通信工程项目施工成本管理的研究与实践

2019-02-14逄恺

数字通信世界 2019年10期

逄恺

（中国联通济南市分公司，济南 250002）

1 通信工程项目施工成本管理内容分析

通信工程项目施工成本管理工作在实际落实中，需要在完善的成本管理体系基础上完成，在一系列的成本管理组织制度、管理程序以及业务工作标准下，保证成本管理工作向着科学化的方向进行。而在实际成本管理进行中，通信工程项目施工成本管理需要结合工程项目制定成本管控计划，明确成本管控的各项内容。内容要能够集中展现项目施工资金费用的划分、成本项目具体的编码以及成本计算所采用的计量单位、通行工程量计算准确等方面。实际通行工程施工项目成本计划内容和形式的选择在相关规范标准指定范围内，灵活调整，力求全面、客观和真实。此外，通信工程项目成本管控需要保证定额方法应用的适用性，切实为施工成本管控计划编制奠定基础。成本管控与市场价格信息波动是非常紧密联系的，这就需要施工企业建设专门的网络市场价格信息收集网点，通过信息数据的全方面收集，预测价格变化。同时，在网络信息平台上与供应商和项目分包商建立专门沟通交流站点，及时、准确交流沟通，实现信息的有效传递，为通信工程项目实际建设创建良好环境基础上，促使成本管控工作切实能够按照管控预算计划落实。整体上而言，通信工程项目施工成本管理中，做好成本管控资料的完善收集、各种报表全面收集、成本核算账册体系科学落实以及业务台帐和成本报告报表都需要做好管理，为项目成本管控提供强有力的支持。

2 通信工程项目施工成本管控影响因素分析

2.1 施工材料价格波动影响

通信工程项目施工成本管控中，施工材料价格波动变化是直接影响成本管控的重要因素。而对于通信工程施工企业来讲，通信工程项目施工成本管控是否能够有效应对价格波动影响，是在根据企业规模、企业发展实力、成本管控模式是否成熟等方面决定的。如，一个通信工程项目施工企业发展有着较长的历史，有着较为成熟的成本管理体系。那么，在面对通信材料尤其是电缆等价格大幅度波动的过程中，该企业便可以通过与供应商长期建设的合作关系、或者成本管理人员前期能够准确预测市场价格波动变化状况，提前做好了材料的大批量购买，有效应对，这样便能够避免成本无形投入，实现成本的高效控制。

2.2 施工企业专业化协作水平

通信工程项目作为一项施工专业技术要求较强、各个部分施工协调性较大的工作，在实际施工中，工程管控与施工企业专业化协作水平高低有着直接的联系。一般而言，如果施工企业施工人员作业水平高、专业技术应用比较熟练、施工单位能够有效应对工程施工中存在的突发性问题，以此便能够提升工程项目一次性完成施工的效率，避免返工现象出现，降低了二次施工人力、物力和财力等方面资源的投入，提升成本管控水平。

2.3 施工质量成本是否有效管控

通信工程项目施工质量成本管控也是成本管理重要组成部分，这一部分成本主要是项目一次性建设投入成本与项目返工处理投入成本总和。为了促使施工质量成本控制在最小范围内，施工企业必须加强对通信施工过程的监管，保证一次性工程项目施工完成。工程质量越高，后期需要投入的内部故障成本和外部故障成本则会越来越小。因此，通信工程项目施工企业加强施工质量成本管控也是非常主要的，需要从施工质量高效率、高标准建设层面上落实。

3 通信工程项目施工成本管控建议分析

3.1 完善建设项目成本管理体系

通信工程项目施工成本管控中，面对项目的复杂性和施工现状，需要不断完善项目成本管理体系，在明文规定的程序内实施成本管理工作，促使成本管理向着有序的方向落实。在成本管理体系完善中，工程单位需要积极落实定额管理制度，从决策设计、工程施工以及竣工结算等实现全过程管理，不断促使财务管理核算制度完善，借助信息化技术如BIM技术实现高效率管理。

3.2 明确通信工程项目成本构成，落实动态化管理理念

通信工程项目施工成本管控中，施工企业要明确成本的基本构成，在固定资本、流动资本等明确划分基础上，实现针对性的管理。实际管理工作落实中，施工企业要对管理机构进行精简管理，降低固定成本投资。同时，加强施工现场有序化管理，减少变动成本投入。项目施工立足于施工预算方案基础上，切实按照工程合同相关要求，明确定额管理办法实施标准，结合工程量和投资总费用制定总体的成本管控计划。此外，由于通信工程项目的复杂性，成本管理需切实落实动态化管控理念，面对施工过程中变更施工做好签证登记记录，对于施工索赔现象核查到位，科学处理。

3.3 提升施工企业一次性施工水平，控制成本投入

通信工程项目无论是电缆施工还是各种配电器的安装都需要耗费大量的技术资本，且不同部位施工参照规范较多，在施工中极易出现问题，以此难免会造成二次返修施工现象出现，从而增加施工成本。为了有效控制质量成本，通信工程项目单位需要加强技术人员培训、提升人员操作协调性、加强施工监督管理以及施工各种材料科学储存、机械设备养护工作到位，只有这样才能够为质量一次性建设提供强有力的支持，保证工程一次性满足建设标准和规范，不需要进行二次返修施工，控制资源二次投入，实现成本有效管控。