试析新时期企业政工队伍建设的现状及对策

马东

摘 要：美国总统特朗普推行的“美国至上”原则给全球经济复苏蒙上了一层阴影，国际贸易间摩擦屡有发生，给国内企业发展带来了严峻挑战。企业政工队伍对于稳定企业发展，提高凝聚力具有重要意义。本文从新时期企业政工队伍建设现状出发，探讨企业政工队伍年龄大、受教育水平低、梯队建设不合理、后备力量不足的改进对策，以为今后企业政工队伍建设提供帮助。

关键词：新时期;企业政工队伍;现状;对策

企业政工队伍是企业中专门负责从事思想政治的工作人员，在全球经济步履维艰、国内经济由高速增长转向高质量增长的大背景下提高企业凝聚力、促进企业和谐稳定发展成为政工队伍的主要工作内

容[1]。然而，由于以往企业发展的重心过度集中于规模的壮大、利润的提升，使得政工队伍建设处于滞后位置，现状堪忧。习近平总书记指出，政工队伍不仅需要掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，还需要增强本领能力，求实创新，以更好的适应新时期政工工作所需。因此，总结新时期企业政工队伍建设的现状并探讨相应的对策成为当务之急。

1 新时期企业政工队伍建设现状

1.1 企业政工队伍年龄大

目前企业政工队伍接替在原则上包括企业分配、复转军人以及劳务派遣三种，但是实际工作中复转军人必须具有从事特定工作的经验，劳务派遣无法直接向政工队伍输送人才[2]。在国际、国内经济形势不佳，企业间竞争压力不断增大之下企业分配的人员多从事一线生产、加工、营销工作，政工队伍难以直接创造经济价值而被忽视。以上原因导致企业现有政工队伍年龄普遍偏大，在时代快速发展之下越发难以满足政工所工作所需。

1.2 企业政工队伍受教育水平低

在改革开放40年间人们的价值观、人生观、世界观发生了根本性的改变，政工工作面对的矛盾也发生了转变，如此一来就需要企业政工队伍能够与时俱进，融入更多受到过高等教育的人员，以解决当前乃至今后一段时期内企业职工存在的“三观”问题，更好的服务于企业，促进企业的可持续发展。随着企业政工队伍年龄的老化，在未得到新鲜血液补充的情况下整个队伍受教育水平随之降低。目前我国企业中从事政工工作的工作人员年龄普遍在60岁以上，此部分人群中接受过正规大学教育的人员占比较低，绝大多数为专科以下学历水平，显然无法满足实际工作需要。

1.3 企业政工队伍梯队建设不合理

对于企业政工工作而言，梯队建设并不能够与企业经营管理工作相匹配，虽然二者都是为了选拔出对于企业发展具有贡献的员工群体，但政工工作对员工的思想政治觉悟要求提出的了更高的要求，企业经营管理队伍梯队建设则是以经济效益为核心，在方向上有着显著的差异性。由此造成了员工并不愿意加入到企业政工队伍梯队建设之中，在现实所迫之下不得不将工作绩效低、与领导干部有裙带关系的人员安排至企业政工队伍梯队建设之中，而此部分人员思想政治觉悟普遍较低，最终酿成了企业政工队伍梯队建设不合理的局面。

1.4 企业政工队伍后备力量不足

在经过“双压三减”后企业政工岗位大幅缩减，导致政工人员工作压力骤增。由于政工岗位并不涉及到生产经营，绩效工资普遍较低，岗位缺乏足够的吸引力。在社会经济快速发展、企业间竞争压力加大的大背景下政工人员自身利益难以得到有效保障，负担过重之下难以从企业中选拔出政治思想觉悟高的员工，久而久之政工队伍缺乏后备力量补充，由此形成了一系列恶性循环。

