现代企业的成本核算与成本管理的改革

南琴琴

[摘 要]当前，伴随着我国经济的迅速发展，以及从国家政策上给予现代企业的扶持，企业在经营管理上发生了很大的变化。成本指标是对现代企业的经营状况进行衡量的重要因素，而企业要想更好地发展，加强企业的成本核算与成本管理的改革是十分重要的。现阶段，受市场因素的影响，企业与企业之间竞争越来越激烈，只有不断对企业各项成本进行科学的管理和核算，才能实现成本上的领先，才能提升企业的核心竞争力。在这样的背景下，本文详细地分析了现代企业的成本核算与成本管理改革的综合分析，并且提出了现代企业的成本核算与成本管理改革的方法，希望可以促进企业更好地发展。

[关键词]成本核算;现代企业;成本管理;改革

[中图分类号]F275 [文献标识码]A

对企业进行成本核算，实质上就是对企业的成本进行良好的监督和管理的过程，通过对企业成本的控制和管理，来确保企业在未来的发展中能够合理地运营。企业的成本核算，主要就是在一定的时间周期内，对企业经营和生产过程中产生的相关费用，按照一定的标准进行汇总核算，为以后的企业经营提供数据支撑，为企业的发展战略给予科学性的指导。现代企业的发展逐渐多元化，原有的成本核算和成本管理的方法已经不能很好地满足企业的发展，因此，加强对现代企业成本核算和成本管理的改革，是当前工作的重中之重。

1 对现代企业进行成本核算和成本管理改革的综合分析

所谓成本核算，就是对企业运营活动中涉及的各项往来资金进行全面监督的过程，而成本管理就是在准确的成本核算基础上实现正常运营。成本管理和成本核算这两者都是企业中不可缺少的，它们之间既相互独立，又存在紧密的联系。企业的发展也是要经历很多个阶段的，当然每个阶段的工作对成本会计和核算也有着不一样的要求，因此要想更好、更顺利地进行成本核算和管理的工作，企业还要制定和完善相关的政策制度，比如：对工作人员领取材料，退回无用的材料，都要成立盘点的制度，来保障企业运转的每一个过程中都能顺利进行。此外，在实际进行核算和管理的时候，不仅要对生产费用做好核算，还要在时间和分配上明确界限，做到准确和及时达到为企业节能降耗的目标，提升企业对成本的科學管理。

1.1 存在的优势

在市场经济的大背景下，我国企业的成本核算制度逐渐完善，整体上能够适应现代企业的制度以及需求，同时，通过对西方国家成功经验的借鉴，不仅能够改变传统模式下企业成本核算和管理存在的弊端，而且还能够根据我国企业的实际情况，进行一定程度的创新。从整体的角度来看，在国家政策的大力支持下，以及社会上一些企业联合会的资本投入，对现代企业的成本核算与管理起了很大的正面刺激作用。从微观的视角来看，我国企业有了更强理论基础的指导，核算管理的范围更加全面，在成本核算的管理系统上，实现了多元化和动态化。

1.2 存在的劣势

现代企业在构建成本核算和成本管理体系的过程中，不可避免也存在一定的问题。很多企业由于没有全面的信息和清晰的会计账目，在进行会计处理的时候，没有头绪、杂乱无章。这就使一些企业为了片面地追求高收益，实现利润的最大化，出现很多账面与实际不相符的情况。这些问题的产生，除了企业管理人员思想意识比较淡薄，缺乏健全的核算体系外，更重要的就是，会计人员没有足够专业的业务技能，和熟练的操作方法，进而使结转成本不规范，最终导致对利润的调节不科学，加上税务机关监督范围广，缺乏足够的监督力度，使企业存在偷税漏税的现象，严重影响了企业成本的管理。在对企业成本会计人员管理上，不能很好地留住人才，人员流动性非常大，而会计工作和其它工作不一样，就是会计工作有着一定的连贯性，在每个会计人员离职的时候都要对新会计人员进行工作上的交接，而交接过程中就会存在一定的问题，因为新的会计人员对企业的经济业务来往并没有非常的了解和熟悉，这就使企业一旦出现问题，不能及时地发现问题出现在哪里，不利于成本会计核算管理工作的开展。

