到不利的影响,因为在新的市场环境下,企业所面临的风险越来越大,企业对财务管理工作的要求也越来越高,如果企业内部的财会管理人员不具备较高的专业能力和专业素质,那么就无法将财务管理工作的本质价值发挥出来,财务管理工作要求财务管理人员必须要把握好市场的走向,并能够根据市场的走向做好风险应对。

二、企业财务管理工作中存在的问题

(一)财会管理人员的专业素质低

企业在新经济形势背景下得到了非常多的发展机会,可攻略的市场也在不断扩大,但是正因为发展非常迅速,才更要重视企业内部的财务会计管理人员的专业素质。因为财会管理人员的专业素质会直接影响到财会管理工作的效率。而所谓专业素质指的不仅是员工的专业能力,也是员工的专业素养,而专业素养又包括员工在面对紧急事件或突发问题时的应对能力。也因为财会岗位与其他岗位存在本质差异,企业在招收财会人员时应该考虑其稳定性。如果企业的财会人员工作都不够稳定,那么企业内部发展也会失去平衡。所以为了应对新经济形势给企业带来的机遇和挑战,企业必须对财会管理人员的专业素质提出更高的要求。

(二)企业财会管理工作的协调性较差

企业财会管理工作所涉及的部门和人员非常多,所以企业财会管理工作也必须要适当的进行跨部门工作。如果不能对此进行协调,也会影响到财会管理工作的效率,而当前也确实有大部分企业的财会管理工作协调性非常差,只注重本部门的管理工作,企业必须尽早意识到这一问题,并开放财务管理工作的权限,加强各个部门之间的协调合作。

三、企业财会管理工作创新的具体措施

(一)企业财会管理工作人员要及时更新管理理念

在新经济形势背景下,其财会工作内容只会更加的广泛,而更加广泛的工作内容,对企业财会管理工作人员也提出了更高的要求,所以企业也必须要求财会管理工作人员不断提升和完善自己的能力以及观念,而需要更新管理观念的不仅是企业财会管理工作人员,也是企业领导。因为只有在企业领导的管理理念等到了更新之后,企业领导才能够意识到财会管理工作创新的重要性,才会对员工提出更高的要求,而当财会管理人员具备了先进的管理理念之后,就能够运用信息化技术,为企业提供更加精准的数据信息,也在一定程度上帮助企业防范经济风险。

(二)运用信息技术实现财会管理工作的网络信息化

信息化企业财会管理工作能够提高企业财会管理工作效率,信息能够在企业内部得到更快的传递,并且在企业需要做出经营决策时,也能够得到更加精准的数据参考。而信息化之后的企业财会管理工作与传统企业财会管理工作的不同之处就在于,传统的企业财会管理工作很难对还未发生,但有可能发生的风险进行预防。但是信息化之后的财会管理工作就能够对风险进行预先防范。因为信息化之后的财会管理工作能够掌握市场的动态走向,因此根据市场的动态走向,也能够对企业接下来的经营方案进行调整,不过想要信息化企业财会管理工作,企业就必须要投入大量的资金,利用资金建立起企业内部的信息化系统,并提高财会管理人员的信息技术应用能力。

四、结语

企业的经营管理内容和企业的财会管理工作情况,在新经济形势背景下也有了非常大的变化,而如果企业想要得到更加长远和平稳的发展,就必须意识到财会管理工作的重要性,创新财会管理工作,提高财会管理工作的效率。而不可否认的是,当下在财会工作中有很多问题都还没能够得到解决,所以企业更需要尽快找出问题,并明确问题出现的原因,再做出一定的解决措施。而企业财会管理工作是由财会管理人员负责的,企业也应该保证财会管理人员的工作能力,不定期地对财会管理人员进行培训,让财会管理人员能够帮助企业防范经济风险。

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