2 新时期企业政工队伍建设改进对策

2.1 强化企业政工岗位交流

党员是引领社会发展的“排头兵”、“标杆”，在企业中除了政工队伍，一线生产、加工、营销工作中并不缺乏党员。为适应新时期政工队伍建设，就需要强化企业政工岗位交流，结合自身实际情况采取计划交流与强制交流的形式为其补充新鲜血液。具体如下：对于从事生产经营工作且有转岗倾向的5年以上的员工，企业可以分步骤、有计划的将此部分员工转至政工工作岗位，以传帮带的方式增强其实际工作能力。对于无转岗意向，从事部分特殊岗位的工作人员，根据组织需要执行具体的交流比例来强制比部分人员加入到政工岗位，强制交流的对象涵盖企业中层以及基层干部员工，以便于生产经营与政工有机结合，不同岗位员工互相取长补短，实现共同促进、推动企业政工队伍建设的目的。

2.2 强化企业政工队伍培训

习近平总书记曾经强调，思想政治工作要坚持在改进之中求发展、全面提升思想政治工作的亲和力。与改革开放初期相比，社会观、价值观、人生观均发生了本质上的改变，员工对于自身利益的诉求也在逐年提高。此种情况下企业政工人员就需要与时俱进，掌握最新、最前沿的思想政治知识，在企业员工中树立正确的价值观念。因此，在今后企业政工队伍建设中强化培训成为重中之重。无论是本职岗位还是转岗而来的员工，均纳入统一培训之中，借助便捷的互联网收集整理习近平总书记最新讲话精神，探讨企业政工人员综合素质以及能力所需，据此开展针对性、常态性的培训工作，以促使企业政工队伍能够与时俱进，保持队伍的生机与活力[3]。

2.3 优化企业政工队伍梯队建设

针对企业政工队伍梯队建设不合理问题，本文指出，企业要确立明确的目的，在重点项目配备政工岗位，深入推进定标准、定内容、定考核、定老师、定目标的“五定”管理模式，以便于将政工队伍梯队建设纳入到企业《党建年度工作目标责任书》之中[4]。结合企业自身实际情况确定季度、年度考核机制，对政工人员绩效成果进行考核，有能力的爭功人员予以精神以及物质的双重奖励，工作态度不端正和（或）不思进取的争功人员予以相应的惩戒，能力或者是业绩特别突出者予以破格提拔，以便于在政工队伍梯队建设中形成良性的竞争氛围，激发更多的企业员工加入到政工队伍建设之中。

2.4 提高企业政工人员待遇

解决政工人员的后顾之忧是激发其工作潜力、提高岗位吸引力的重要举措。目前我国企业中设立的政工岗位不仅需要完成本职的政治思想教育工作，还需要负责上级部门的检查、先进事迹宣传、综治维稳工作等，使其日常工作繁杂[5]。故此，企业可以针对政工人员设立专项资金并报请上级事业单位的审批，以获得更多资金扶持。同时在企业内部按比例划拨出相应的资金作为政工系统的日常活动经费，用于开展各项工作以及政工队伍建设所需，激励更多的企业员工转入政工岗位。在减轻企业负担大背景下企业划拨出的资金可以作为免税凭证，以此激发企业对于政工工作的支持。

3 小结

综上所述，企业政工队伍是专门负责政治思想教育的工作人员，对于推动企业和谐发展具有重要意义。然而，新时期企业政工队伍建设现状堪忧，企业政工队伍年龄大、受教育水平低、梯队建设不合理、后备力量不足不仅限制了政工队伍的壮大，也在一定程度上削弱了企业凝聚力。故本文针对性提出强化企业政工岗位交流、强化企业政工队伍培训、优化企业政工队伍梯队建设、提高企业政工人员待遇的解决对策，希望能够为企业政工队伍建设提供有力帮助。

参考文献

[1]王露芹.新时期电力企业党建政工队伍建设途径探索[J].魅力中国，2019，41（43）：11-12.

[2]刘新伟.新时期企业政工队伍建设现状及对策分析[J].现代企业文化，2018，35（33）：370.

[3]张德宁.新时期企业政工工作创新及干部队伍建设思路分析[J].现代企业文化，2018，10（12）：290+292.

[4]常堃.新时期企业政工队伍存在的问题和对策研究[J].魅力中国，2018，25（27）：37.

[5]袁莉.浅谈当下企业政工队伍的素质建设[J].现代企业文化，2018，21（23）：191.