企业会计信息系统内部控制相关影响因素及策略研究

孟琦

[摘 要]随着我国经济的快速增长，社会也呈现出了稳定发展的局面，越来越多的企业如雨后春笋般出现，进入到了活跃的经济市场中。各行各业的企业都得到了一定的发展，备受社会各界人士关注的同时，社会对他们的发展要求也随之提高了。企业内部的问题逐渐显现出来，其中较为重要的是会计信息，这关系到企业的管理体制和一些发展系统，所以企业内部人员一定要提高其重视程度。本文就影响企业内部会计信息系统内部控制的因素进行分析，并提出具体的解决途径。

[关键词]企业会计;信息系统;内部控制;影响因素;策略

[中图分类号]F230 [文献标识码]A

随着经济全球化趋势的快速带动，越来越多的不同区域、不同类型的企业管理规范体制和系统被应用到我国企业管理中，实现了会计的信息化。当然，在带来一些发展的同时也带来了一些问题，例如信息资料的安全性没办法完全保障，一些信息的泄露会给公司的发展造成严重的破坏，还会存在一些外部监督的不合理，造成企业会计信息系统的发展环境较为艰难。

1 企业会计信息化的基本特征

1.1 全面性

随着互联网的快速发展和信息的不断普及，现如今的会计信息化内容是十分广泛的，与其他行业一样，包括会计的基础理论知识，实际动手操作和会计的教育等，相比较过去的传统式会计发展，在信息化方面具备了较强的功能性。在最基础的会计核算环节之上，还有预算、监督、检测等很多环节，并且具备了管理技术。总而言之，在过去的会计基本功能上，得到了很大程度的延伸和发展，在信息上具备了更加全面的特征。

1.2 开放性

会计信息开放性要得益于网络信息技术飞速发展的今天，由于手机、电脑、iPad等电子设备的快速普及，无论何时何地，人们都可以快速了解到会计信息的发展情况。同时也要得益于信息平台的发展和扩建，使得人们在很多系统平台都可以了解到会计信息系统的发展情况，达到资源的共享。企业将内部的会计信息公布在企业平台上，一方面增加了工作的透明性，获得广大人民群众的信赖，一方面平台可以收集用户们的信息，企业获得反馈并进行优化。

1.3 智能性

会计信息系统与过去的传统会计信息发展不同，它是一个人机结合的应用系统，顾名思义是由计算机系统和人工操作系统相结合，并增加一些程序和数据在其中，最后由专业的人员来进行操作。它在一定程度上解决了只有机器或者只有人工操作的系统带来的问题。例如纯机器、程序组成的系统，在应对一些编程内没有加入预选方案的危急问题时不能做出很好的判断。而单纯的人工操作系统存在着数据更新不及时、管理效率较低等问题，总而言之，无论是哪一种方式都不利于会计信息的智能化发展。

2 企业会计信息系统内部控制的影响因素

2.1 企业经营者的重视程度

一个企业可能会由几十人、几百人甚至上千人组成，可见一个企业的发展方向是极为重要的。因为，没有一个明确的经营方向，企业就不能围绕其制定相关的规章制度和管理模式，没有专业的领导人和经营者，大规模的企业内部会鱼龙混杂。所以，首先要有一些专业的领导者和经营管理体系。管理体制决定企业内部的各项发展。如果一个企业内的领导者都无视一些管理体系，那么他的员工也不能很好地执行，整个企业的内部执行力都会下降，这将直接影响着企业会计信息系统的内部控制发展环节。企业经营者最能代表企业的形象，如果企业经营者没有很强的会计信息系统管理意识，就不能很好地将这种管理理念传递给下级员工，一环接一环，真正执行的员工也不会重视其发展、管理理念，会导致企业内部会计信息出现管理不利，损害企业整体利益。

2.2 内部会计人员的专业素养

随着各个企业间的竞争力不断增加和内部会计信息系统的重要性提高，企业对应聘人才的要求也越来越高，这一要求的高不仅表现在会计人员的专业技能上，还有会计人员的专业素养上。新时代的到来和快速发展，也要求专业人才与时俱进。不仅要会对会计信息系统内的数据进行分类整理、整合，还要对一些技能进行掌握，总而言之，对他们的硬性和软性指标都有一定的要求，在工作的内部控制中可以体现出来。