1.3 存在的机会

网络信息时代的到来，给现代企业带来了新的机遇，改变了过去进行成本核算和管理中任务重、繁琐、效率低等问题。采用新型的网络信息化管理系统，可以实现高效准确的成本核算，给企业工作带来很大的便捷，为企业的未来发展指明了方向，也提供了更加广阔的舞台。例如：可以通过会计软件，减少手工做账，只要会计工作人员把数据准确地输入进去，系统就能够根据相关的数据生成报表。不仅耗费的时间短了，而且计算机系统和人工相比，有着少出错误的优势。如今，企业生产经营过程中的成本，已经与企业其他环节密不可分，成本核算的范围也逐渐扩大，起着举足轻重的作用。网络信息化的发展，使企业进行成本核算和管理，更具科学化及时化，加强了企业与企业之间的紧密联系和交流。

1.4 存在的威胁

网络时代给企业带来机会的同时，相应的也会带来潜在的问题。在大部分企业都采用信息化成本核算和管理的方式时，存在潜在的不安全性，比如：黑客、网络病毒等，如果企业不能及时地采取安全防范措施，一旦遇到网络黑客或者病毒，就会使企业的重要信息数据出现泄露，造成核算系统的崩溃。很多企业管理者面对这种状况，对自身企业成本会计核算和成本管理系统进行改革创新的想法就会淡化，不利于企业的发展。此外，市场的环境复杂性，在激烈的竞争中很容易出现恶性竞争和不正当的企业行为，进而阻碍了现在企业成本核算和成本管理改革的步伐。因此，在新兴的市场环境下，要使企业立于不败之地，就必须认清企业自身的状况，从企业的实际出发，坚持与时俱进的同时，以不变应对万变，加快企业的成本核算和管理的改革。

2 现代企业的成本核算与成本管理改革的策略

2.1 加强宏观调控体系的建立

现代企业要想对成本核算和成本管理进行改革，建立完善的宏观调控体系是必不可少的，这就需要发挥社会各方面的力量，法律和审计相关部门要建立更具规范化的制度，可以实施一些成本核算和成本管理的准则或者制度，让企业在财税和审计以及社会方面的监督融为一体。还要加强经济体制的整和，通过营造良好的市场环境，来对企业的经济进行合理的布局，实现各方面资源配置更加优化，进而对企业的产业结构进行调整，使其在管理的过程中更加协调化，核算更具专业化。努力实现市场的公正、平等竞争，市场规则更加健全，摆脱市场发展存在的滞后性，尽快建立规范性、完整性的成本核算和成本管理体系。

2.2 加强企业管理者思想上的革新

在过去的企业成本管理和核算中，管理人员在思想观念上较为落后，只是一味的去追求经济上的效益，忽视了企业其他方面的作用，因此要提高企业管理者思想水平，树立节约和环保的意识，创新竞争、效益和经营的观念，坚持核算与管理的一体化，要根据企业的职能对成本管理系统进行完善，在实际的运用中，成本核算的方法要建立在理论指导基础之上，然后进行分级合并，当然也不能违背成本会计原则。当代企业中，大部分会选用ABC法，以不断满足顾客的需求为重要的目标，进行作业的分配方法，经过对动因的确认，进行计量和归集，然后进行上传，这种占据企业成本结构很大的比重，为了满足当前管理系统的要求，可以从企业生产的工艺上进行革新，满足产品多样化技术复杂化的层次。加强产品质量的全面管理和对存货的实时控制，在管控上也可以吸收国内外先进的经验，采用效益分析的方式，对企业的成本进行科学的管控和核算。

2.3 加强对企业监控和人才的考核

人才作为企业发展中的重要因素，对其考核评价也是不容忽视的环节，科学、公平、公正的考核，才有利于对企业核算进行管控。企业应该采用新型式的检测手段和显示监控相关装置，这样就能够清楚地知晓企业在生产过程中所消耗的物资和材料以及产品的去向，通过整体上的把握，为现代企业进行成本核算和成本管理打下良好的基础条件，从成本节约的理念逐渐转向避免一些不应该产生的成本。对工作人员可以进行定期的考核，根据工作上的业绩、态度、努力程度等方面，进行全面的评价，对工作中比较出色的会计人员，给予一定的奖励，这样一方面能够对会计人员的工作积极性进行很好的调动，提升工作的效率和质量，另一方面能够更好地留住人才，减少人员的流动，这也为会计核算和会计管理提供了良好的人才保证。

3 总结

在经济全球化的环境影响下，激烈的市场竞争已经成为常态，企业管理者已经深刻地认识到，对成本进行科学管理的重要性，只有以最少的成本，才能获得更大的经济效益。而在企业中成本核算和成本管理，为企业的发展指明了方向。传统的成本管理核算方式，需要融入新时代的元素，改革成为当前主要的工作。企业要不断革新思想理念，坚持以市场为向导，充分利用网络信息化的优势，对企业成本核算和管理的系统进行革新，为企业战略性的发展打下坚实的基础。

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