对企业内部审计与内部控制关系探究

■ 王冰羽（吉林工商学院）

一、现代企业内部审计与内部控制的具体概念

（一）企业内部审计的具体概念

通常情况下，所谓的企业内部审计主要是指相关企业为了对其内部管理部门运转状况进行监督、核查及点评等工作，通过企业内审工作的开展，能够充分的保障企业内部会计等信息的规范性、标准性、真实性及准确性，同时还可以对企业内部资产的完整性与安全性进行保障[1]。

（二）企业内部控制的具体概念

而企业内部控制则主要是指相关企业为了能够对日常运转进行有效管控，结合自身运转特点，制定出健全完善的监管制度、措施及标准，确保企业内部人员能够规范、标准的进行日常工作，以此来对企业日常运转的安全与规范化进行保障，并在另一方面保障企业内部会计信息及资产的安全性、真实性及准确性，进而推动企业的进一步发展。

二、企业内部审计工作的现状

（一）相关人员对内部审计工作缺乏重视

当前时期，由于传统观念与模式的影响，在现代部分企业的日常运转过程中由于传统观念与模式的影响，导致企业内部管理人员过于注重对企业经济效益的发展，对内部审计与内部控制等工作缺乏足够的重视，加之企业管理人员自身缺乏内审方面的意识，由此导致企业内部审计工作的水平较低，无法对企业内部信息及资产的安全性进行保障。

（二）现代企业内部审计的范围过于局限

同时，由于企业管理人员缺乏足够的内审意识，且对内审工作缺乏足够的重视，由此导致相关企业在进行内部审计的过程中，缺乏足够的工作范围，并在另一方面影响着企业内部资金运用的有效性与合法性，进而对企业内部审计及后期发展造成较大的影响。

（三）企业内审人员缺乏足够的专业素质

众所周知，在进行任何一项工作的过程中都需要大量的专业人员，以保障工作的水平与质量，而在现代企业内部审计的过程中，由于企业管理人员缺乏重视，且内审工作缺乏足够的工作范围，再加之传统观念与模式的影响，都在很大程度上影响着内部审计人员自身的工作意识与责任感，同时对内审专业人员的培养造成影响，进而导致部分企业内审人员缺乏足够的专业素质[2]。

三、现代企业内部控制的作用与意义

（一）加强企业自身经济效益的提高

通常情况下，在现代企业运转过程中，普遍是为了提高自身经济效益，为了实现这一目标，相关人员可以通过加强内部控制工作的开展，以此来加强企业内部员工及部门之间的协调性，确保企业能够正常有序的运转，同时避免各种失误问题的出现，进而强化提高企业自身的经济效益。

（二）强化提高企业内部审计工作的水平

研究表明，在现代企业的经营运转过程中，通过加强内部控制工作的开展，能够在很大程度上提高企业内审人员日常工作的水平与效率，并对审计范围及流程进行充分的保障；不过，如果企业内部控制工作存在一定的缺陷，那么将会在一定程度上对审计工作的水平与质量造成影响。

（三）保障企业运转及会计信息的准确性与可靠性

此外，通过内部控制工作的开展，还能够对企业运转及会计信息的准确性与可靠性进行保障；为了实现这一目标，相关人员需要顺应相关市场经济的发展状况，创建出健全完善且有效的内控系统，提高对企业会计处理工作的控制水平，避免操作失误等问题的出现，确保相关数据信息的准确性，进而促进企业的正常运转与发展。

四、现代企业内部审计与内部控制工作之间的关联

（一）有效防范企业内部控制工作的风险

经过对现代企业内部审计工作的研究发现，通过内审工作的开展，能够充分加强企业风险控制的水平，确保在最大程度上避免风险问题的出现，为此，企业内部审计人员还需要科学选择审计工作的程序，同时制定出更加健全完善的风险管控制度，并借助内审工作预估及分析企业内部运转过程中可能会出现的风险问题，进而实现对内控工作风险问题进行有效的防范。

（二）加强企业内部控制体系的健全完善

通常情况下，现代企业内部控制体系的完善，同样会在很大程度上提高企业风险问题的防控水平，并对企业会计信息及资产等方面的准确性与安全性进行保障，为此，相关人员可以通过加强内审工作的开展，顺应企业运转与发展的规划，对企业内部控制工作进行充分的监督管理，避免内部控制工作出现某些缺陷与问题，并在另一方面促进现代企业内部控制体系的健全完善，进而推动相关企业的进步与发展[3]。

（三）确保企业内部控制流程的顺利进行

在现代企业经营运转的过程中，各个部门及人员都需要承担一定的责任与义务，而这些责任与义务的分配则需要企业管理人员根据企业内部制度及相关的法律规范来实行的；而在现代企业内审工作过程中，相关人员需要科学选择审计工作的流程，以此来确保对企业内部资产及会计信息进行充分有效的检查，并以此来保障企业内部控制工作流程的顺利进行，同时，相关人员还可以对企业内控工作的具体流程进行相应的评价，确保内控工作的效率与质量，进而促进企业自身的健康发展。

（四）为企业内部控制创建优质的工作环境

当前时期，为了加强企业内部控制工作水平与效率的提高，相关的工作环境同样发挥着极为重要的作用，为此，相关企业的管理人员需要在日常工作过程中加强现代先进技术与设备的应用，并结合有关的政策措施，加强内部审计工作的开展，对内部控制工作结构及流程进行详细的监督，以此为基础创建出优质的内控工作环境，保障现代企业内控工作的有效进行，并在另一方面为企业内控管理制度的健全完善奠定基础，推动企业自身的进一步发展。

五、加强企业内部审计与内部控制的具体措施

（一）加强企业内部审计工作范围的拓展

通常情况下，由于企业内部审计工作的范围过窄，导致企业内审及内控工作无法得到有效的开展，进而对相关企业自身的进步与发展造成影响，为了解决这一问题，提高企业内审及内控工作的水平与质量，相关人员需要在日常的工作过程中加强现代先进技术与设备的应用，同时结合企业自身运转特点及有关部门的政策制度，以此来加强内审工作范围的拓展，并以此来提高企业内控管理的水平，进而保障相关企业能够正常稳定的运转与发展下去。

（二）提高内审人员素质，完善内控管理系统

众所周知，在任何一项工作的开展过程中，高素质的专业人员都在很大程度上影响着工作的水平与质量，而在现代企业内审与内部控制的过程中，同样需要大量高素质的专业人员；为了实现这一目标，企业管理人员需要在日常的工作过程中加强现代先进技术与设备的应用，以此来对内审人员及内部控制人员进行专业化的培养，确保在最大程度上提高相关人员自身的专业素质；同时，相关人员还需要加强对企业运转特点进行了解，明确有关部门的政策制度，以此来加强内控管理系统的完善，进而推动企业自身的进步与发展[4]。

六、总结

综上所述，随着时间的推移，我国大量企业都在快速的发展过程中，不过，由于传统观念等因素的影响，企业内部资产及会计信息的安全性与准确性都无法得到有效保障，极大的影响着企业自身的正常运转与发展；为此，相关人员需要在日常的工作过程中加强现代化技术与设备的应用，加强内部设计与内控工作稳定开展，同时促进二者之间的结合，以此来规范企业日常经营运转的过程，并在另一方面避免内控管理工作风险问题的出现，强化提高企业日常运转的水平与质量，促进企业自身的健康发展，进而推动我国社会经济整体的进一步发展。