2.3 企业整体的文化水平和环境

无论是哪一行的企业发展，都需要有自身核心的发展方向和侧重点以及企业的文化背景。因为，企业文化可以很好地凝聚企业内部员工的向心力和团结意识。好的企业文化可以提高企业员工的思想意识，带动他们的工作情绪和积极性，互相带动，形成轻松、愉快的工作氛围和环境。基于企业的文化背景后，企业内部员工个人的文化水平也是影响企业内部会计信息系统控制体系发展的因素，因为企业是由众多的员工形成的，没有文化基底的人很难受文化熏陶而快速发展，所以还是需要一些较为专业的会计人员来从事信息内部控制的管理工作。

3 企业会计信息系统内部控制的具体策略

会计信息系统作为企业中核心的发展系统，备受企业内外部的关注，它不光关系到了企业的经济收益还会涉及到一些用户的信息管理，所以企业一定要严格把控会计信息系统的管理，保障居民用户和公司的稳定发展。会计信息系统的内部控制具体到企业的内务方面，是指将岗位合理分配到在职员工身上，对企业的每一笔财务数据，无论是支出还是收入，都要有严格的核算、记录等流程，因为任何一条信息都会牵扯到企业内部的会计财务，所以可见企业会计信息系统内部控制对于企业发展的重要性，下文将提出具体的措施来解决影响企业内部会计信息系统控制的问题和因素，保障企业资金财产的安全。

3.1 提高企业整体的重视程度

信息技术在企业会计管理中的应用是十分广泛的，所以企业管理人员需要全面地認识到企业会计信息系统内部控制的重要性。将其放在工作的首要重心，积极下发和颁布相关的管理政策。同时增进与财务管理人员的交流，在确保信息系统稳定发展的前提下，最大化企业的经济利益发展。

在会计信息系统内部控制的环节中，如果只有领导干部对其的决策和指挥，而没有有效的执行力，其控制、管理环节也会受到一定的影响，所以提高企业整体对企业会计信息系统内部控制的管理并非一件小事，企业上上下下都要予以重视并付出实际行动，上下级及时进行沟通，相关部门进行相关内容会议的开展和协商。

3.2 培养和提高专业的会计人才

随着信息技术和科技水平的不断提高，时代和社会对人才要求的发展也越来越高，相关的会计人才要在强化自身基础专业技能的同时，提高自己的专业素养和内涵，争取提高自身的综合素质能力。会计人才的培养和强化面向所有群体，无论是已经从事会计工作多年的人员还是刚刚进入企业的新成员，都要不断提高专业技能和素养，保证企业新活力的不断注入和发展。一个企业的发展需要一支专业的团队，凭借一己之力是完全不够的，需要在各个部门和方面都有对应的人才和后备资源。

3.3 营造企业文化和发展氛围

营造良好的企业文化环境，意识指导行为，良好的企业环境往往也影响着企业的发展情况。所以，一定要极力塑造企业文化，企业文化是企业发展的核心，企业文化可以为企业的发展指出明确的方向，还可以凝聚内部成员的向心力，增加员工的责任感和积极性。制定一些与会计信息系统相关的企业内部规定，让大家共同维护，形成一个自律良好的企业发展环境。

3.4 构建规范的内控制度

企业文化是大的发展环境，具体到开展工作上，企业内部还需要构建出规范的会计信息系统内部控制制度，这样企业的管理制度可以很好地对相关的会计工作人员进行约束，发挥其监督与管理的功能。很多时候，企业文化是软实力，对一些员工不能起到很好的推进作用，而明确的内控制度却可以做到。内部的制度会针对不同的部门、不同的工作内容有不同的规定，具体到每一位员工身上的任务也不尽相同，可以最大化发挥每一位员工的作用。制度通常都是责任制，内控制度也不例外，将任务落实到每一位员工的同时也将责任落实到位，利于之后的责任制实行。

4 总结

总而言之，随着企业数量的不断增加和信息技术的不断发展，各个企业的发展都面临着较大的挑战。社会各层人士也对企业们予以了厚望，尤其关注与企业利益相关的会计信息系统的发展，所以企业内部一定要做好内部控制工作，争取将企业利益最大化。

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